Shenzhen, China (ots\/PRNewswire) – Durch ein gemeinsames Innovationsprojekt mit Huawei m\u00f6chte die China Merchants Bank (CMB) hochmoderne Datenbank-Produkte gestalten, die Bankdienstleistern einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, die digitale Transformation der CMB f\u00f6rdern und der CMB helfen, eine von Finanztechnologie (FinTech) gezeichnete Bank zu werden. Die CMB (Chinas erste Gesch\u00e4ftsbank mit Aktienbestand, zu deren Gesellschaftern auch Rechtsunternehmen z\u00e4hlen) war die erste chinesische Bank, die an regnerischen Tagen f\u00fcr kommende und gehende Kunden einen Schirm bereithielt, \u00fcber automatische Anrufverteilung verf\u00fcgte und ihren Kunden Milch anbot. Diese Aufmerksamkeiten haben die CMB in den letzten 30 Jahren zu einem rapiden Wachstum verholfen. 2018 belegte die Bank Platz 20 der Banker’s Top 1000 Banking Brands und Platz 213 der Fortune Global 500-Unternehmen. Drei Grundgedanken hinter CMBs digitalem Prozess Im Verlauf der letzten 17 Jahre wurde Herr Tian Yongjiang, Manager of Application and Database Management Office, Headquarters Data Center, CMB, seit er dem Unternehmen 2001 beitrat, Zeuge der laufenden Initiativen f\u00fcr die digitale Transformation der Bank. In letzter Zeit erfahren Technologien wie Cloud-Computing und Big Data eine schnelle Entwicklung. Die CMB implementierte diese Innovationen, um mit der Zeit Schritt zu halten und f\u00fcr eine bessere Kundenbetreuung seinen Dienstleistungsbereich schnell ausbauen zu k\u00f6nnen. Tian ist von mehreren dieser Ver\u00e4nderungen tief beeindruckt. Im Vordergrund steht hierbei die Entwicklung der Infrastruktur. Vom Ger\u00e4teraum der Bank in Shekou bis hin zum Rechenzentrum in Nanshan und dem Notfall-Rechenzentrum f\u00fcr Datenwiederherstellung in Nanjing, oder den Rechenzentren in Shanghai und Pinghu werden die modernisierten Einrichtungen und erweiterten Kapazit\u00e4ten den erh\u00f6hten Dienstleistungsanforderungen der CMB gerecht. Dem folgt die Auswirkung vom Internet. Die obersten F\u00fchrungskr\u00e4fte der CMB sind der \u00dcberzeugung, dass Technologien das Potenzial revolutionierender Ver\u00e4nderungen f\u00fcr die Bank bergen – und zwar st\u00e4rker als strenge Aufsicht, Kleinkreditunternehmen oder Internet-Finanzunternehmen. Daher schreibt die CMB diesen neuen Technologien gro\u00dfe Bedeutung zu. Beispielsweise verbringen 30 % bis 40 % der Mitarbeiter der CMB in der Gesch\u00e4ftsabteilung 30 % bis 40 % ihrer Zeit mit technologiebezogener Arbeit bzw. entsprechenden Schulungen. Au\u00dferdem wurden Spezialfonds f\u00fcr innovative Projekte eingerichtet, um einen besseren Service zu f\u00f6rdern. Diese Bem\u00fchungen haben sich bezahlt gemacht. Die CMB hat eine einheitliche Risikokontroll-Plattform f\u00fcr Kreditkarten konzipiert, die auf der FusionInsight Big Data-L\u00f6sung von Huawei basiert. Die FusionInsight-Plattform reduzierte die Problemf\u00e4lle um 50 % und f\u00fchrte innerhalb von sechs Monaten zu Kostenersparnissen von \u00fcber 100 Millionen CNY. Mittels dieser Plattform konnte auch die Zeit zum Ausstellen einer Kreditkarte von 15 Tagen auf f\u00fcnf Minuten reduziert werden. Der CMB ist es nun m\u00f6glich, Darlehen von bis zu 300.000 CNY innerhalb weniger Minuten zu erteilen. Doch die dritte Ver\u00e4nderung ist am beeindruckendsten: CMBs Engagement f\u00fcr ein kundenorientiertes Konzept. Mit dem Slogan „We are here just for you“ („Wir sind nur f\u00fcr Sie da“) verkauft die CMB guten Kundenservice als Grundkonzept. Dar\u00fcber hinaus wird FinTech eingesetzt, um Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe zu vereinfachen und unseren Kunden eine bessere Serviceerfahrung zu bieten. S\u00e4mtliche Technologien werden verwendet, um Kundenbed\u00fcrfnisse zu befriedigen, die Kundenerfahrung zu verbessern und einen h\u00f6heren Wert zu schaffen. Wertvorteil gegen\u00fcber Internet-Finanzunternehmen Die CMB hat hohe Architekturstandards, wie z. B. Read-\/Write-Trennung, Datenbank-Partitionierung, Active-Active-Backup und Stateless-Multi-Active-Betrieb. Es wurde eine disziplinierte Implementierungsweise eingef\u00fchrt und die schrittweise Nutzung von Standard-Architekturen f\u00fchrte zu einem neuen Standard f\u00fcr die Verwaltung von Datenbanken. Dank der heutigen Standard-Architekturen wirken sich Fehler kaum oder gar nicht auf Dienstleistungen aus. Dieser Einsatz von Standard-Architekturen zeugt von einer evolution\u00e4ren Denkweise und f\u00fchrte zu einer deutlich besseren Zuverl\u00e4ssigkeit. Die Bem\u00fchungen der CMB in diesen Bereichen unterscheiden sich in gewissem Ma\u00dfe von den Bem\u00fchungen der Internet-Finanzunternehmen. Die CMB hat unter strenger Aufsicht in Hinblick auf Kundensicherheit und -erfahrung Systeme mit hoher Verf\u00fcgbarkeit, hoher Skalierbarkeit und hoher Flexibilit\u00e4t eingef\u00fchrt. Tian vertritt die Meinung, dass die CMB gegen\u00fcber Internetunternehmen hinsichtlich der Standards von Datenbank-Architektur und Implementierungsm\u00f6glichkeiten besser abschneidet. In den letzten Jahren haben technologische Entwicklungen zu mehr Software-Produkten gef\u00fchrt. Es entstehen mehr Arten von Anwendungen, wie z. B. Gesichtserkennung, Spracherkennung, Anwendungen zur Betrugsbek\u00e4mpfung und Kundenprofil-Manager. Diese Anwendungen werden sich zu \u00f6ffentlichen Infrastrukturdiensten weiterentwickeln und zentralisiert werden. Aufbau einer optimal verteilten relationalen Datenbank im Finanzwesen Dienstleistungsinnovationen sind von IT und Daten abh\u00e4ngig. Daher ist es entscheidend, eine Methode zu finden, die Sicherheit von Informationen gew\u00e4hrleistet und die Datenbank optimiert. Datenbank-Partitionierung und horizontale Erweiterung verringern die Abh\u00e4ngigkeit von einer einzelnen Datenbank. Durch diese Vorgehensweise sollen Kompromisse zwischen Ressourcen, Kosten, Verf\u00fcgbarkeit und Entwicklungsschwierigkeiten ausgeglichen werden. Die L\u00f6sung ist eine verteilte Datenbank, was sich auch im Bereich Datenbankentwicklung als aktueller Trend abzeichnet. Eine verteilte Datenbank bietet mehrere Vorteile: Zun\u00e4chst reduziert sie Kosten in verschiedenen Bereichen, einschlie\u00dflich Hardware, Arbeit und Betrieb und Wartung. Zweitens werden die IT-Mitarbeiter entlastet. Vor allem werden durch diese Art der Datenbank Hardware-Ressourcen besser ausgelastet, w\u00e4hrend gleichzeitig durch einen jeweils h\u00f6heren Leistungssatz mehr Dienstleistungen unterst\u00fctzt werden. Warum ist der Einsatz verteilter relationaler Datenbanken so beliebt? Erstens, werden relationale Datenbanken niemals \u00fcberholt sein. Zweitens, erfahren einzelne Datenbanken oftmals Engp\u00e4sse. Die Anzahl der Anwender und gleichzeitig stattfindender Transaktionen hat ein noch nie da gewesenes Ausma\u00df erreicht und wird weiter steigen. Zuk\u00fcnftig werden sich Durchbr\u00fcche in Technologien wie Quantencomputing unmittelbar auf den Umfang des Transaktionsvolumens auswirken. Aufgrund von Erfahrungen sowie dem Engagement f\u00fcr Weiterentwicklung hat die CMB sich zu einem gemeinsamen Innovationsprogramm mit Huawei f\u00fcr eine verteilte Datenbank entschieden. Gemeinsam m\u00f6chten sie eine optimal verteilte Datenbank f\u00fcr den Finanzsektor gestalten, die der CMB zu einem Wettbewerbsvorteil verhelfen wird. Beide Unternehmen werden sich der „Cloud First“-Herausforderung stellen, indem sie nicht nur Technologien wie Cloud-Computing, Big Data und AI nutzen, sondern auch f\u00fchrende Gesch\u00e4ftspraktiken der Finanzbranche und hochwertige Ressourcen einsetzen werden, um Dienstleistungen mit Technologien zu verbinden. Sie werden au\u00dferdem gemeinsam die verteilte Datenbank entwickeln und die entsprechenden Produkte verwenden, um die Datenbank-Anwendung in die Cloud zu migrieren. Durch die Kooperation mit Huawei m\u00f6chte die CMB eine wettbewerbsf\u00e4hige verteilte Datenbank f\u00fcr das Finanzwesen aufbauen, die sich durch hohe Leistung, Sicherheit, Zuverl\u00e4ssigkeit und Skalierbarkeit auszeichnet. Daf\u00fcr werden verschiedene Technologien zum Einsatz kommen, wie z. B. Latch-freie Datenstrukturen, Architekturen mit NUMA-Unterst\u00fctzung, 3D-XPoint Memory, leistungsstarke verteilte Transaktionsverarbeitung, Computing und Speichertrennung, Remote Direct Memory Access (RDMA), Group Buffer Pools (GBPs) und Z-Paxos-Protokoll. Diese Technologien werden zum Erstellen von Cloud-orientierten Scale-up-\/Scale-out-M\u00f6glichkeiten verwendet. Im Laufe der Jahre hat die Finanzbranche schrittweise die zentralen Werte von Datenbanken pr\u00e4zisiert, in deren Mittelpunkt Kontinuit\u00e4t steht. Datenbanken spielen f\u00fcr die Datenverarbeitung sowie das L\u00f6sen s\u00e4mtlicher kontinuit\u00e4tsbezogener Probleme eine entscheidende Rolle. Basierend auf diesen Konzepten verf\u00fcgt die CMB \u00fcber klare Spezifikationen f\u00fcr s\u00e4mtliche Online-Transaktionssysteme, was die Funktionsanforderungen der Datenbank vereinfacht und den Entwicklungszyklus verk\u00fcrzt. Gegenseitiges Vertrauen ist die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit Der Hauptgrund, aus dem sich die CMB f\u00fcr Huawei entschied, ist das kundenorientierte Konzept. Kundenbetreuung ist das Herzst\u00fcck der CMB, die der Zufriedenheit von Kunden h\u00f6chste Priorit\u00e4t einr\u00e4umt. Das trifft auch auf Huawei zu. Gemeinsam streben sie nach Exzellenz, worauf ihr gegenseitiger Respekt, ihr gegenseitiges Vertrauen sowie ihre gegenseitige Anerkennung fu\u00dft. Sie bauen au\u00dferdem auf die starke Position, die Huawei dank zehn Jahren Erfahrung auf dem Gebiet Datenbanken erworben hat – einschlie\u00dflich In-Memory- und festplattenbasierten Datenbanken. Das Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber eine hohe Erfolgsbilanz in verschiedenen Gesch\u00e4ftsbereichen. Dar\u00fcber hinaus sch\u00e4tzt die CMB Huaweis serviceorientierten Ansatz sowie sein Geschick im Umgang mit Schwierigkeiten. Bereits vor sechs Jahren konnte Huawei die Anerkennung von Tian gewinnen, als sich die CMB f\u00fcr Hadoop-Produkte entschied. Damals boten mehrere Anbieter, einschlie\u00dflich Huawei, Hadoop-Cluster-Produkte und entsprechende Dienstleistungen an. Nachdem die CMB ihre sechs Herausforderungen geschildert hatte, verabschiedeten sich bereits zwei Lieferanten, da ihnen das Projekt zu kompliziert erschien. Huawei war als einziger bereit, diese Herausforderung anzunehmen. F\u00fcnf Monate sp\u00e4ter teilte Huawei der CMB mit, dass bereits f\u00fcnf der sechs Schwierigkeiten vollst\u00e4ndig gel\u00f6st werden konnten und auch das sechste Problem nur noch zur H\u00e4lfte best\u00fcnde. Diese Begegnung \u00fcberzeugte ihn von Huaweis Entschlossenheit, Projekte erfolgreich umzusetzen und Schwierigkeiten mit Blick auf Servicebewusstsein und Kooperation anzugehen, was langfristig die Grundlage ihres gegenseitigen Vertrauens bildete. Die CMB ist eine typische Bank. Sie richtet sich mit Vorschl\u00e4gen f\u00fcr erweiterte Anforderungen und anspruchsvolle Funktionseigenschaften an Huawei. Huawei wiederum ist sich bewusst, dass die CMB \u00fcber die n\u00f6tigen Kapazit\u00e4ten verf\u00fcgt und sich die von den beiden Unternehmen entwickelte Datenbank auch f\u00fcr Banken und Unternehmen in anderen vertikalen M\u00e4rkten, in denen Huawei t\u00e4tig ist, eignet. Tian sieht hierin den Grund, aus dem sich die beiden Parteien zu einer gegenseitig vorteilhaften Kooperation entschieden haben. Huawei plant die Entwicklung einer Datenbank in der \u00f6ffentlichen Cloud und erh\u00e4lt hierf\u00fcr die Unterst\u00fctzung der CMB. Durch Teilnahme an diesem Projekt wird die CMB ein besseres Verst\u00e4ndnis der Trends in Datenbank-Technologie sowie von der Planung und Konzipierung von Kerndatenbanken gewinnen. Dieses Projekt birgt f\u00fcr die CMB zahlreiche Vorteile, insbesondere mit Blick auf die Kultivierung von Talent. Das gemeinsame Innovationsprojekt von Huawei und der CMB besteht aus drei Phasen: – Startphase: Fokus auf kommerzielle Pilotprojekte im Jahr 2018. – Wachstumsphase: Ausweitung auf die Gewerbebranche im Jahr 2019. – Stabile Entwicklungsphase: Massive F\u00f6rderung und Ma\u00dfnahmen zur Nachbildung im Jahr 2020. Die CMB ist f\u00fcr die Gestaltung von Anforderungen und L\u00f6sungen verantwortlich, w\u00e4hrend Huaweis Datenbank-Team f\u00fcr Online Transaction Processing (OLTP) die Verantwortung f\u00fcr Technologieimplementierungen tr\u00e4gt. Unabh\u00e4ngige Innovationen werden mithilfe von Huaweis Erfahrungswerten vorgenommen und Infrastrukturen werden basierend auf den neuen Hardware-M\u00f6glichkeiten integriert. Auf diese Weise kann das Projekt die allgemeine Zielsetzung einer cloudbasierten Bereitstellung mit hoher Verf\u00fcgbarkeit, hoher Sicherheit, starker Leistung, geringem Kostenaufwand und spezifischer Wettbewerbsf\u00e4higkeit erreichen. F\u00fcr das Produkt ist eine Drei-Schichten-Architektur vorgesehen. Die oberste Schicht ist die verteilte Erweiterung. Die mittlere Schicht, die Unternehmens-Kernschicht, wird die hohe Leistung sowie die allgemeinen Datenbank-Kapazit\u00e4ten f\u00fcr Dienstleistungen auf Unternehmensebene unterst\u00fctzen. Die untere Schicht gilt der verteilten Speicherung und Cloud-Speicherung. Diese Architektur unterst\u00fctzt die vertikale Integration von Software und Hardware, um eine starke Leistung, hohe Verf\u00fcgbarkeit und Cloud-native Datenbank-Kapazit\u00e4ten bereitzustellen. Tian ist der festen \u00dcberzeugung, dass die gemeinsam von Huawei und der CMB entwickelte verteilte Finanzdatenbank die digitale Transformation der CMB vorantreiben und sie in ihrem Vorhaben unterst\u00fctzen wird, eine erfolgreiche FinTech-Bank zu werden. Pressekontakt: Li Qiwei +86-180-2533-9127 liqiwei2@huawei.com Original-Content von: Huawei, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n