{"id":257572,"date":"2018-05-16T15:24:44","date_gmt":"2018-05-16T15:24:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/politik-wirtschaft\/manager-in-start-ups-ticken-anders-manager-barometer-von-odgers-berndtson-zeigt-ausgepraegten-machtwillen-unter-start-up-managern-verguetung-spielt-wichtigere-rolle-fuehrungs-gen-vorhanden\/"},"modified":"2018-05-16T15:24:44","modified_gmt":"2018-05-16T15:24:44","slug":"manager-in-start-ups-ticken-anders-manager-barometer-von-odgers-berndtson-zeigt-ausgepraegten-machtwillen-unter-start-up-managern-verguetung-spielt-wichtigere-rolle-fuehrungs-gen-vorhanden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/manager-in-start-ups-ticken-anders-manager-barometer-von-odgers-berndtson-zeigt-ausgepraegten-machtwillen-unter-start-up-managern-verguetung-spielt-wichtigere-rolle-fuehrungs-gen-vorhanden\/","title":{"rendered":"Manager in Start-ups ticken anders: Manager-Barometer von Odgers Berndtson zeigt ausgepr\u00e4gten Machtwillen unter Start-up-Managern \/ Verg\u00fctung spielt wichtigere Rolle \/ &#8222;F\u00fchrungs-Gen&#8220; vorhanden"},"content":{"rendered":"<p>Frankfurt (ots) &#8211; Was motiviert Sie derzeit f\u00fcr Ihren weiteren  Berufsweg? Dies ist eine der zentralen Fragen des Manager-Barometers  von Odgers Berndtson, an dem jedes Jahr rund 2.000 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Unternehmen aller Branchen und Gr\u00f6\u00dfenklassen in Deutschland,  \u00d6sterreich und der Schweiz teilnehmen.<!--more--> Das &#8222;Einsetzen pers\u00f6nlicher  St\u00e4rken und Begabungen&#8220; liegt in der aktuellen Befragung &#8211; wie  bereits in den Vorjahren &#8211; auf dem ersten Platz der  Karrieremotivatoren (66,2 Prozent), gefolgt von der &#8222;Freude an der  F\u00fchrungsaufgabe&#8220; mit 57,8 Prozent. Auch bei Managern aus  Start-up-Unternehmen steht der Einsatz pers\u00f6nlicher St\u00e4rken mit  Abstand an erster Stelle (70,3 Prozent). Auf dem zweiten Rang kommt  bei ihnen jedoch schon &#8222;Einflussnahme und Macht&#8220; (62 Prozent) als  Motivator f\u00fcr die weitere Karriere, w\u00e4hrend dies f\u00fcr den Durchschnitt der F\u00fchrungskr\u00e4fte mit 47,3 Prozent erst an vierter Stelle wichtig  ist. Auch durch die H\u00f6he ihrer Verg\u00fctung f\u00fchlen sich Start-up-Manager deutlich st\u00e4rker motiviert als der Durchschnitt Teilnehmer (28  Prozent gegen\u00fcber 19,8 Prozent).     &#8222;Die Zahlen zeigen deutlich, dass Manager in Start-ups anders  ticken&#8220;, kommentiert Kristin van der Sande, Partner bei Odgers  Berndtson und Leiterin der aktuellen Studie, die Ergebnisse. &#8222;Manager in Start-up-Unternehmen haben den Anspruch, dass sich die von ihnen  \u00fcbernommene Verantwortung nicht nur in attraktiven Aufgaben  ausdr\u00fcckt, sondern auch im Titel und der Gehaltsstruktur sowie vor  allem in Form einer Beteiligung am Unternehmen&#8220;, so die Beraterin,  die Portfolio-Unternehmen von Private Equity- und Venture  Capital-Investoren sowie Gro\u00dfunternehmen bei der Rekrutierung u.a.  aus Start-up-Umgebungen ber\u00e4t.     Dies best\u00e4tigen auch die weiteren Ergebnisse des  Manager-Barometers: Befragt nach ihren Karrierezielen, geben Manager  aus Start-up-Unternehmen wesentlich h\u00e4ufiger an, in eine  Gesellschafterrolle bei ihrem Arbeitgeber eintreten zu wollen (46,9  Prozent gegen\u00fcber 33,4 Prozent im Durchschnitt). &#8222;Unternehmen, die  zunehmend aus Start-ups rekrutieren, m\u00fcssen sowohl bei der Ansprache  als auch bei der Incentivierung deutlich flexibler und kreativer  werden, wollen sie die besten, digitalen K\u00f6pfe f\u00fcr sich gewinnen und  diese zu H\u00f6chstleistungen motivieren&#8220;, warnt Kristin van der Sande.  &#8222;Dies setzt auch den Mut in die Entwicklung von Potenzialtr\u00e4gern und  Quereinsteigern voraus.&#8220;     28,4 Prozent aller F\u00fchrungskr\u00e4fte, die in Start-ups t\u00e4tig sind,  besitzen dar\u00fcber hinaus ein Elternteil, das bereits Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer  oder Vorstand eines Unternehmens war. Dies best\u00e4tigt, dass Vorbilder  in der Familie durchaus einen Einfluss auf das Karriereziel haben.  &#8222;Manager mit &#8218;F\u00fchrungs-Gen&#8216; entwickeln oft schon in jungen Jahren den Wunsch, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Vorstand und Gesellschafter zu werden, worin sie den Ausdruck f\u00fcr Unternehmertum finden&#8220;, beobachtet van der  Sande.    Pressekontakt: eyetoeye PR Consulting &amp; Communication Inhaberin Kathrin Lochm\u00fcller im LUXX-Haus, Radilostra\u00dfe 43, 60489 Frankfurt am Main Telefon + 49 69 24747100-21, Mobil + 49 172 9998053 E-Mail: kl@eyetoeye-pr.de  Original-Content von: Odgers Berndtson, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.presseportal.de\/pm\/106969\/3945498\" target=\"_blank\">presseportal.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frankfurt (ots) &#8211; Was motiviert Sie derzeit f\u00fcr Ihren weiteren Berufsweg? 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