Die Lage im Ausbildungsmarkt bleibt f\u00fcr die Unternehmen angespannt. Auch in diesem Jahr gehen viele Unternehmen bei der Besetzung offener Lehrstellen leer aus, weil die geeigneten Bewerber fehlen. In der \u00d6ffentlichkeit h\u00e4lt sich zudem seit Jahren das Ger\u00fccht, dass mehr als 20 Prozent der Jugendlichen ihre Ausbildung abbrechen w\u00fcrden. Diese w\u00fcrden anschlie\u00dfend ohne berufliche Perspektive auf der Stra\u00dfe landen und somit zur weiteren vermeintlichen Versch\u00e4rfung im Markt beitragen.<\/p>\n
Eine exklusive Studie der IHK zu L\u00fcbeck widerlegt nun dieses Vorurteil. \u201eDie L\u00f6sung des Ausbildungsvertrages ist keine Sackgasse. Viele Jugendliche haben Gr\u00fcnde f\u00fcr den Schritt und finden innerhalb kurzer Zeit etwas Neues\u201c, sagt IHK-Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Lars Sch\u00f6ning.<\/p>\n
In einer Masterarbeit wertete eine Studentin der Universit\u00e4t Rostock insgesamt 38.011 bei der IHK zu L\u00fcbeck hinterlegte Ausbildungsvertr\u00e4ge f\u00fcr 250 Berufe aus, die Unternehmen und Auszubildende zwischen 2004 und 2012 geschlossen hatten. Darunter waren 10.335 vorzeitig gel\u00f6ste Vertr\u00e4ge. \u201eDiese Zahl entspricht zwar auf den ersten Blick der gemeinhin unterstellten Quote von mehr als 20 Prozent. Sie bedeutet jedoch nicht, dass tats\u00e4chlich ann\u00e4hernd ein Viertel der Jugendlichen ihre Ausbildung abbrachen. Wir haben auch viele Auszubildende registriert, die mehr als einmal etwas Neues angefangen haben\u201c, betont Sch\u00f6ning. Zudem hat die Rostocker Absolventin auch die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Aufl\u00f6sungen untersucht. Sch\u00f6ning: \u201eDiese haben in den bisherigen Debatten \u00fcberhaupt keine Beachtung gefunden. Eine Beurteilung der reinen Zahlen ohne Kenntnisse der Hintergr\u00fcnde n\u00fctzt niemandem. Sie schadet dem System und den Partnern der dualen Berufsausbildung.\u201c
\nDie meisten L\u00f6sungen gibt es im ersten Ausbildungsjahr. Betroffen sind vorwiegend der Handel, kaufm\u00e4nnische Berufe und die Gastronomie. Dabei unterscheidet die IHK zwischen einer reinen Abbruchquote, die im ersten Lehrjahr rund 11,2 Prozent betr\u00e4gt. Hinzu kommt die Wechselquote, die im ersten Jahr etwa 5,8 Prozent ausmacht. \u201eDie Zahl der nachweislich von Unternehmen verschuldeten Aufl\u00f6sungen liegt bei nur 5,4 Prozent\u201c, so Sch\u00f6ning. Rund 30 Prozent der Abbr\u00fcche haben Auszubildende zu vertreten, und 26,1 Prozent der Aufl\u00f6sungen erfolgen im gegenseitigen Einvernehmen.
\nDie Ergebnisse der Untersuchung flie\u00dfen in die Beratung der IHK f\u00fcr Bewerber und Betriebe ein, um Vertragsl\u00f6sungen zu verhindern, k\u00fcndigte Sch\u00f6ning an. In diesem Jahr weiten die drei IHKs und die beiden Handwerkskammern in Schleswig-Holstein eine entsprechende Studie auf das ganze Land aus. Die Erkenntnisse sollen der Fachkr\u00e4fteinitiative helfen, Handlungsempfehlungen f\u00fcr die Landesregierung, die Berufsberatung, die Unternehmen und die Kammern abzuleiten. Auf Landesebene haben sich Partner aus Kammern, Institutionen und Verb\u00e4nde 2013 zur Fachkr\u00e4fteinitiative \u201eZukunft im Norden\u201c zusammengeschlossen und damit ein wirksames Instrumentarium f\u00fcr eine Trendwende bei der Fachkr\u00e4ftegewinnung geschaffen. Das Forschungsinstitut Analytix prognostiziert f\u00fcr Schleswig-Holstein bis zum Jahr 2030 insgesamt eine L\u00fccke von rund 100.000 Fachkr\u00e4ften. Die 2009 gegr\u00fcndete Initiative \u201eFachkr\u00e4fte f\u00fcr den HanseBelt\u201c ist Teil der Landes-Kampagne.
\n\u201eUnsere IHK sieht sich innerhalb dieses Verbundes in der Pflicht, einen nachhaltigen Beitrag zur Gewinnung und Bindung von Fachkr\u00e4ften f\u00fcr die regionale Wirtschaft zu leisten\u201c, sagt IHK-Pr\u00e4ses Friederike C. K\u00fchn. Die IHK und die Fachkr\u00e4fte-Initiative w\u00fcrden Unternehmen beraten und dar\u00fcber informieren, wie sie auch in einem immer enger werdenden Arbeitsmarkt qualifizierte Mitarbeiter gewinnen k\u00f6nnen. Ein einfaches, aber wirksames Instrument vor allem f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen ist die von der Initiative erstellte Arbeitgeber-Brosch\u00fcre mit dem Titel:\u00a0 \u201eOhne Fachkr\u00e4fte fehlt uns etwas\u201c. In dem Werk zeigen die Experten unterschiedliche M\u00f6glichkeiten zur Deckung des Fachkr\u00e4ftebedarfs auf. Die \u00fcbersichtliche Auflistung von Adressen wichtiger Ansprechpartner ist ein zus\u00e4tzlicher Service f\u00fcr die Nutzer. \u201eDie Brosch\u00fcre b\u00fcndelt alle Informationen\u201c, so K\u00fchn. \u201eAufgrund ihrer \u00dcbersichtlichkeit erspart sie den Unternehmen aufw\u00e4ndige Recherchen im Internet.\u201c
\n\u201eIm Mittelpunkt stehen sechs potenzielle Gruppen von Fachkr\u00e4ften, um die sich auch kleine Unternehmen mit Erfolg bem\u00fchen k\u00f6nnen\u201c, erl\u00e4utert G\u00fclten Bockholdt, Sprecherin der Fachkr\u00e4fte-Initiative und Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung der L\u00fcbecker BOCKHOLDT Geb\u00e4udedienste KG. \u201eMit der Brosch\u00fcre m\u00f6chten wir den Blick der Unternehmen f\u00fcr die Methoden, Hilfestellungen und Instrumente sch\u00e4rfen, die ihnen bei der Gewinnung und weiteren Qualifizierung von Fachkr\u00e4ften n\u00fctzlich sein k\u00f6nnen.\u201c Die Schwerpunkte liegen bei
\n\uf0d8 der Weiterentwicklung der Mitarbeiter im eigenen Unternehmen,
\n\uf0d8 der Ausbildung junger Menschen,
\n\uf0d8 jungen Akademikern,
\n\uf0d8 Frauen und Familiengebundenen,
\n\uf0d8 der Generation Erfahrung\/Besch\u00e4ftigte 50plus und
\n\uf0d8 internationalen Fachkr\u00e4ften.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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