D\u00fcsseldorf (ots) – Wer F\u00fchrungspositionen besetzt, \u00fcbernimmt besondere Verantwortung. Schlie\u00dflich geht es um nicht weniger als die Zukunftsf\u00e4higkeit eines Unternehmens. Nur mit dem passenden Personal an der Spitze l\u00e4sst sich Wandel gestalten und Wachstum erzielen. Was jedoch ist die richtige Strategie, um Top-Talente f\u00fcr eine neue Herausforderung zu gewinnen? Hier kommen spezialisierte Personalberatungen ins Spiel – wie die Executive Search (https:\/\/www.interconsilium.de) Manufaktur Interconsilium. Im Unterschied zu Personalvermittlern – die Arbeitgeber mit Fachkr\u00e4ften aller Qualifikationsstufen vernetzen – suchen Personalberater herausragende Kandidatinnen und Kandidaten f\u00fcr das Topmanagement. Eine Aufgabe, die nicht \u00fcber Datenbankabfragen funktioniert, sondern \u00fcber zeitintensive, pers\u00f6nliche Ansprache. Dennoch rechnet sich der Aufwand, da jede Fehlbesetzung von Schl\u00fcsselpositionen die Statik eines Unternehmens gef\u00e4hrden und hohe Folgekosten nach sich ziehen kann. Eine besonders enge Beziehung zwischen Berater und Mandant besteht im Executive Search (https:\/\/www.interconsilium.de\/) , der K\u00f6nigsdisziplin der Personalberatung. Hier konzentriert sich die Suche vorwiegend auf Kandidaten f\u00fcr die erste und zweite F\u00fchrungsebene. Unternehmen nutzen Executive Search aber auch, um Aufsichts- und Beir\u00e4te zu best\u00fccken. Mandate werden dabei exklusiv an nur einen Anbieter vergeben: Die Beauftragung geht somit immer mit einem Vertrauensvorschuss einher. Viele Unternehmen arbeiten daher langfristig mit ihren Beratern zusammen. Interconsilium (https:\/\/www.interconsilium.de\/) etwa ist seit \u00fcber vier Jahrzehnten am Markt t\u00e4tig und z\u00e4hlt zu den f\u00fchrenden Boutiquen in Deutschland. Stolz verweisen die Partner Marc Konieczny, Christoph Trah, Marc Viebahn und Ulrich Lohaus darauf, dass es sich bei einem Gro\u00dfteil ihrer Mandate um Folgeauftr\u00e4ge und Empfehlungen handelt. Vertrauen gilt jedoch nicht nur auf der Mandantenebene als zentrale W\u00e4hrung: Auch zu platzierten Kandidaten werden vertrauensvolle Beziehungen gepflegt. „Im Rahmen eines Mandats nutzen wir bestehende Kontakte, um pers\u00f6nliche Empfehlungen einzuholen“, erl\u00e4utert Marc Konieczny. „So w\u00e4chst unser Netzwerk immer weiter.“ Dieses auf Referenzen basierende Vorgehen gilt als ein Erfolgsgeheimnis von Interconsilium. Ein weiteres d\u00fcrfte die pers\u00f6nliche Betreuung durch Partner sein: „Wir begleiten unsere Mandanten bei allen Schritten des Findungsprozesses – vom Erstgespr\u00e4ch bis zur erfolgreichen Platzierung. Der pers\u00f6nliche Kontakt l\u00e4sst sich nicht delegieren, insbesondere wenn wir es mit einem Familienunternehmen zu tun haben. Da ist echtes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Unternehmer gefragt!“, unterstreichen Christoph Trah und Marc Viebahn. Ein Executive Search Mandat beginnt stets mit dem Strategiegespr\u00e4ch: Hier gilt es, m\u00f6glichst viel \u00fcber das Unternehmen und die Vakanz herauszufinden. Der Berater sollte zudem kl\u00e4ren, ob auf Unternehmensseite Hindernisse bestehen, die einer reibungslosen Platzierung im Wege stehen – und gegebenenfalls darauf hinwirken, diese aus dem Weg zu r\u00e4umen. Ergebnis des Strategiegespr\u00e4chs ist ein Profil, das Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale und eine Aufgabenbeschreibung enth\u00e4lt. Dieses geht – nach umfassender Recherche und Selektion – an m\u00f6gliche Kandidaten, die es f\u00fcr die Aufgabe zu motivieren gilt. „Dabei gehen wir sehr selektiv vor“, stellt Ulrich Lohaus heraus und erg\u00e4nzt: „Dem Mandanten wird dann etwa eine Handvoll Personen vorgestellt.“ Auch in den finalen Gespr\u00e4chsrunden nimmt der Berater seine Mittlerposition zwischen Kandidat und Mandant ein. Mit der Vertragsunterschrift endet das Mandat. Zumindest offiziell. Executive Search (https:\/\/unternehmen.handelsblatt.com\/executive-search-direktsuche.html) Berater halten jedoch h\u00e4ufig Kontakt in beide Richtungen. Immerhin ist der Verbleib des platzierten Kandidaten im Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor. Interconsilium kann hier durchaus zufrieden sein: \u00dcber 80 Prozent der platzierten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sind auch nach einem Zeitraum von f\u00fcnf Jahren im jeweiligen Unternehmen t\u00e4tig. Die Partner von Interconsilium freuen sich \u00fcber Anfragen und Austausch: Interconsilium GmbH & Co. KG Interconsilium Executive Search auch im Handelsblatt (https:\/\/unternehmen.handelsblatt.com\/executive-search-direktsuche.html) Kennedydamm 24 40476 D\u00fcsseldorf Tel.: +49 (0)211 8824400 Email: mailto:info@interconsilium.de Der Kontakt f\u00fcr weitergehende Fragen: Interconsilium GmbH & Co. KG Kennedydamm 24 40476 D\u00fcsseldorf Tel.: +49 (0)211 8824400 Email: mailto:m.konieczny@interconsilium.de Weiteres Material: http:\/\/presseportal.de\/pm\/143522\/4757595 OTS: Interconsilium GmbH & Co. KG Original-Content von: Interconsilium GmbH & Co. KG, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n