{"id":202276,"date":"2016-06-03T15:36:31","date_gmt":"2016-06-03T13:36:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/?p=202276"},"modified":"2016-06-07T15:39:33","modified_gmt":"2016-06-07T13:39:33","slug":"unternehmensnachfolge-am-ende-muss-einer-das-sagen-haben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/unternehmensnachfolge-am-ende-muss-einer-das-sagen-haben\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolge: \u201eAm Ende muss einer das Sagen haben!\u201c"},"content":{"rendered":"<p><strong>Unternehmensnachfolge: \u201eAm Ende muss einer das Sagen haben!\u201c &#8211;\u00a0<\/strong>Ein eigenes Unternehmen gr\u00fcnden und leiten \u2013 das Ideal von der Selbstst\u00e4ndigkeit ist in den vergangenen Jahren ins Wanken geraten. Auch das Interesse an der \u00dcbernahme bestehender, erfolgreicher Unternehmen lasse sp\u00fcrbar nach. <!--more-->\u201eZu Unrecht\u201c, betonte Helmut Bauer von der Kieler Unternehmerberatung HWB. \u201eIch bin froh, selbstst\u00e4ndig zu sein und meinen Traumjob gefunden zu haben\u201c, sagte er vor rund 30 Studenten in L\u00fcbeck. \u201eSchleswig-Holstein sollte bei den Neugr\u00fcndungen oder Unternehmensnachfolgen ganz oben stehen. Die einzigartige und solide F\u00f6rderkulisse im Land ist ein gro\u00dfer Vorteil im Vergleich zu anderen L\u00e4ndern\u201c, erg\u00e4nzte Bauer mit Hinweis auf die \u00f6ffentlichen F\u00f6rderinstitute Investitionsbank Schleswig-Holstein, die B\u00fcrgschaftsbank Schleswig-Holstein und die Mittelst\u00e4ndische Beteiligungsgesellschaft, die Gr\u00fcnder und Unternehmer gemeinsam mit den Hausbanken finanziell unterst\u00fctzen. Bauer sprach auf Einladung der IHK zu L\u00fcbeck und der Fachhochschule L\u00fcbeck \u00fcber das Thema \u201eAbenteuer Unternehmensnachfolge\u201c.<\/p>\n<p>Ziel der Vortragsveranstaltung auf dem Campus war es, bei den Studenten als zuk\u00fcnftigen Entscheidern und Innovationstreibern das Interesse an der \u00dcbernahme eines Unternehmens zu wecken. \u201eBis 2025 stehen allein in Schleswig-Holstein und Hamburg rund 14.000 Betriebe mit einem Jahresumsatz zwischen einer und 200 Millionen Euro zur \u00dcbergabe an. Viele k\u00f6nnten vom Markt verschwinden, wenn sich kein Nachfolger findet\u201c, so Bauer. Noch vor wenigen Jahren war eine \u00dcbernahme in der Familie in mehr als zwei Dritteln der Unternehmen selbstverst\u00e4ndlich. Heute liegt die Quote nur noch bei rund 45 Prozent. \u201eDie Bereitschaft, ein pers\u00f6nliches Risiko einzugehen, nimmt deutlich ab. Das Interesse am Betrieb der Eltern l\u00e4sst aber auch nach, weil der Arbeitsmarkt derzeit hoch dotierte Posten und gute Bedingungen hergibt. Viele junge Leute wollen als Unternehmer nicht auf Urlaub verzichten oder sich mit Geldgebern oder Kunden streiten.\u201c Auch das Image des Unternehmers sei in den vergangenen Jahren immer schlechter geworden, beklagte Bauer.<\/p>\n<p>Interessiert sich ein Familienmitglied oder ein leitender Mitarbeiter f\u00fcr die \u00dcbernahme eines Unternehmens, gibt es h\u00e4ufig weitere Schwierigkeiten. Die Finanzierung sei bei der Vorlage eines schl\u00fcssigen Konzeptes oder Business Plans in der Regel m\u00f6glich. Aber der bisherige Inhaber k\u00f6nnte auf die Bremse treten, um weiter mitzubestimmen und Geld zu verdienen. \u201eViele \u00dcbergeber k\u00f6nnen am Ende nicht loslassen\u201c, sagte Bauer. Das Problem lie\u00dfe sich aber in den meisten F\u00e4llen durch Gespr\u00e4che oder die Einschaltung professioneller Vermittler l\u00f6sen.<\/p>\n<p>Eine klare Linie zogen auch die jetzigen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der H+J Br\u00fcggen KG in L\u00fcbeck bei der \u00dcbernahme. Einer von ihnen ist Konsul Jochen Br\u00fcggen, der den Studenten ein Beispiel aus der Praxis aufzeigte. In einer wirtschaftlich schwierigen Zeit nahmen Jochen Br\u00fcggen sowie sein Bruder Johannes und sein Cousin Hanno die Geschicke ihres Unternehmens in die Hand. Eine klare Bedingung f\u00fcr die \u00dcbernahme war vollst\u00e4ndige Handlungsfreiheit. \u201eAls das gelungen war, schlossen wir einen Pakt: Wir verst\u00e4ndigten uns darauf, alle wichtigen Entscheidungen einstimmig zu schlie\u00dfen und so auf Streit zu verzichten\u201c, sagte Jochen Br\u00fcggen. Damit legte die junge Generation den Grundstein f\u00fcr den gro\u00dfen Erfolg, der bis heute anh\u00e4lt. Br\u00fcggen hat sich den Markt f\u00fcr Handelswaren erschlossen und sich in Skandinavien, Polen und Frankreich erfolgreich positioniert. Das Unternehmen geh\u00f6rt zu den gr\u00f6\u00dften Cerealien-Herstellern weltweit.<\/p>\n<p>Auf die Frage, wie es denn mit seiner eigenen Nachfolge aussehe, entgegnete der 53-j\u00e4hrige Br\u00fcggen: \u201eDie \u00dcbergabe steht zwar noch nicht an, ich bereite sie aber vor. Erste Gespr\u00e4che mit meinen Kindern habe ich gef\u00fchrt, wir haben \u00fcber ein Studium und m\u00f6gliche externe T\u00e4tigkeiten zum Sammeln von Erfahrung gesprochen.\u201c L\u00e4uft alles nach Plan, begleitet Jochen Br\u00fcggen seinen Nachfolger als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer noch eine Zeit lang. \u201eAber irgendwann muss Schluss sein, am Ende kann nur einer das Sagen haben.\u201c<\/p>\n<p>Rat erhalten \u00dcbergebende und \u00dcbernahme-Interessenten bei der IHK zu L\u00fcbeck. Deren Experten beraten ihre Mitglieder beim \u00dcbergabeprozess und stellen Kontakt zu externen Fachleuten her, sofern das erforderlich ist. Zudem unterst\u00fctzen die IHKs in Schleswig-Holstein Interessenten beider Seiten \u00fcber eine interne, diskret gef\u00fchrte, landesweite IHK-Nachfolgedatenbank. Unternehmer, die noch auf der Suche nach einem Nachfolger sind und Nachfolge-Interessenten, die ein zur \u00dcbergabe stehendes Unternehmen suchen, k\u00f6nnen sich an Herrn Peer Krellenberg von der IHK zu L\u00fcbeck unter der Telefonnummer: (0451) 6006-184 oder per E-Mail an: krellenberg@ihk-luebeck.de wenden. Bundesweit finden Interessanten \u00fcber die Nachfolgeb\u00f6rse www.nexxt-change.org zusammen. \u201eVorbereitung und \u00dcbergabe k\u00f6nnen viel Zeit in Anspruch nehmen. Daher sollten sich die Parteien fr\u00fchzeitig mit dem Thema Nachfolge auseinandersetzen und auf uns zukommen\u201c, riet Peer Krellenberg, der bei der IHK das Thema Unternehmensnachfolge betreut, den Studenten.<\/p>\n<p>Die IHK zu L\u00fcbeck engagiert sich regelm\u00e4\u00dfig gemeinsam mit der Fachhochschule und der Universit\u00e4t zu L\u00fcbeck bei der Beratung der Studenten, um diese \u00fcber die M\u00f6glichkeiten einer Selbstst\u00e4ndigkeit zur Verwirklichung ihrer Ideen zu informieren. IHK-Referent Robert Semkow ist regelm\u00e4\u00dfig bei Vortrags- oder Informationsveranstaltungen im \u201eGr\u00fcnder Cube\u201c auf dem Campus vertreten. Zudem bietet die IHK in Kooperation mit dem \u201eGr\u00fcnder Cube\u201c Beratungen zu spezifischen Themen an, wie am Dienstag, 1. November 2016, mit der Veranstaltung \u201eExistenzgr\u00fcndung im Nebenerwerb\u201c.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmensnachfolge: \u201eAm Ende muss einer das Sagen haben!\u201c &#8211; Ein eigenes Unternehmen gr\u00fcnden und leiten \u2013 das Ideal von der Selbstst\u00e4ndigkeit ist in den vergangenen Jahren ins Wanken geraten. 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