— Download Studie http:\/\/ots.de\/Ychlgp — D\u00fcsseldorf (ots) – Der PwC-FinTech-Kooperationsradar hat die Ausma\u00dfe dieser Entwicklung erstmals quantitativ erfasst \/ Demnach sind seit 2011 hierzulande mehr als 230 Finanz-Startups gescheitert – drei Viertel davon seit Anfang 2017 \/ Alter und Finanzierung des FinTechs k\u00f6nnen Erfolgskriterien f\u00fcr eine gelingende Kooperation sein Die deutsche FinTech-Branche boomt – allerdings kennt die Euphorie auch eine Kehrseite, die bislang kaum beleuchtet wird: W\u00e4hrend einzelne Finanz-Startups immer gr\u00f6\u00dfer werden, geben viele andere oftmals unbemerkt auf. So zeigt der aktuelle Auszug des FinTech-Kooperationsradars der Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Beratungsgesellschaft PwC, dass seit 2011 insgesamt 233 hiesige Finanz-Startups ihr Gesch\u00e4ft eingestellt haben. Dabei f\u00e4llt auf, dass sich die Gesch\u00e4ftseinstellungen nicht erst in diesem oder dem vergangenen Jahr h\u00e4ufen, sondern dass dieser Trend schon 2017 begann. Hatten bis dahin nur einzelne Finanz-Startups aufgegeben, stieg die Zahl der Gesch\u00e4ftseinstellungen laut PwC-Kooperationsradar vor zwei Jahren auf 62 steil an. Im Jahr darauf verschwanden dann schon 74 FinTechs, und in diesem Jahr waren es bis Ende Mai 34 – so viele wie noch nie zu diesem Zeitpunkt. Nun sei es „ein v\u00f6llig normaler Prozess, wenn junge Firmen scheitern, auch in insgesamt boomenden Branchen“, sagt Sascha Demgensky, Leiter FinTech bei PwC in Deutschland. „Allerdings gab es bislang keinerlei quantitative Anhaltspunkte, wie weit das Scheitern von Startups im Finanzsektor bereits vorangeschritten ist. Insofern hilft unsere Erhebung, die Entwicklung in Zukunft besser einordnen zu k\u00f6nnen.“ Gescheiterte FinTechs sind im Schnitt vier Jahre alt Die Gesch\u00e4ftseinstellungen von FinTechs sind auch f\u00fcr das Kernthema des PwC-Kooperationsradars relevant – n\u00e4mlich: Worauf haben Banken und Versicherer zu achten, wenn sie mit Finanz-Startups kollaborieren. „Ohne solche B\u00fcndnisse kommt heutzutage kein angestammter Finanzdienstleister aus. Schlie\u00dflich k\u00f6nnen nicht einmal die ganz gro\u00dfen Player alles selbst entwickeln, wenn sie ihre Prozesse z\u00fcgig modernisieren oder neue Produkte schnell an den Markt bringen wollen“, erl\u00e4utert Sascha Demgensky. Blo\u00df: „Viele FinTech-Kooperationen scheitern auf dem Weg – und einer der h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde hierf\u00fcr ist, dass dem Startup finanziell die Luft ausgeht.“ Laut PwC-Kooperationsradar sind Finanz-Startups, die ihre Gesch\u00e4fte einstellen, im Schnitt knapp vier Jahre alt – womit die seit nunmehr gut zwei Jahren zu beobachtende Schlie\u00dfungswelle bei FinTechs also auch eine Folge der Gr\u00fcndungseuphorie in den Jahren 2015 und 2016 zu sein scheint. Dieser Effekt l\u00e4sst sich auch aus der geografischen Verteilung der Schlie\u00dfungen ableiten: Die verschwundenen FinTechs hatten ihren Sitz jeweils dort, wo zuletzt besonders viele gegr\u00fcndet wurden – also in der Startup-Hauptstadt Berlin (74). Dahinter folgen nahezu gleichauf M\u00fcnchen (25), Hamburg (21) und Frankfurt (20). 48 Prozent der gescheiterten FinTechs wandten sich mit ihren Produkten und Services direkt an den Endverbraucher. Nahezu gleichauf verfolgten 44 Prozent ein B2B-Gesch\u00e4ftsmodell, bei 8 Prozent war keine klare Zuordnung zu einer der beiden Rubriken m\u00f6glich. Erfolgskriterien: Worauf bei Kooperationen mit FinTechs zu achten ist Auch \u00fcber die Segmentverteilung gibt die PwC-Erhebung Aufschluss. So waren allein 70 der gescheiterten FinTechs im Bereich „Finanzierung“ t\u00e4tig, bei 53 handelte es sich um sogenannte Proptechs (also Finanz-Startups mit Bezug zur Immobilienbranche), es folgen Payment-Firmen (29) und die im Fachjargon InsurTechs genannten Startups aus dem Versicherungsbereich (22). Im Investmentsegment – wozu zum Beispiel sogenannte Robo-Advisor geh\u00f6ren – verzeichnet die PwC-Studie 20 Gesch\u00e4ftseinstellungen. Elf verschwundene FinTechs hatten sich auf Dienstleistungen rund um den Bitcoin oder die Blockchain spezialisiert. „Nat\u00fcrlich lassen sich aus den Zahlen keine generellen Vorhersagen ableiten, welche FinTechs scheitern und welche nicht“, sagt PwC-Experte Demgensky. Allerdings: Das ein oder andere interessante Muster lasse sich dennoch erkennen. Dass die Zahlen 2017 so pl\u00f6tzlich anstiegen, deute zum Beispiel darauf hin, dass unter den gescheiterten Firmen viele Me-too-FinTechs seien, „die irgendwann 2013 oder 2014 auf den Zug aufspringen wollten – und dann feststellen mussten, dass es in ihrem Segment schon Wettbewerber gibt, die schlicht fr\u00fcher dran waren“, so Demgensky. Auch die leichte \u00dcberzahl im B2C-Segment \u00fcberrascht insofern nicht. Viele FinTechs haben hier schlicht die Kundenakquisitionskosten untersch\u00e4tzt. Eine weitere Auff\u00e4lligkeit: In lediglich 11 Prozent der verschwundenen FinTechs hatte nachweislich eine Venture-Capital-Firma investiert. „Wenn Banken oder Versicherer einen potenziellen Partner pr\u00fcfen, gilt es naturgem\u00e4\u00df sehr viele Kriterien zu beachten“, so Sascha Demgensky. „Eines davon sollte in jedem Fall sein: Wer hat in das FinTech investiert – Profis, oder doch Family und Friends? Dar\u00fcber hinaus kann ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine aussichtsreiche Kooperation sein, wenn ein Startup bereits mehr als f\u00fcnf Jahre besteht und damit seine Nachhaltigkeit unter Beweis gestellt hat.“ Die Studie finden Sie unter folgendem Link: https:\/\/www.pwc.de\/fintech-geschaeftsaufgaben \u00dcber PwC PwC betrachtet es als seine Aufgabe, gesellschaftliches Vertrauen aufzubauen und wichtige Probleme zu l\u00f6sen. Mehr als 250.000 Mitarbeiter in 158 L\u00e4ndern tragen hierzu mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftspr\u00fcfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei. Die Bezeichnung PwC bezieht sich auf das PwC-Netzwerk und\/oder eine oder mehrere der rechtlich selbstst\u00e4ndigen Netzwerkgesellschaften. Weitere Details unter www.pwc.com\/structure. Pressekontakt: Sebastian G\u00f6b PwC Communications Tel.: +49 (0) 211 981 – 5189 Mobile: +49 160 91748524 E-Mail: sebastian.goeb@pwc.com Original-Content von: PwC Deutschland, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n