Hamburg (ots) – Die Mitarbeitergesundheit beeinflusst den Erfolg von Unternehmen – nicht nur in Zeiten einer Pandemie Corona hat allen Unternehmen die Bedeutung der Mitarbeitergesundheit deutlich vor Augen gef\u00fchrt. Dass dieser Faktor aber au\u00dferhalb solcher Ausnahmezeiten ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein kann, belegt eine gemeinsame Studie der Asklepios Kliniken mit der Unternehmensberatung Roland Berger. In ihr wird ein ganzheitlicher Ansatz f\u00fcr einen Neustart der Unternehmen und ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte gefordert und es werden vier Thesen dazu aufgestellt: 1. Gesundheit muss grunds\u00e4tzlich neu gedacht werden. Gesunde Unternehmen verbinden eine gesunde Unternehmenskultur und gesunde Besch\u00e4ftigte. Gesundheit geht alle an. Wenn es die Unternehmensleitung damit ernst meint, wirkt sich dies auf die Motivation und Leistung der Besch\u00e4ftigten aus. 2. Gesundheit sollte in m\u00f6glichst viele Strukturen und Prozesse integriert werden. 3. Gesundheit wird als eine essenzielle Voraussetzung auf Ebene der Besch\u00e4ftigten verstanden, um gute Leistung am Arbeitsplatz erbringen zu k\u00f6nnen. 4. Unternehmen sind daf\u00fcr verantwortlich, gute Rahmenbedingungen f\u00fcr die Gesundheit der Belegschaft zu schaffen. Gleichzeitig ist jeder Mitarbeiter oder jede Mitarbeiterin selbst f\u00fcr seine\/ihre Gesundheit verantwortlich. Gesundheit muss demnach grundlegend neu gedacht werden. Denn einerseits gibt es zwar einen immer st\u00e4rkeren Fokus auf pr\u00e4ventive Gesundheitsf\u00f6rderung in Deutschland, zugleich stieg aber die Zahl der Krankentage von 328 Mio. 2008 auf 449 Mio. 2018. „Es gen\u00fcgt nicht, lediglich Fehlzeiten zu messen und den Fokus auf Unf\u00e4lle und Unfallvermeidung zu legen, es geht um ein breiteres Verst\u00e4ndnis von Gesundheit“, sagt Kai Hankeln, CEO der Asklepios Kliniken GmbH & Co. KGaA, die die Studie gemeinsam mit Roland Berger erstellt hat. „Die Aufgabe muss sein, daf\u00fcr zu sorgen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch gezielte gesundheitsunterst\u00fctzende Ma\u00dfnahmen und gesundheitsf\u00f6rderliche betriebliche Rahmenbedingungen dauerhaft und nachhaltig ges\u00fcnder werden“, so Hankeln weiter. Asklepios engagiert sich schon seit einigen Jahren vermehrt in der Prim\u00e4r-, Sekund\u00e4r- und Terti\u00e4rpr\u00e4vention der Unternehmensgesundheit und f\u00fchlt sich darin durch die vorliegende Studie best\u00e4tigt. „Corporate Health Management muss endlich zur Chefsache erkl\u00e4rt und ganzheitlich angegangen werden“, sagt Oliver Rong, Senior Partner im Hamburg Office von Roland Berger. Rong empfiehlt es zu priorisieren – und kann \u00fcberzeugende Zahlen f\u00fcr einen Mehrwert durch effektives betriebliches Gesundheitsmanagement vorlegen: Die Fluktuation nimmt um 40 Prozent ab, der Umsatz pro Mitarbeiter steigt um 11 Prozent und der Aktienwert sogar um 76 Prozent. Trotz dieser Zusammenh\u00e4nge und obwohl zahlreiche Ver\u00f6ffentlichungen zwischen 2005 und 2015 einen Return of Invest von 2:1 oder sogar 3:1 angeben, wird in deutschen Unternehmen das Potenzial zur F\u00f6rderung von Gesundheit bis heute nicht ausgesch\u00f6pft, wie die Studie darlegt. Langfristig hohes Einsparpotenzial Die gestiegene Zahl von Krankentagen zeigt, dass in den letzten Jahren offenbar nicht genug in betriebliche Gesundheit investiert wurde. Gab es Angebote, so wurden sie zumeist nur von maximal zwei Drittel der Belegschaft genutzt. Die gr\u00f6\u00dften H\u00fcrden bei der Umsetzung sind Vorrang des Tagesgesch\u00e4fts, fehlende Ressourcen, fehlendes Wissen \u00fcber die Umsetzung, kein pers\u00f6nliches Engagement, eine zu kostspielige Umsetzung, kein Wissen \u00fcber externe Unterst\u00fctzung und fehlende Motivation der Belegschaft. Um diese Hindernisse zu \u00fcberwinden, empfiehlt Roland Berger, eine klare Nutzenkommunikation, einen gesamtunternehmerischen Ansatz sowie die Zusammenarbeit mit externen Partnern, um von „Best Practice“-L\u00f6sungen zu lernen. Vereinzelte Gesundheits-Aktionen sind keine L\u00f6sung, ein modernes Corporate Health Management sollte ein tief in der Organisation verankertes und ganzheitliches Programm beinhalten, ergab die Studie. Weiterhin erreichen haupts\u00e4chlich individuell auf das eigene Unternehmen und die jeweilige Belegschaft angepasste Programme ihre Wirkung. Das Einsparpotenzial durch eine Senkung der Krankheitstage ist enorm, die Wirkung zeigt sich aber erst langfristig. „Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist ein Marathon und kein Sprint“, sagt dazu Kai Hankeln, CEO der Asklepios Kliniken, „erfolgreich kann ein Gesundheitskonzept nur sein, wenn es auf allen Organisationsebenen sowie \u00fcber die F\u00fchrungskultur fest in den betrieblichen Strukturen verankert wird.“ Die Asklepios Kliniken sind so sehr von der Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements \u00fcberzeugt, dass sie sich selbst seit Jahren in diesem Bereich engagieren und bei Anbietern beteiligen. Die folgenden Unternehmen bieten individuelle L\u00f6sungen f\u00fcr Unternehmen und Besch\u00e4ftigte an und haben jahrelange Expertise in der Beratung und Begleitung von Organisationen im Bereich mentale Mitarbeitergesundheit: http:\/\/www.insite.de http:\/\/www.talingo-eap.de http:\/\/www.connecting-health.de http:\/\/www.fuerstenberg-institut.de https:\/\/pulso-europe.eu\/ Und hier finden Sie den Link zur Studie (https:\/\/www.rolandberger.com\/de\/Publica tions\/Nachhaltiges-Gesundheitsmanagement-als-Treiber-f%C3%BCr-Unternehmenserfolg .html?country=DE) . Pressekontakt: Kontakt f\u00fcr R\u00fcckfragen: Asklepios Kliniken Konzernbereich Unternehmenskommunikation & Marketing Tel.: (0 40) 18 18-82 66 36 E-Mail: presse@asklepios.com 24-Stunden-Rufbereitschaft der Pressestelle: (040) 1818-82 8888. 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