Frankfurt (ots) – Robuste Verbraucherausgaben, eine Zunahme von Reisenden aus den Schwellenl\u00e4ndern und solide wirtschaftliche Rahmenbedingungen tragen zu einem nachhaltigen Wachstum der Reise- und Touristikbranche bei. Nach Angaben des World Travel and Tourism Council (WTTC) hatte der Sektor einen Anteil von 10,4% am globalen BIP. In 2017 ist er um 4,6% gewachsen und hatte damit das Wachstum der Weltwirtschaft das siebte Jahr in Folge \u00fcbertroffen. Hotels profitieren unmittelbar von dem starken Wachstum des Tourismus. Die j\u00fcngsten Daten von STR zeigen, dass wichtige Gateway Cities wie Paris, Rom, Madrid, Berlin, Peking, Hongkong und Toronto zweistellige Zuw\u00e4chse des RevPAR (Logiserl\u00f6s pro verf\u00fcgbarem Zimmer) im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen. London und Tokio notieren ebenfalls ein Wachstum von rund 7%. „Die positiven Aussichten der Touristik-Zahlen und vielversprechende Hotel-Betriebseinnahmen lassen in Verbindung mit dem Fokus der Anleger nach Rendite auch nicht-traditionelle Hotelinvestoren Kapital in den Sektor platzieren“, so Stefan Giesemann, Executive Vice President der JLL Hotels & Hospitality Group. Und weiter: „Gleichzeitig gibt es dar\u00fcber hinaus mittlerweile mehr Vehikel, die es Anlegern auch au\u00dferhalb des direkten Erwerbs physischer Immobilien erm\u00f6glichen, in den Hotel-Immobilienmarkt zu investieren. Dies kann durch Debt-Lending oder Fusionen und \u00dcbernahmen (M&A) erfolgen, die beide Zuw\u00e4chse verzeichnen.“ Insgesamt belief sich das globale Hotelinvestmentvolumen (Einzel- und Portfoliotransaktionen) in den ersten neun Monaten 2018 auf 43,4 Mrd. US-Dollar. Der Grund f\u00fcr das insgesamt leichte Minus von 5% gegen\u00fcber dem Vorjahr resultiert aus einem R\u00fcckgang des Transaktionsvolumens in Europa und der asiatisch-pazifischen Region von jeweils 17 % – einerseits vor allem aufgrund des Mangels an passendem Produkt, zum anderen aber auch wegen zu niedriger Renditen. Dagegen legte die Region Nord-, S\u00fcd- und Mittelamerika um 9,2% auf 23,5 Mrd. US-Dollar zu, \u00fcber 90 % des Region-Volumens entfielen auf die Vereinigten Staaten. Die anhaltend positive Konjunkturstimmung in den USA in Verbindung mit dem l\u00e4ngeren Wachstumszyklus des RevPAR wirkt sich positiv auf die Inlandsinvestitionen aus. Diese machen mittlerweile 85% des Gesamtvolumens in den USA aus. Private Equity Kapital kommt auf einen Anteil von rund 50% und damit im Jahresvergleich auf einen Zuwachs von 62%. Die St\u00e4rke des Resort-Marktes wird durch den Verkauf des JW Marriott San Antonio Hill Country Resort an Blackstone belegt. Unter den TOP 5 M\u00e4rkten platzieren sich hinter den USA, die im Blick auf die globale Liquidit\u00e4t eine komfortable Spitzenposition einnehmen, relativ dicht aufeinander folgend Gro\u00dfbritannien, Deutschland und Spanien. Zusammengenommen entfielen auf diese drei M\u00e4rkte 65% des gesamten Volumens in der Region EMEA. In Deutschland, mit einem Transaktionsvolumen von rund 3,2 Mrd. US Dollar, dominieren weiterhin institutionelle Investoren den Markt mit einem Anteil von \u00fcber 50 %. Hotelimmobilien in M\u00fcnchen, Berlin, Hamburg und Frankfurt werden von allen investorengruppen am st\u00e4rksten nachgefragt. Zumindest in den ersten neun Monaten 2018 floss in Gro\u00dfbritannien mit 3,6 Mrd. US Dollar weniger Kapital in die Assetklasse Hotel als im Vorjahr (Q1-Q3 2017: 4,1 Mrd. US Dollar). In Spanien, global viertplatziert, zeigt sich nach einer deutlichen Zunahme der Transaktionst\u00e4tigkeit 2017 insbesondere in Barcelona und Madrid eine Verlagerung auf regionale St\u00e4dte. Standorte wie Costa del Sol, Sevilla oder Valladolid bieten Chancen auf h\u00f6here Renditen. Japan, Platz 5, notierte einen Zuwachs des Hotelinvestmentvolumens um 15% auf 1,6 Mrd. US Dollar. Mit einem Anteil von 95 % sind Einzel-Transaktionen Treiber des Marktgeschehens. Corporates sind die wichtigste K\u00e4ufergruppe, gefolgt von Private Equity sowie Fondsgesellschaften. Im asiatisch-pazifischen Raum hat China Australien \u00fcberholt und liegt innerhalb der Region Ende des dritten Quartals auf Rang 2 mit einem Investitionsvolumen von 1,2 Mrd. US Dollar. Ann\u00e4hernd 95% entfallen auf K\u00e4ufer aus dem Inland, da die Regierung lokale Investitionen f\u00f6rdert und Kapitalstr\u00f6me ins Ausland beschr\u00e4nkt. Zunehmende Bedeutung von Debt Fonds Debt Fonds entwickeln sich zu einer wichtigen Finanzierungsquelle. In den USA scheuen die Banken zunehmend das Risiko in einem Zyklus, der mit acht Jahren st\u00e4ndigen Wachstums ungew\u00f6hnlich lange anh\u00e4lt. Traditionell sind die aktivsten Kreditgeber f\u00fcr Hotels, Banken und gewerbliche Hypothekendarlehen (CMBS). Debt Fonds sind aber flexibler und sind im Einzelfall bereit, bis zu 75% des Immobilienwertes zu beleihen. Stefan Giesemann: „Debt-Investitionen k\u00f6nnen eine solide Strategie f\u00fcr Investoren sein, denen ein Umfeld niedriger Renditen und die Langlebigkeit des aktuellen Zyklus Sorge bereitet. Kreditgeber befinden sich in der Risiko-Pyramide auf einer niedrigeren Ebene als Equity-Investoren, wodurch sie m\u00f6glichen Verlusten aus dem Wege gehen, die Equity-Investoren eventuell hinnehmen m\u00fcssen, wenn Immobilienbewertungen unter Druck geraten. Dies ist vor dem Hintergrund bereits gestiegener Zinsen in den USA und der allgemeinen St\u00e4rke des Konjunkturwachstums zu einer wichtigen \u00dcberlegung geworden. In Europa finanzieren zwar immer noch die Banken die meisten Hotel-Transaktionen, aber auch hier nehmen die Debt Fonds-Aktivit\u00e4ten zu. So haben im laufenden Jahr zum Beispiel Brookfield and GreenOak ihren ersten europ\u00e4ischen Immobilien-Debt-Fonds geschlossen und der franz\u00f6sische Fondsmanager Amundi einen europ\u00e4ischen Immobilien-Debt-Fonds auf den Markt gebracht. Pressekontakt: Dorothea Koch, Tel. 069 2003 1007, dorothea.koch@eu.jll.com Original-Content von: Jones Lang LaSalle SE (JLL), \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n