K\u00f6ln (ots) – Im internationalen Vergleich sind die Deutschen bez\u00fcglich ihrer finanziellen Situation am unsichersten. Verbraucher weltweit planen, ihre Ausgaben langfristig zu reduzieren. Die globale Wirtschaft muss sich langfristig auf ein ver\u00e4ndertes Konsumverhalten von Endverbrauchern einstellen. Die Ergebnisse der internationalen Studie „COVID-19 Consumer Outlook“*, in deren Rahmen die globale Strategie- und Marketingberatung Simon-Kucher & Partners im Juni 2020 mehr als 12.000 Verbraucher weltweit befragte, zeigen: Die Auswirkungen der Corona-Pandemie in den untersuchten L\u00e4ndern Deutschland, USA, Gro\u00dfbritannien und China tragen zu einem Umdenken der Verbraucher bei, w\u00e4hrend und auch nach der Krise. Insbesondere unter den deutschen Verbrauchern herrscht gro\u00dfe Unsicherheit. \u00dcber drei Viertel der Befragten sorgen sich um ihre finanzielle Zukunft, lediglich 18 Prozent sind diesbez\u00fcglich aktuell optimistisch gestimmt. Der internationale Vergleich zeigt: Deutlich optimistischer ist die Stimmung in China. Hier geben 44 Prozent der Verbraucher an, positiv in ihre finanzielle Zukunft zu schauen. W\u00e4hrend der Krise: wenige Gewinner, viele Verlierer Die deutschen Konsumenten haben ihre Ausgaben w\u00e4hrend der Krise \u00fcber nahezu alle Produktkategorien hinweg reduziert. Nur wenige Branchen gehen, zumindest geringf\u00fcgig, als Gewinner hervor: Lediglich Anbieter von Hygiene- und Gesundheitsprodukten sowie Streamingdienste, Lebensmittel-H\u00e4ndler und -Produzenten haben vom Ausbruch der Pandemie profitiert. In Deutschland geben die befragten Verbraucher an, dass sich ihr Budget f\u00fcr Reinigungsmittel um sechs Prozent erh\u00f6ht habe, die Ausgaben f\u00fcr Netflix, Amazon Prime und Co. stiegen um f\u00fcnf Prozent. \u00c4hnliche Umfrageergebnisse gab es in den USA und in Gro\u00dfbritannien. Lediglich in China gab es deutlich h\u00f6here Umsatzsteigerungen in diesen Branchen. So geben die chinesischen Verbraucher an, f\u00fcr Streaming-Dienste 40 Prozent mehr ausgegeben zu haben; f\u00fcr Reinigungsmittel sogar mehr als 50 Prozent. „Dass Konsumenten w\u00e4hrend dieser Pandemie mehr f\u00fcr Reinigungsmittel und Heim-Entertainment ausgeben, war erwartbar“, so Benedikt Schmitz, Studienautor und Director bei Simon-Kucher & Partners. „Interessant sind aber die mitunter deutlichen Unterschiede zwischen den L\u00e4ndern, die sich teilweise durch unterschiedliche Grundvoraussetzungen erkl\u00e4ren lassen. So ist beispielsweise das \u00fcberproportional gro\u00dfe Wachstum bei Haushaltsreinigern in China schl\u00fcssig, wenn man sich die Monate vor dem Corona-Ausbruch ansieht; der chinesische Pro-Kopf-Umsatz von Haushaltsreinigern betrug im letzten Jahr weniger als zehn Prozent des deutschen.“ Nach der Krise: Konsumverhalten wird sich auch langfristig \u00e4ndern Laut Studienergebnissen wird das ver\u00e4nderte Konsumverhalten der Deutschen auch nach der Krise weiter anhalten – mit deutlichen Folgen \u00fcber alle Branchen hinweg. Alle Branchen au\u00dfer essentiellen G\u00fctern (Lebensmittel und Reinigungsprodukte) m\u00fcssen mittel- und langfristig mit drastischen Verlusten rechnen: Die deutschen Konsumenten geben an, ihre Ausgaben in fast allen Branchen um bis zu 50 Prozent zu reduzieren. Besonders betroffen davon ist die Reise- und Entertainment-Branche (Theater, Kino etc.) sowie die Gastronomie. Als Hauptgrund f\u00fcr die nachhaltig niedrigeren Ausgaben geben 40 Prozent der Befragten Sicherheit und Gesundheit an, die pers\u00f6nliche finanzielle Situation spielt f\u00fcr 24 Prozent ebenfalls eine ma\u00dfgebliche Rolle. Kriterien wie ver\u00e4nderte Bed\u00fcrfnisse oder ein neuer Arbeitsalltag durch Home Office sind dagegen eher weniger relevant. In Gro\u00dfbritannien werden nach der Krise in vielen Kategorien sogar nur 40 Prozent der urspr\u00fcnglichen Ausgaben erreicht. „Um die Krise zu \u00fcberstehen, m\u00fcssen viele Unternehmen ihr bisheriges Gesch\u00e4ftsmodell in Frage stellen. Wo es geht, werden digitale Angebote stark ausgeweitet, um den Sicherheitsbed\u00fcrfnissen der Kunden Rechnung zu tragen“, so Tim Brzoska, Partner und Global Co-Head der Consumer Goods Practice bei Simon-Kucher. „Vor allem im Hinblick darauf, dass sich die Lage durch eine zweite Welle wieder verschlechtern kann, sollten Firmen jetzt Commercial Agility entwickeln. So bezeichnen wir die F\u00e4higkeit, schnell und flexibel immer und immer wieder belastbare Entscheidungen bez\u00fcglich Angebotsgestaltung, Vertrieb, Kostenmanagement und Preisgestaltung zu treffen. Das ist bei einer wieder aufflackernden Krise \u00fcberlebenswichtig.“ *\u00dcber die Studie: Die Studie „COVID-19 Consumer Outlook“ wurde von Simon-Kucher im Juni 2020 durchgef\u00fchrt. Ingesamt wurden mehr als 12.000 Konsumenten in den USA, Gro\u00dfbritannien, Deutschland und China zu ihrem Konsumverhalten befragt, darunter mehr als 3.000 deutsche Teilnehmer. Simon-Kucher & Partners, Strategy & Marketing Consultants: Die Beratungsarbeit von Simon-Kucher & Partners ist ganz auf TopLine Power\u00ae ausgerichtet. Laut mehrerer Studien unter deutschen Top-Managern (manager magazin, Wirtschaftswoche, brand eins) ist Simon-Kucher bester Marketing- und Vertriebsberater und f\u00fchrend im Bereich Pricing und Wertsteigerung. Die Unternehmensberatung ist mit \u00fcber 1.400 Mitarbeitern in 39 B\u00fcros weltweit vertreten. F\u00fcr R\u00fcckfragen und detaillierte Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verf\u00fcgu ng: Anne Angenvoort (Senior Public Relations Manager) Tel: +49 221 36794 387 E-Mail: Anne.Angenvoort@simon-kucher.com http:\/\/www.simon-kucher.com Weiteres Material: http:\/\/presseportal.de\/pm\/78805\/4675097 OTS: Simon-Kucher & Partners Original-Content von: Simon-Kucher & Partners, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n