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Kempen\/Essen (ots) – Digitalisierung als Schlagwort dieser Tage ist nur einer der wichtigen Bereiche, in dem es Handlungsbedarf bei Unternehmen jeglicher Gr\u00f6\u00dfenordnung gibt. Die Herausforderungen sind vielseitig und erfordern das richtige Changemanagement. In den meisten Unternehmen wird Digitalisierung aus einer rein technischen Perspektive betrachtet. Doch sollte der Wandel von der Chefetage aus gef\u00fchrt und nicht an die IT-Abteilung delegiert werden. Auch das mittelst\u00e4ndische Top-Management k\u00fcmmert sich um die Themen der Industrie 4.0 bisher nur sehr z\u00f6gerlich und \u00fcberl\u00e4sst die konkrete Umsetzung h\u00e4ufig den Funktions- und Bereichsleitern der zweiten F\u00fchrungsebene, so eine Deloitte Studie zur „Industrie 4.0 im Mittelstand“*. Es ist ebenfalls zu beobachten, dass immer noch 42 Prozent der Befragten kaum Anpassungen ihres derzeitigen Gesch\u00e4ftsmodells planen, w\u00e4hrend bereits 31 Prozent dieses proaktiv anstreben.** Organisationsberater, Projekt- und Interim-Manager Bernfried Kuhnke aus Kempen erlebt dies in seiner beruflichen Praxis h\u00e4ufig und appelliert an die Chefetagen, sich selbst intensiv mit dem Thema zu befassen und den Kulturwandel zur Chefsache zu machen. Die eigentliche Herausforderung f\u00fcr Unternehmen jeglicher Gr\u00f6\u00dfe ist nicht die Digitalisierung im Sinne der reinen Umwandlung analoger Prozesse „Es kommt viel mehr vor allem darauf an, die Chancen und M\u00f6glichkeiten, die die digitale Transformation bietet, zu verstehen, und das aktuelle Gesch\u00e4ftsmodell auf notwendige Ver\u00e4nderungen hin zu pr\u00fcfen und gegebenenfalls auch zu \u00fcberdenken“, so Kuhnke. „Darum ist der Wandel Chefsache und Aufgabe derer, die im Unternehmen f\u00fcr die Strategie verantwortlich zeichnen.“ Keine Zeit verlieren und professionelle Unterst\u00fctzung sichern Die digitale Transformation ist gleichzeitig Risiko und Chance. Sie wird h\u00e4ufig wahrgenommen als unbestimmte Bedrohung, berichtet Kuhnke aus dem Arbeitsalltag. „Es fehlt jedoch mitunter der entscheidende Ansto\u00df, den Prozess \u00fcberhaupt erst anzugehen. Abwarten ist aber keine Option.“ Als Starthilfe sei es vor allem f\u00fcr Mittelst\u00e4ndler und kleine Unternehmen hilfreich, sich Unterst\u00fctzung durch externe, unabh\u00e4ngige Experten schon von Anfang an zu sichern. Im Projektverlauf ist vor allem die \u00fcbergeordnete F\u00fchrungs- und Methodenkompetenz wertvoll, mit deren Hilfe ein Berater gewisserma\u00dfen als zus\u00e4tzliche Ressource ein erweitertes oder gar neues Gesch\u00e4ftsmodell oder auch die beste prozessuale L\u00f6sung mit dem Unternehmer und der F\u00fchrungsebene erarbeiten und umsetzen kann“, erl\u00e4utert Kuhnke. Ein weiterer wichtiger Punkt: Im Rahmen der Finanzierung es sei unerl\u00e4sslich, fr\u00fchzeitig alle Konditionen und M\u00f6glichkeiten zu F\u00f6rderungen zu pr\u00fcfen, bevor es an die Umsetzung ginge. Die interessantesten bundesweiten Programme sind momentan das Darlehensprogramm der KfW und die Beratungsf\u00f6rderung Go-digital. Bei der KfW k\u00f6nnen bis zu f\u00fcnf Millionen Euro bei 70prozentiger Haftungsfreistellung zinsg\u00fcnstig finanziert werden. Im Rahmen des Programms Go-digital kann die Unterst\u00fctzung durch fachkundige Dienstleister in mehreren Modulen zu 50 Prozent bezuschusst werden –\u00a0bis zu 16.500 Euro pro Jahr. Erfahrung und Netzwerk gew\u00e4hrleisten optimale Beratung Bernfried Kuhnke ber\u00e4t seit mehr als f\u00fcnf Jahren Unternehmen. Der Schwerpunkt seiner T\u00e4tigkeit liegt dabei auf der Verbesserung innerbetrieblicher Strukturen und Prozesse. Er zeigt Optimierungspotenziale auf und unterst\u00fctzt den Unternehmer als Projekt- oder als Interim-Manager aktiv bei der Umsetzung der erarbeiteten Konzepte. Mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung greift Kuhnke auf fundiertes Fachwissen ganz besonders in allen Bereichen des Fruchthandels zur\u00fcck. Dabei sind ihm alle kaufm\u00e4nnischen und intralogistischen Prozesse vertraut. Er bekleidete F\u00fchrungspositionen in namhaften Unternehmen der Fruchtbranche. In unserer modernen, digitalen Welt nehmen Geschwindigkeit und Komplexit\u00e4t rasant zu. Daher ist es wichtig, auf der H\u00f6he der Zeit zu bleiben und ein solides professionelles Netzwerk zu pflegen. Als Mitglied im Berufsverband „Die KMU-Berater – Bundesverband freier Berater e.V.“ verpflichtet sich Kuhnke, nach festgelegten Standards, die eine hohe Qualit\u00e4t der Beratung sicherstellen, zu handeln. Unter anderem ist zum Beispiel regelm\u00e4\u00dfige Weiterbildung in den Beratungsgrunds\u00e4tzen festgeschrieben. Au\u00dferdem organisiert der Verband mehrmals im Jahr Regional- und Fachtagungen, bei denen reger Erfahrungsaustausch unter den Beratern stattfindet. Bedingungen f\u00fcr die Mitgliedschaft bei den KMU-Beratern sind hohe pers\u00f6nliche Kompetenz, entsprechende Berufs- und nachgewiesene Beratungserfahrung. Einen wichtigen Aspekt der Verbandsmitgliedschaft sieht Kuhnke in der M\u00f6glichkeit, jetzt auch disziplin\u00fcbergreifende Beratungsmandate annehmen zu k\u00f6nnen. Ob Finanzierung und F\u00f6rderung, Gr\u00fcndung, Nachfolge oder Sanierung: aus allen Bereichen stehen im Verband „Die KMU-Berater“ qualifizierte Kollegen f\u00fcr Kooperationen zur Verf\u00fcgung. ((Zeichen inkl. Leerzeichen: 5.002)) Quellen: * Studie „Industrie 4.0 im Mittelstand“, Deloitte ** Studie „Industrie 4.0 im Mittelstand“, Deloitte Kuhnke – Beratung. Umsetzung. Der staatlich gepr\u00fcfte Betriebswirt und Changemanager Bernfried Kuhnke (57) ber\u00e4t Unternehmer der gr\u00fcnen Branche in organisatorischen Belangen und setzt Konzepte und Projekte im Unternehmen aktiv und zielgerichtet um. Ob f\u00fcr die Betriebs- oder Abteilungsorganisation, in Expansions-, Restrukturierungs- oder Sanierungsprozessen: Kuhnke steht als Organisationsberater, Projekt- und Interim-Manager zur Verf\u00fcgung, wo und so lange er gebraucht wird. Er ist F\u00f6rdermitglied im Deutschen Fruchthandelsverband e.V., (DFHV), ordentliches Mitglied im Berufsverband Die KMU-Berater – Bundesverband freier Berater e.V. und arbeitet zusammen mit dem auf die Lebensmittelbranche spezialisierten Interimprovider Rau \/ Interim. Er ist vom BAFA zugelassen f\u00fcr Beratungen im Rahmen von KfW F\u00f6rderprogrammen und autorisierter Berater der „Offensive Mittelstand“. Innerhalb seines Netzwerks kooperiert Bernfried Kuhnke erfolgreich mit verschiedenen qualifizierten Partnern aus dem KMU-Berater Netzwerk mit attraktiven Dienstleistungsangeboten f\u00fcr Unternehmer. Weitere Informationen unter: www.kuhnke-beratung.de Kontakt Seidl PR & Marketing GmbH Daniela Seidl R\u00fcttenscheider Str. 144, 45131 Essen T: +49 (0)201-8 94 58 89 0 info@seidl-agentur.com www.seidl-agentur.com Original-Content von: Kuhnke. Beratung. Umsetzung, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n