{"id":216540,"date":"2016-11-25T20:17:20","date_gmt":"2016-11-25T19:17:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/?p=216540"},"modified":"2016-11-28T20:18:33","modified_gmt":"2016-11-28T19:18:33","slug":"ihk-wirtschaftsbeirat-segeberg-neue-impulse-fuer-personalmanagement-im-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/ihk-wirtschaftsbeirat-segeberg-neue-impulse-fuer-personalmanagement-im-mittelstand\/","title":{"rendered":"IHK-Wirtschaftsbeirat Segeberg: Neue Impulse f\u00fcr Personalmanagement im Mittelstand"},"content":{"rendered":"

IHK-Wirtschaftsbeirat Segeberg: Neue Impulse f\u00fcr Personalmanagement im Mittelstand –\u00a0<\/strong>Kleine und mittlere Unternehmen sind f\u00fcr Arbeitnehmer viel attraktiver, als auf den ersten Blick erkennbar. \u201eBesonders Familienbetriebe bieten einiges an Leistungen und M\u00f6glichkeiten\u201c, sagte Sven-Henrik Braun, Berater zur Fachkr\u00e4ftesicherung der IHK zu L\u00fcbeck, in der Sitzung des IHK-Wirtschaftsbeirates Segeberg. Das Gremium tagte auf Einladung seines Vorsitzenden G\u00fcnter Loose in den R\u00e4umen der M\u00f6bel Kraft AG in Bad Segeberg. Braun berichtete dort exklusiv \u00fcber seine Erfahrungen aus rund 250 Gespr\u00e4chen mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern und \u00fcber rund 100 gemeinsam mit den Betrieben entwickelten Unternehmensstrategien zur Fachkr\u00e4ftesicherung.<\/p>\n

Vielfach sei es eine mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur, die Mitarbeiter an den Arbeitgeber binde, betonte Braun. \u201eDazu geh\u00f6ren unter anderem eine \u00dcbertragung von Verantwortung und Entscheidungsm\u00f6glichkeiten.\u201c Als zus\u00e4tzlichen internen Schritt gegen den Fachkr\u00e4ftemangel empfiehlt Braun besonders kleineren und mittleren Unternehmen einen Dreiklang aus strategischem Personalmanagement, Personalentwicklung und Wissensmanagement, mit dem Unternehmen das erforderliche Know-how im Betrieb sichern k\u00f6nnen.<\/p>\n

Bei der Rekrutierung sollten sich die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer auch auf die Empfehlungen der eigenen Mitarbeiter verlassen. Der Mittelstand besetze zwischen 15 und bis zu 60 Prozent seiner Stellen auf der Basis einer Empfehlung. Das sei eine St\u00e4rke, denn in gro\u00dfen Unternehmen seien es nur etwa acht Prozent, sagte Braun. Wichtig seien au\u00dferdem Kommunikation und Marketing der bestehenden Arbeitgeberattraktivit\u00e4t, um die eigene Bekanntheit zu erh\u00f6hen und Profil zu zeigen. Daran hapere es noch zu h\u00e4ufig, denn der Mittelstand verf\u00fcge selten \u00fcber eine eigene Marketingabteilung. G\u00fcnter Loose hob hervor, dass die Suche nach Fachkr\u00e4ften f\u00fcr die Betriebe immer bedeutender werde. \u201eWir d\u00fcrfen nicht nachlassen bei der Suche nach Nachwuchs, auch wenn es wegen des demografischen Mangels nicht einfacher wird\u201c, so Loose. Er k\u00fcndigte an, das Thema wieder auf die Tagesordnung des Gremiums zu setzen.<\/p>\n

Ebenso wichtig f\u00fcr Unternehmen sind Fl\u00e4chen f\u00fcr Produktion und Gewerbe. Da das Angebot im Mittelzentrum Bad Segeberg-Wahlstedt zurzeit durch die anhaltende Nachfrage ersch\u00f6pft ist und bis 2030 ein Bedarf von bis zu 50 Hektar m\u00f6glich ist, hat Wirtschaftsf\u00f6rderer Markus Trettin ein Gewerbefl\u00e4chenentwicklungskonzept f\u00fcr das Mittelzentrum entworfen. Dieses sieht eine Aufgabenverteilung zwischen Bad Segeberg und Wahlstedt vor: W\u00e4hrend in der Kreisstadt vorwiegend Gewerbefl\u00e4chen entstehen sollen, k\u00f6nnte Wahlstedt das erste Industriegebiet seit Jahrzehnten in der Region ausweisen. Der Wirtschaftsbeirat bot Trettin seine Unterst\u00fctzung an.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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