![\"IHKKaufmann\"](\"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/images\/topics\/IHKKaufmann.jpg\" "\\"IHKKaufmann\\"")
\nDie IHK L\u00fcbeck und die Kaufmannschaft zu L\u00fcbeck treten mit Wahlpr\u00fcfsteinen an die \u00d6ffentlichkeit, in denen sie ihre Forderungen an ein neu zu w\u00e4hlendes Stadtoberhaupt verdeutlichen. Unter der \u00dcberschrift „Eckpunkte f\u00fcr die Zukunftsentwicklung L\u00fcbecks“ sind insgesamt 20 Punkte aufgelistet, an denen sich die Kandidatinnen und Kandidaten aus Sicht der beiden Wirtschaftsorganisationen messen lassen m\u00fcssen.<\/p>\n
Gemeinsam pr\u00e4sentierten IHK-Pr\u00e4ses Bernd Jorkisch und der Pr\u00e4ses der Kaufmannschaft zu L\u00fcbeck, Lutz Kleinfeldt, die Eckpunkte…Jorkisch schilderte zun\u00e4chst die wirtschaftliche Ausgangslage in L\u00fcbeck mit den Worten: „Die \u00f6konomische Entwicklung in der Hansestadt L\u00fcbeck ist gekennzeichnet durch einen zu geringen Bestand an wertsch\u00f6pfenden, produzierenden Betrieben, eine hohe Arbeitslosenzahl und eine Verschuldung des st\u00e4dtischen Haushalts, die Investitionen im erforderlichen Umfang verhindert. Diese Verschuldung kann nur durch einen deutlichen Abbau der Besch\u00e4ftigten der Stadt vermindert werden. Die Zahl der Besch\u00e4ftigten ist im Verh\u00e4ltnis zur Einwohnerzahl L\u00fcbecks zu hoch.<\/p>\n
Als Oberzentrum kann L\u00fcbeck nur zusammen mit einer starken Region wirtschaftlich wachsen. Eine institutionalisierte Zusammenarbeit zwischen Stadt und Umland fehlt jedoch. <\/p>\n
Chancen hat der Wirtschaftsraum L\u00fcbeck durch seine geografisch g\u00fcnstige Lage im wachsenden Ostseeraum, an der Entwicklungsachse Metropole Hamburg-Kopenhagen und durch eine verbesserte Verkehrsinfrastruktur. L\u00fcbeck muss seine St\u00e4rken st\u00e4rken und Schw\u00e4chen abbauen.<\/p>\n
Kleinfeldt betonte, dass die Vorschl\u00e4ge f\u00fcr mehr Wachstum aus der Sicht von Kaufmannschaft zu L\u00fcbeck und IHK L\u00fcbeck notwendig sind, um L\u00fcbeck neuen Schub zu geben. Diese Vorschl\u00e4ge sollen die Diskussion anregen und zugleich sind sie Pr\u00fcfsteine f\u00fcr die Kandidatinnen und Kandidaten um das wichtige B\u00fcrgermeisteramt. Die Verwaltungschefin oder der Verwaltungschef muss in Verbindung mit der B\u00fcrgerschaft den Kurs abstecken und halten f\u00fcr mehr Wirtschaftswachstum in L\u00fcbeck. Dabei sollen diese Wahlpr\u00fcfsteine als Kompass dienen.<\/p>\n
Erstes Thema im Eckpunktepapier ist der desolate L\u00fcbecker Haushalt. Er weist 2005 ein Defizit von 108 Millionen Euro auf. Die Gesamtverschuldung bel\u00e4uft sich auf 478 Millionen Euro. F\u00fcr das Jahr 2006 wird mit einer Verschuldung von 150 Millionen Euro gerechnet. IHK und Kaufmannschaft formulieren klar, dass die bisher ergriffenen Ma\u00dfnahmen zur Haushaltskonsolidierung nicht ausreichen. Der Sparkurs ist durch drastische Ausgabenbeschr\u00e4nkungen im konsumtiven Bereich zu versch\u00e4rfen. Insbesondere muss sich L\u00fcbeck auf die Kernaufgaben beschr\u00e4nken, um zu einer schlankeren Verwaltung zu kommen.<\/p>\n
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Wichtig f\u00fcr die Wirtschaft ist auch das Thema „Produzierendes Gewerbe“. Das industrielle Potential L\u00fcbecks muss gest\u00e4rkt werden. Ausreichende und attraktive Gewerbegebiete f\u00fcr Industrie sind vorzuhalten. Die Akquisition f\u00fcr produzierendes Gewerbe im In- und Ausland muss neben der Bestandspflege verst\u00e4rkt werden. Dazu ist ein langer Atem notwendig. Industriegewerbegebiete d\u00fcrfen nicht vorschnell umgewidmet werden in Sondernutzungsfl\u00e4chen. <\/p>\n
Wissenstransfer und Zusammenarbeit zwischen Universit\u00e4t, Fachhochschule, Technikzentrum L\u00fcbeck und Multifunktionscenter sind zu st\u00e4rken.<\/p>\n
Zum Stadtmarketing wird gefordert, dass die\/der zuk\u00fcnftige B\u00fcrgermeister\/in der Hansestadt L\u00fcbeck das Stadtmarketing in der Verwaltung als Chefsache behandelt und die st\u00e4dtischen Bereiche, Eigenbetriebe und Gesellschaften zur Kooperation im Rahmen des von der B\u00fcrgerschaft verabschiedeten Konzeptes „Marketing f\u00fcr L\u00fcbeck“ verpflichtet. Das Stadtoberhaupt muss sich f\u00fcr eine B\u00fcndelung der Marketingakteure in L\u00fcbeck im Rahmen von gemeinsamen, verbindlichen Strukturen stark machen.<\/p>\n
Unter der \u00dcberschrift „Regionalmarketing initiieren“ hei\u00dft es in den Eckpunkten:“ Die Kommunen in der Region L\u00fcbeck m\u00fcssen alle Chancen nutzen zur weiteren wirtschaftlichen Entwicklung der „Region L\u00fcbeck“. Dazu ist zun\u00e4chst Bestandspflege notwendig. Alle Erweiterungsinvestitionen ans\u00e4ssiger Unternehmen und die Investitionen ansiedlungswilliger Unternehmen sind mit langfristig baurechtlich und infrastrukturell gesicherten Standortangeboten konstruktiv und aktiv zu begleiten. Kein Unternehmen darf aus Platzmangel, ausbau- oder nachbarrechtlichen Gr\u00fcnden oder auf Grund von standortspezifischen Kosten die „Region L\u00fcbeck“ verlassen m\u00fcssen. Verlagerungen im Nahbereich sind volkswirtschaftlich unsinnig und sollten verhindert werden. <\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus sollte die Stadt L\u00fcbeck auf dem Gebiet des Standortmarketings eine dauerhafte und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Mecklenburg-Vorpommern entwickeln. Deshalb wird die kurzfristige Erarbeitung eines Handlungsrahmens f\u00fcr die gemeinsame Vermarktungen der Standorte vorgeschlagen. Dies sollte auch die Entwicklung interkommunaler Gewerbegebiete einschlie\u00dfen. <\/p>\n
Ohne klare Strukturen ist nach Ansicht der Wirtschaftsorganisation eine Entwicklung des Entwicklungsraumes L\u00fcbeck (ELR) nicht voranzubringen. Deshalb formulieren sie, dass der ELR nur dann effektiv arbeiten kann, wenn die satzungsrechtlichen Voraussetzungen geschaffen und die notwendigen Gremien eingerichtet werden. Als Oberzentrum muss L\u00fcbeck z\u00fcgig diese Aufgabe vorantreiben. <\/p>\n