{"id":355,"date":"2005-06-14T14:02:22","date_gmt":"2005-06-14T14:02:22","guid":{"rendered":"http:\/\/testserver\/wordpress\/?p=255"},"modified":"2005-06-14T14:02:22","modified_gmt":"2005-06-14T14:02:22","slug":"schlummerndes_potenzial_aufspren_und_gewinne_steigern_wie_mittelstndler_versteckte_ressourcen_mobilisieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/schlummerndes_potenzial_aufspren_und_gewinne_steigern_wie_mittelstndler_versteckte_ressourcen_mobilisieren\/","title":{"rendered":"Schlummerndes Potenzial aufsp\u00fcren und Gewinne steigern: Wie Mittelst\u00e4ndler versteckte Ressourcen mobilisieren"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" title=\"BuchMittelstand\" src=\"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/images\/topics\/BuchMittelstand.jpg\" alt=\"BuchMittelstand\" \/><br \/>\nMittelst\u00e4ndische Unternehmen k\u00f6nnen langfristig nur auf der Basis hoher Gewinne die strukturellen Ver\u00e4nderungen und den zunehmenden Wettbewerb \u00fcberstehen. Doch wie l\u00e4sst sich der Gewinn nachhaltig steigern, wenn augenscheinlich schon alle Ma\u00dfnahmen zur Kostensenkung ausgesch\u00f6pft sind? &#8222;In jedem Betrieb gibt es versteckte Ressourcen, die deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen erm\u00f6glichen&#8220;, ist Buchautor Gerhard Gieschen \u00fcberzeugt. Wie dieses schlummernde Potenzial aufgesp\u00fcrt werden kann, zeigt er in seinem Ratgeber Wie Mittelst\u00e4ndler versteckte Ressourcen mobilisieren (Cornelsen Verlag)&#8230; <!--more-->Unternehmer, Selbstst\u00e4ndige und Existenzgr\u00fcnder sch\u00f6pfen aus Gieschens 20-j\u00e4hriger Erfahrung und bekommen in dem Handbuch einen Werkzeugkasten mit praxiserprobten Strategien und Methoden an die Hand. Auf 240 Seiten erfahren die Leser, welche vier Parameter den unternehmerischen Erfolg beeinflussen: Visionen zu realisieren, Ertr\u00e4ge zu steigern, Kosten zu reduzieren und Risiken zu minimieren. &#8222;Keiner dieser Faktoren kann allein einen nachhaltigen Erfolg garantieren, denn jede Entscheidung wirkt automatisch auf die drei anderen Gr\u00f6\u00dfen. Wer alle vier Parameter konsequent verfolgt, darf mit einem anhaltenden Gewinnanstieg rechnen&#8220;, ist sich Gieschen sicher. Mit seinem Consulting-Netzwerk Denken &#038; Handeln erstellt er Gesch\u00e4fts-, Projekt- sowie Survivalpl\u00e4ne und setzt die vorgeschlagenen Ma\u00dfnahmen als Projekt- oder Interimsmanager erfolgreich um.<\/p>\n<p>Das Handbuch von Cornelsen liefert f\u00fcnf Selbst-Tests sowie \u00fcber 200 bew\u00e4hrte Tipps, Anregungen und Beispiele. Konkrete Aktionspl\u00e4ne und praxisorientierte Checklisten am Ende eines jeden Kapitels helfen Einsteigern und erfahrenen Praktikern die aufgezeigten Ertragspotenziale im eigenen Betrieb zu heben. Das Buch f\u00fchrt den Leser durch die vier zentralen Handlungsfelder nachhaltiger Gewinnsteigerung: Wie wird eine glaubw\u00fcrdige Vision entworfen und diese in eine erfolgreiche Unternehmensstrategie umgesetzt? Wie kann mit einfachen Mitteln und begrenzten Ressourcen ein Umsatz- und Ertragssteigerungsprogramm aufgesetzt werden? Wie findet man versteckte Kosten und optimiert seine Gesch\u00e4ftsprozesse? Und wie k\u00f6nnen Gewinne und Verm\u00f6gen nachhaltig abgesichert werden? Die bew\u00e4hrte Gliederung in Selbsttest, Werkzeugkasten, Aktionsplan und Checkliste gibt dem Leser einen sofort im eigenen Unternehmen umsetzbaren Erfolgsleitfaden. \u00dcber 50 Abbildungen und Tabellen sorgen f\u00fcr die leserfreundliche Aufbereitung der Inhalte. Ein Anhang mit Literatur- und Stichwortverzeichnis sowie Adressen von Unternehmensverb\u00e4nden runden den 24-Euro-Ratgeber ab.<\/p>\n<p>Gerhard Gieschen <br \/>\nWie Mittelst\u00e4ndler versteckte Ressourcen mobilisieren <br \/>\n\u00a4 (D) 24,-\/ \u00a4 (A) 24,70\/ sFr 42,20 <br \/>\nISBN 3-589-23653-1, Cornelsen Verlag 2005 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mittelst\u00e4ndische Unternehmen k\u00f6nnen langfristig nur auf der Basis hoher Gewinne die strukturellen Ver\u00e4nderungen und den zunehmenden Wettbewerb \u00fcberstehen. 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