![](\"https:\/\/cache.pressmailing.net\/thumbnail\/story_big\/f771169d-83f5-4e7b-9de4-1268d87c9a93\/Jan%20Kocian%20(1).jpg\")
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Pilsen (ots) – Jan Koci\u00e1n ist am 1. Juni 2018 neuer Direktor der Aimtec-Entwicklungsabteilung geworden. Seine Aufgabe besteht darin, die Teamproduktivit\u00e4t zu steigern und das DCIx-System noch kundenn\u00e4her zu gestalten. Eine \u00c4nderung ist insbesondere bei der neuen Struktur im Entwicklungsteam erfolgt sowie bei der Reaktion auf projektbedingte Anforderungen und deren Verarbeitung. Die erste Version der DCIx Software, welche in die Gruppe der sog. MOM (Manufacturing Operations Management) Systeme geh\u00f6rt, entstand im Jahr 1998 als Reaktion auf spezifische Anforderungen der Automotive-Branche. Aus dem urspr\u00fcnglich kleinen Team wuchs binnen zwanzig Jahren die gr\u00f6\u00dfte Aimtec-Division mit 54 Angestellten empor, wobei mehr als die H\u00e4lfte sich gerade der Entwicklung widmet. Hand in Hand mit den neuen Anforderungen bez\u00fcglich Funktionen und im Hinblick auf die Vision \u00fcber die k\u00fcnftige Ausrichtung von DCIx entstand der Bedarf, den Posten des Entwicklungsleiters zu besetzen. Seit dem 1. Juni 2018 nahm sich der Leitung Jan Koci\u00e1n an, ein erfahrener IT-Spezialist, der \u00fcber eine achtzehnj\u00e4hrige Berufserfahrung verf\u00fcgt. „Im n\u00e4chsten Jahr m\u00f6chten wir uns noch mehr auf komplexe Projekte konzentrieren, die mit der Steuerung von Automatisierungstechnik verbunden sind. Wir werden ebenfalls Ideen durchsetzen, um die Implementierung von Projekten zu beschleunigen und starten auch interne Projekte, um eine Verbesserung der UX unserer Software zu erzielen. Ich bin der Ansicht, dass uns Jan dank seiner Erfahrungen sowie der proaktiven Herangehensweise helfen wird, den Entwicklungsprozess effizienter zu gestalten, damit wir den Kunden ein noch besseres Produkt als bisher anbieten,“ f\u00fchrt Rostislav Schwob, DCIx Divisionsleiter auf. Als ersten Schritt reorganisierte Jan Koci\u00e1n das Team. „Wir hatten zwei gro\u00dfe Teams, welche sich mit der Produktentwicklung, der kundenrelevanten Entwicklung bei einzelnen Projekten sowie mit allen Fehlerbehebungen besch\u00e4ftigten. All dies ohne strikte Spezialisierungen.“ Die Universalit\u00e4t sowie Flexibilit\u00e4t gro\u00dfer Teams haben die Abteilung jedoch bei der L\u00f6sung von Produktinnovationsanforderungen immer mehr eingeschr\u00e4nkt. „Meine Aufgabe bestand darin, der Idee zur Neustrukturierung der Entwicklungsabteilung Leben einzuhauchen. Neuerdings haben wir die Programmierer in vier kleinere Teams unterteilt, die sich auf die einzelnen Systemmodule spezialisieren. Einen besonderen Platz nahm das Team ein, welches sich der Erforschung sowie der Nutzung neuer Technologien widmete und diesem Team kamen auch spezielle Aufgaben zu,“ sagt Jan Koci\u00e1n zur neuen Struktur der Entwicklungsabteilung. „Durch die weiter untergliederte Struktur werden die Teams eigenst\u00e4ndiger. Dank der Unterteilung haben wir es geschafft, weitere Elemente der agilen Entwicklung ins Leben zu rufen, wobei sich bereits binnen einiger Wochen erste Synergieeffekte beim L\u00f6sen komplizierter Aufgaben bemerkbar machten. Derzeit konzentrieren wir uns auf das Ausfeilen unserer Kapazit\u00e4tsplanung innerhalb der neuen Struktur, wobei uns im n\u00e4chsten Jahr eine ganze Reihe an internen Projekten erwartet, die mit der Produktentwicklung verbunden sind. Wir haben einen regelrecht vollen Backlog an interessanten Ideen und ich kann es kaum erwarten, diesen Backlog mit einem schnelleren Tempo schrumpfen zu sehen, als es bisher der Fall war,“ f\u00fcgt Koci\u00e1n hinzu. Auch internen Projekten zur weiteren Teameffizienzerh\u00f6hung wird mehr Geh\u00f6r verschafft werden, beispielsweise beim \u00dcbergang zum neuen Versionsvewaltungssystem f\u00fcr Codes, bei der Trennung der Dokumentation vom System und bei der Automatisierung von Pr\u00e4ventivwartungen. Die neuen Teamleader, kleinere spezialisierte Teams sowie eine agile Methodik bringen mehr Energie in die Produktinnovation hinein Jedes Team, welches gegenw\u00e4rtig zur Aimtec-Entwicklungsabteilung geh\u00f6rt, hat seinen eigenen Teamleader, der wiederum f\u00fcr die Entwicklung des Teams sowie der verwalteten Module verantwortlich ist. Neuerdings sind dies Tomas Casta, Jiri Dobry, Roman Krnoul und Jiri Tuma. All diese Herren stellen zeitgleich eine Garantie daf\u00fcr dar, dass die Projektverarbeitung agil abl\u00e4uft und sie fungieren als Scrum Master ihrer Teams. Jan Koci\u00e1n, DCIx Entwicklungsabteilungsleiter bei Aimtec Jan hat den Fachbereich Theoretische Informatik an der tschechischen Technikhochschule CVUT in Prag studiert. Nach dem Studium widmete er sich der Entwicklung von Systemen in Java und arbeitete sich allm\u00e4hlich zu F\u00fchrungspositionen in den Gesellschaften CN Resources International (CZ) und in Kerio Technologies heran, wo er mit dem Entwicklungsteammanagement sowie mit der Kundenkommunikation betraut war. In seiner Freizeit betreibt er gerne Sport (Volleyball, Radfahren, Skifahren) und widmet sich seiner Familie. Pressekontakt: Zdenka Linkov\u00e1 Marketing Content Manager zdenka.linkova@aimtecglobal.com +420 725 819 104 Original-Content von: AIMTEC a.s., \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n