M\u00fcnchen (ots) – Der bis zum Jahr 2038 geplante Kohleausstieg sorgt schon jetzt f\u00fcr akuten Handlungsbedarf. Werden die Rahmenbedingungen im Energiesektor nicht rasch angepasst, drohen in den n\u00e4chsten Jahren Preisturbulenzen und perspektivisch Versorgungsengp\u00e4sse. Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse der Strategieberatung Oliver Wyman. Um gegenzusteuern, braucht Deutschland rasch zus\u00e4tzliche, flexible Versorgungsl\u00f6sungen wie Gaskraftwerke oder Stromspeicher. Langfristig ist ein v\u00f6llig neues Marktmodell erforderlich: Die Politik muss Energieversorgern Anreize geben, in Kapazit\u00e4ten f\u00fcr die Stabilisierung des Stromsektors zu investieren und einen Rahmen schaffen, der die n\u00e4chste Generation von Stranded Assets vermeidet. Der Kohleausstieg wird zum Stresstest f\u00fcr Regierung und Versorger. Eine Analyse der Strategieberatung Oliver Wyman zeigt: Bis zum Jahr 2022 k\u00f6nnten die Strompreise in Deutschland stark ansteigen – von rund 40 Euro pro Megawattstunde (MWh) im Jahr 2018 auf bis zu 65 Euro. „Die Zeit der niedrigen Strompreise ist vorbei“, sagt J\u00f6rg St\u00e4glich, Partner bei Oliver Wyman in M\u00fcnchen. „Zugleich erh\u00f6ht sich durch den Kohleausstieg die Volatilit\u00e4t. Wir werden Preisspr\u00fcnge und anschlie\u00dfende Korrekturen erleben.“ Zudem w\u00e4chst die Gefahr von Versorgungsl\u00fccken, da vergleichsweise planbare Kohle- und Kernkraftwerke aus dem Pool genommen werden. Die Prognose fu\u00dft auf einem sogenannten dynamischen Merit-Order-Modell, das den deutschen Strommarkt simuliert. Bis zum Jahr 2038 will die Bundesregierung die Kohle-Verstromung beenden. Der Ausstieg beginnt schon jetzt: Innerhalb von vier Jahren sollen Anlagen mit einer Leistung von rund elf Gigawatt vom Netz genommen werden – ein Viertel davon sind Braunkohlekraftwerke. „Da 2022 auch das letzte Kernkraftwerk in Deutschland abgeschaltet werden soll, rechnen wir in dem Jahr mit dem h\u00f6chsten Preisausschlag“, sagt St\u00e4glich. Zwei f\u00fcr die Regierung wichtige Vorgaben der Energiewende stehen so in Frage: die Bezahlbarkeit der Energie und die Versorgungssicherheit. „Politik und Energiewirtschaft m\u00fcssen rasch handeln, um gegenzusteuern“, mahnt St\u00e4glich. Ver\u00e4nderung des Erzeugungsmarktes Ohne zus\u00e4tzliche, flexible Leistung wird die Energiewende nicht zu schaffen sein. „Aus einer rein wirtschaftlich rationalen Perspektive m\u00fcssten wir jetzt eine Renaissance der Gaskraftwerke erleben“, prognostiziert Thomas Fritz, Partner bei Oliver Wyman in D\u00fcsseldorf. Gr\u00f6\u00dfere Investitionen in Speicher sowie wasserstoffbasierte Erzeugung, etwa Brennstoffzellen, lie\u00dfen dagegen noch auf sich warten, da sie bislang nicht ausreichend wirtschaftlich zu betreiben sind. „Die zentrale Frage ist, inwiefern Gaskraftwerke gesellschaftlich akzeptiert werden und ob Gas nicht in f\u00fcnf bis zehn Jahren die „neue Kohle“ ist. In jedem Fall werden langfristig Stromspeicher und Wasserstoff als Stabilisatoren essenziell f\u00fcr die Versorgungssicherheit sowie f\u00fcr das Erreichen der Klimaziele sein“, so Fritz. Auf l\u00e4ngere Sicht gehen die Oliver Wyman-Experten davon aus, dass sich die Strompreise auf einem Niveau von etwa 50 Euro pro MWh einpendeln. „Wenn wir keinen regulatorischen Eingriff in den Markt erleben, dann wird der Neubau von hocheffizienten Gaskraftwerken zusammen mit moderat ansteigenden Rohstoffpreisen die Strompreise mittelfristig wieder bremsen“, sagt Dennis Manteuffel, Principal von Oliver Wyman. Von den insgesamt h\u00f6heren Preisen profitieren jedoch die Energieversorger nicht: „Im Gegenteil: Mittel- bis langfristig wird das erwirtschaftete Ergebnis sinken.“ Ursache daf\u00fcr seien immer k\u00fcrzere Einsatzzeiten f\u00fcr konventionelle Kraftwerke aufgrund des zunehmenden Ausbaus der Erneuerbaren. Fr\u00fchzeitig Roadmaps aufstellen Versorger m\u00fcssten diese Trends schon jetzt in die Planungen des zuk\u00fcnftigen Kraftwerksparks einbeziehen. „Sie m\u00fcssen klare Roadmaps und Szenarien f\u00fcr den Umstieg auf Gaskraftwerke, Speicher und Wasserstoff aufstellen“, sagt Oliver Wyman-Berater Fritz. Dabei gilt es, \u00fcber den Strommarkt hinauszuschauen. „Versorger sollten Chancen f\u00fcr ihre Gaskraftwerke insbesondere in Kombination mit Fernw\u00e4rme evaluieren und ein \u00fcbergreifendes Strom- und W\u00e4rmekonzept aufstellen.“ Auch Wasserstoff spielt hierbei eine wichtige Rolle. So kann dieser zun\u00e4chst in kleineren Mengen dem Gasnetz beigemischt werden, um die CO2-Bilanz zu verbessern. Langfristig ist eine deutliche Ausweitung von Wasserstoff im Energiesystem ein denkbares Szenario. „Letztlich h\u00e4ngt es von gesellschaftlicher Akzeptanz, technologischem Fortschritt und Wirtschaftlichkeit ab, wie sich Gaskraftwerke, Batterien, Wasserstoff und m\u00f6gliche weitere Technologien einpendeln“, sagt Fritz. St\u00e4glich empfiehlt den Unternehmen eine enge Zusammenarbeit mit der Regierung und Regulierungsbeh\u00f6rden. „Sie k\u00f6nnen so Unterst\u00fctzung finden, um in derzeit nicht wirtschaftliche, aber vielleicht gesellschaftliche und politisch pr\u00e4ferierte Technologien wie Speicher oder Wasserstoff fr\u00fcher einzusteigen.“ Weiterer Vorteil: Sogenannte Stranded Assets – zum Beispiel schon nach kurzer Zeit nicht mehr ben\u00f6tigte Gaskraftwerke – m\u00fcssen gar nicht erst gebaut werden, erl\u00e4utert Fritz. Am Ende profitieren Haushalte und die gesamte Wirtschaft: „So lie\u00dfen sich auch gesamtgesellschaftlich die Kosten reduzieren.“ Sp\u00e4testens nach dem endg\u00fcltigen Kohleausstieg Ende der 2030er Jahre ist nach Ansicht der Oliver Wyman-Berater ein v\u00f6llig neues Marktmodell n\u00f6tig. Entscheidend dabei: „Die Bereitstellung von Reservekapazit\u00e4ten oder sicher verf\u00fcgbarem Strom hat einen expliziten Wert – und das muss auch gew\u00fcrdigt werden“, so Manteuffel. Dass Gaskraftwerke oder Speicher \u00fcberhaupt unterhalten werden, m\u00fcsse \u00fcber den regulatorischen Rahmen finanziell honoriert werden: „Denn ein System mit hohen Anteilen Erneuerbarer Energie wird Gaskraftwerke durch die resultierenden geringen Laufzeiten negativ beeinflussen – auch wenn sie f\u00fcr einen funktionierenden Energiemarkt notwendig sind“. 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