Wenn ein Unternehmer seine Firma an einen Nachfolger \u00fcbergeben m\u00f6chte, ist das meist ein Schritt, der f\u00fcr den Unternehmer von gro\u00dfer emotionaler aber auch wirtschaftlicher Bedeutung ist. Dass Planung und die fr\u00fchzeitige Besch\u00e4ftigung mit der Thematik das A und O bei der Unternehmens\u00fcbergabe sind, hat das Business-Fr\u00fchst\u00fcck \u201eUnternehmensnachfolge im Mittelstand\u201c der IHK zu L\u00fcbeck am Mittwoch den 22. Oktober 2014 in der Gesch\u00e4ftsstelle Ahrensburg gezeigt.<\/p>\n
Dass die IHK auf das richtige Thema gesetzt hatte, zeigte der vollbesetzte Veranstaltungssaal. \u201eWir sp\u00fcren das Interesse an der Thematik\u201c, sagte Nils Thoralf Jarck, IHK-Gesch\u00e4ftsbereichsleiter Existenzgr\u00fcndung und Unternehmensf\u00f6rderung. \u201eDaher bieten wir interessierten Unternehmern auch kostenlose monatliche \u201aStabwechselgespr\u00e4che\u2018 unter sechs Augen in Kooperation mit externen Experten an.\u201c<\/p>\n
Die demografische Entwicklung ist deutlich: Die Unternehmer der geburtenstarken Jahrg\u00e4nge kommen in ein Alter, in dem \u00fcber eine Unternehmens\u00fcbergabe nachgedacht wird. Mehrere Tausend Unternehmen in Schleswig-Holstein stehen in den kommenden Jahren zur \u00dcbergabe innerhalb der Familie, an Mitarbeiter oder an externe strategische Partner an.<\/p>\n
In drei Vortr\u00e4gen machten Experten auf die T\u00fccken und Chancen einer Unternehmens\u00fcbergabe aufmerksam. Dirk Sachse von der SWB Gesellschaft f\u00fcr M&A-Beratung mbH aus Kiel zeigte in seinem Vortrag auf, dass 54 Prozent aller Unternehmens\u00fcbergaben in Schleswig-Holstein familienintern durchgef\u00fchrt w\u00fcrden. 17 Prozent der Nachfolger k\u00e4men aus dem eigenen Betrieb und 29 Prozent aller Unternehmer f\u00e4nden einen unternehmensexternen Nachfolger. Sachse erl\u00e4uterte den interessierten Zuh\u00f6rern unterschiedliche Methoden der Unternehmenswertermittlung und machte deutlich, dass K\u00e4ufer und Verk\u00e4ufer bei einem Unternehmensverkauf h\u00e4ufig unterschiedliche Vorstellungen der Kaufpreiszahlung h\u00e4tten. Oftmals sei ein Verk\u00e4uferdarlehen mit einer Laufzeit von h\u00f6chstens zwei Jahren ein guter L\u00f6sungsansatz.<\/p>\n
Dr. Klaas Ziervogel von der Kieler Rechtsanwaltskanzlei Kornelius + Krage referierte \u00fcber rechtliche Aspekte einer Unternehmens\u00fcbergabe. W\u00e4hrend der Verhandlungen mit einem potenziellen K\u00e4ufer sei dringendst eine Vertraulichkeitsvereinbarung und sp\u00e4ter eine Absichtsvereinbarung abzuschlie\u00dfen. Eine Unternehmens\u00fcbergabe sei ein komplexer juristischer Prozess, der professionelle Begleitung durch einen Anwalt notwendig mache.<\/p>\n
Bj\u00f6rn Eggers von der HypoVereinsbank Kiel ging auf die Herausforderung der Finanzierung einer unternehmensinternen \u00dcbergabe ein. Potenzielle Nachfolger aus dem eigenen Betrieb haben h\u00e4ufig vermeintlich nicht gen\u00fcgend finanzielle Mittel, um das Unternehmen zu \u00fcbernehmen. Anhand eines fiktiven Beispiels machte Eggers deutlich, dass ein Kaufpreis von 3.000.000 Euro bereits bei weniger als 250.000 Euro Eigenkapital realisierbar sei.<\/p>\n
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