{"id":246741,"date":"2017-12-13T14:30:00","date_gmt":"2017-12-13T14:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/politik-wirtschaft\/wir-muessen-unsere-leidenschaft-fuer-den-leser-in-den-vordergrund-stellen\/"},"modified":"2017-12-13T14:30:00","modified_gmt":"2017-12-13T14:30:00","slug":"wir-muessen-unsere-leidenschaft-fuer-den-leser-in-den-vordergrund-stellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wir-muessen-unsere-leidenschaft-fuer-den-leser-in-den-vordergrund-stellen\/","title":{"rendered":"&#8222;Wir m\u00fcssen unsere Leidenschaft f\u00fcr den Leser in den Vordergrund stellen&#8220;"},"content":{"rendered":"<p>Frankfurt am Main (ots) &#8211; Exklusives Interview mit  Axel-Springer-Vorstand Jan Bayer     Ben\u00f6tigen die Verlage eine neue Taktik? Ist die bisherige  Strategie der digitalen Transformation an einem Endpunkt angekommen?<!--more-->  Im Exklusiv-Interview mit HORIZONT (dfv Mediengruppe) bricht  Axel-Springer-Vorstand Jan Bayer mit bisherigen Gewissheiten der  Branche und fordert vor allem im Digitalen neue Ans\u00e4tze. Schon vor  wenigen Wochen verk\u00fcndete er einen radikalen Kursschwenk: Statt immer weiter zu integrieren, werden Digital und Print im Verlagsbereich  jetzt getrennt gemanagt. Begr\u00fcndung: &#8222;Die Anforderungen sind heute so unterschiedlich, dass es sinnvoll ist, beide Bereiche neu  aufzustellen&#8220;, so Bayer. Aus der einen gro\u00dfen Transformation werden  jetzt also zwei: &#8222;Digital in Digital und Print in Print.&#8220;     Was bedeutet das konkret f\u00fcr die strategische Ausrichtung? Im  Digitalgesch\u00e4ft setzten die Verlage bisher gleichberechtigt auf  Werbe- und Vertriebserl\u00f6se, mit jeweils \u00fcberschaubarem Erfolg. Beide  Bereiche gleichzeitig maximieren zu wollen, k\u00f6nne aber nicht  funktionieren, was es brauche, sei &#8222;eine klarere Zielhierarchie&#8220;.  Bayer: &#8222;Wenn Sie vor allem auf Reichweite und Werbevermarktung  setzen, steht dahinter letztlich auch ein anderes journalistisches  Produkt, als wenn ihr Fokus prim\u00e4r auf einer Steigerung der  Digital-Abos liegt. Ich bin \u00fcberzeugt, dass die Verlage f\u00fcr jeden  ihrer Titel diese fundamentale Entscheidung treffen m\u00fcssen.&#8220;     Bayer gibt das digitale Werbegesch\u00e4ft nicht auf, sein Fokus aber  liegt auf Paid Content. Und da passiere in Deutschland zu wenig, noch immer w\u00fcrden &#8222;viel zu viele Inhalte verschenkt&#8220;. Um mit Paid Content  wirklich erfolgreich zu sein, m\u00fcsse man aber auch in der  Produktpolitik neue Wege gehen. &#8222;Was wissen wir wirklich \u00fcber die  Bed\u00fcrfnisse unserer Leser? Wenn wir ehrlich sind: leider noch viel zu wenig. Mein Anspruch ist, eine positive Besessenheit im Sinne einer  Leidenschaft f\u00fcr den Leser wieder st\u00e4rker in den Vordergrund zu  stellen&#8220;, so Bayer. Daf\u00fcr m\u00fcssten Verlag und Redaktion viel enger als bisher zusammenarbeiten und Daten konsequent zur Produktentwicklung  nutzen.     Eine neue Produkt-Philosophie f\u00fcr Digital und Print &#8211; kurz vor  Jahresschluss liefert Bayer einen wichtigen Beitrag f\u00fcr k\u00fcnftige  Debatten \u00fcber die Finanzierbarkeit journalistischer Angebote.     Das komplette Interview erscheint in HORIZONT 50\/2017 vom 14.  Dezember.    Pressekontakt: dfv Mediengruppe Unternehmenskommunikation   Telefon +49 69 7595-2051 Telefax +49 69 7595-2055 presse@dfv.de http:\/\/www.dfv.de  Original-Content von: Horizont, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.presseportal.de\/pm\/35681\/3814803\" target=\"_blank\">presseportal.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frankfurt am Main (ots) &#8211; Exklusives Interview mit Axel-Springer-Vorstand Jan Bayer Ben\u00f6tigen die Verlage eine neue Taktik? 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