{"id":375681,"date":"2021-03-17T18:35:48","date_gmt":"2021-03-17T18:35:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hier-luebeck.de\/index.php\/fuer-messbare-und-sichtbare-nachhaltigkeit-in-der-immobilienbranche-accumulata-beteiligt-sich-an-initiative-esg-circle-of-real-estate-ecore-esg-scoring-misst-die-nachhaltigkeits-performance\/"},"modified":"2021-03-17T18:35:48","modified_gmt":"2021-03-17T18:35:48","slug":"fuer-messbare-und-sichtbare-nachhaltigkeit-in-der-immobilienbranche-accumulata-beteiligt-sich-an-initiative-esg-circle-of-real-estate-ecore-esg-scoring-misst-die-nachhaltigkeits-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/fuer-messbare-und-sichtbare-nachhaltigkeit-in-der-immobilienbranche-accumulata-beteiligt-sich-an-initiative-esg-circle-of-real-estate-ecore-esg-scoring-misst-die-nachhaltigkeits-performance\/","title":{"rendered":"F\u00fcr messbare und sichtbare Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche: Accumulata beteiligt sich an Initiative ESG Circle of Real Estate (ECORE) \/ ESG-Scoring misst die Nachhaltigkeits-Performance"},"content":{"rendered":"<p>M\u00fcnchen (ots) &#8211; Kriterien vereinheitlichen, Nachhaltigkeit sichtbar machen, Klimaziele erreichen: Der in M\u00fcnchen ans\u00e4ssige Projektentwickler und Asset Manager Accumulata hat sich der Branchen-Initiative ESG Circle of Real Estate (ECORE) angeschlossen. Accumulata will sich damit an der Entwicklung eines europaweiten Nachhaltigkeitsstandards im Geb\u00e4udesektor beteiligen.<!--more--> Zudem m\u00f6chte das Unternehmen die eigenen Anstrengungen in Bezug auf Umwelt (Environment), Gesellschaft (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensf\u00fchrung (Governance) besser messen und darstellen k\u00f6nnen. Die ECORE-Mitglieder eint das Ziel, einen belastbaren und marktf\u00e4higen Branchenstandard zu etablieren. Der Branchenstandard soll es Bestandshaltern, Projektentwicklern und Asset Managern erlauben, Immobilien und Portfolios mit Blick auf Nachhaltigkeitskriterien messen, europaweit vergleichen und transparent darstellen zu k\u00f6nnen. 60 Investmenth\u00e4user sind bereits beigetreten, womit das auditierte Immobilienverm\u00f6gen fast 900 Milliarden Euro umfasst. Unterst\u00fctzt wird die Initiative vom Fondsverband BVI, dem Zentralen Immobilien Ausschuss (ZIA) sowie dem German Council of Shopping Places (GCSP) und der GEFMA (German Facility Management Association). Seit Februar befindet sich das ECORE-Scoring f\u00fcr die ersten Asset Klassen in der Pilotphase.   Ziel ist die kontinuierliche Optimierung bis zur CO2-Neutralit\u00e4t   &#8222;Seit dem Pariser Klimaschutzabkommen und der UN-Agenda 2030 f\u00fcr nachhaltige Entwicklung im Jahr 2015 ist klar, dass Nachhaltigkeit und Klimaschutz zu den bedeutendsten Einflussgr\u00f6\u00dfen unserer Branche avancieren. Accumulata hat bei der Gestaltung seiner Projekte fr\u00fchzeitig die zu erwartenden ESG-Anforderungen ber\u00fccksichtigt, um Projekte entlang von ESG-Kriterien auszurichten&#8220;, erkl\u00e4rt Konstantin H\u00e4hndel, Executive Director und Head of Products &amp; Clients bei Accumulata. Mit Projekten wie der Macherei in M\u00fcnchen schafft Accumulata aktuell bereits nachhaltige Konzepte, die mit dem LEED-Zertifikat Gold ausgezeichnet werden.   Mit Blick auf die bevorstehenden regulatorischen Anforderungen wie die Offenlegungs- und Taxonomieverordnung will Accumulata laut H\u00e4hndel nun Erfahrungen und das Expertenwissen seiner Asset- und Projekt Manager einbringen, um den k\u00fcnftigen EU-weiten Nachhaltigkeitsstandard der Immobilienbranche w\u00e4hrend der Pilotphase aktiv mitzugestalten.   &#8222;Gleichzeitig wollen wir mit ECORE unsere Best\u00e4nde und Projekte noch transparenter und vergleichbarer machen. So k\u00f6nnen Investoren, Eigent\u00fcmer und Mieter sowie andere Stakeholder erkennen, inwieweit Klima-Ziele und ESG-Kriterien im Geb\u00e4udebestand und Management abgebildet werden.&#8220; Der Kriterienkatalog wird fortlaufend aktualisiert und nach Nutzungsarten spezifiziert. Er bildet die Basis f\u00fcr eine kontinuierliche Optimierung hin zur CO2-Neutralit\u00e4t.   Anwenderfreundlich: Modell liefert Fahrplan zur Erreichung der ESG-Ziele   Das Scoring umfasst \u00fcber die ESG-Themen hinaus die erforderlichen Taxonomie-Kriterien des Pariser Klimaschutzabkommens und des EU-Green-Deal. Mieter, Anleger oder Investoren k\u00f6nnen anhand eines Prozentwertes von Null bis 100 erkennen, wie gut eine Immobilie bzw. ein Portfolio die Klima-Ziele und ESG-Kriterien erf\u00fcllt. Daraus er\u00f6ffnet sich im Detail das operative Optimierungspotenzial einer Liegenschaft. Das ESG-Scoring-Modell liefert einen konkreten Fahrplan, mit welchen Ma\u00dfnahmen sich die ESG-Ziele erreichen lassen. Neben der breiten Marktabdeckung sind der operative Nutzen f\u00fcr Anleger und die Vergleichbarkeit in seiner Peer-Group bei ad\u00e4quatem Aufwand zentraler Bestandteil dieses ESG-Scorings.   Scoring-Modell besteht aus drei Clustern   Das Scoring-Modell besteht aus den drei Clustern Governance, Verbr\u00e4uche und Emissionen sowie Asset Check. &#8222;Cluster I &#8211; Governance&#8220; beleuchtet Nachhaltigkeit und das Management des Portfolios, Kommunikation und externe Qualit\u00e4tssicherung wie Nachweise oder Ratings. Analysiert wird hier unter anderem, ob Mieterausschlusskriterien angewendet oder gr\u00fcne Mietvertr\u00e4ge abgeschlossen wurden und unter welchen Aspekten Investitionsentscheidungen gef\u00e4llt wurden. Im &#8222;Cluster II &#8211; Verbr\u00e4uche und Emissionen&#8220; lauten die zentralen Themen Energieverbrauch, CO2-Emissionen, Wasserverbrauch, Abfallaufkommen und die Bewertung &#8222;Paris-Ready&#8220; (Abgleich mit den Zieldaten f\u00fcr 2030). Das &#8222;Cluster III &#8211; Asset Check&#8220; umfasst acht qualitative Themenfelder: Geb\u00e4udeautomation, H\u00fclle und Technik, Ressourcen, Nutzerkomfort, \u00d6konomie, Lage, Ma\u00dfnahmen im Betrieb sowie Zukunftsf\u00e4higkeit.   Pilotphase Mitte 2021 abgeschlossen   Im ersten Jahr werden Daten von \u00fcber 600 Objekten aus den weltweiten Mitglieder-Immobilienportfolios erhoben. Die teilnehmenden Unternehmen liefern die erforderlichen Informationen in der ersten Jahresh\u00e4lfte 2021 und k\u00f6nnen so ihren Status je Objekt erfahren. Mitte 2021 werden die Erkenntnisse aus der Pilotierung aufgenommen und das Scoring finalisiert. Geplant ist zudem ein Benchmarking \u00fcber mehrere L\u00e4nder und Asset-Klassen.   \u00dcber ACCUMULATA Real Estate Group   Seit 1982 entwickelt und finanziert die ACCUMULATA Real Estate Immobilienprojekte. Das M\u00fcnchner Unternehmen plant, baut und managt State of the Art-Immobilien mit gewerblicher und\/oder wohnwirtschaftlicher Nutzung. Realisiert wurden bislang mehr als EUR 3 Mrd. Investitionsvolumen mit \u00fcber 600.000 m\u00b2 Geschossfl\u00e4che. Das Leistungsspektrum und die Erfahrung der ACCUMULATA Real Estate reichen von der Grundst\u00fccksentwicklung bis zur Vermarktung des fertigen Objekts. Kreativit\u00e4t und unternehmerisches Denken garantieren die Wertsteigerung der Immobilien. Dabei orientieren sich die langfristigen Perspektiven immer an Kunden, Partnern, Investoren und Anlegern &#8211; und selbstverst\u00e4ndlich auch an den Menschen, die in diesen Geb\u00e4uden leben und arbeiten. Zu den Projekten der ACCUMULATA Real Estate in M\u00fcnchen z\u00e4hlen DIE MACHEREI, die Medienfabrik, das Palais an der Oper und das Stadtquartier Am S\u00fcdpark mit dem S\u00dcDWINK sowie in Berlin das Forum Steglitz. F\u00fcr weitere Informationen siehe: www.accumulata.de   Pressekontakt:   Pressekontakt Agentur SCRIVO Public Relations Ansprechpartner: Oguzhan Acay Elvirastra\u00dfe 4, Rgb. D-80636 M\u00fcnchen tel: +49 89 45 23 508 21 fax: +49 89 45 23 508 20 e-mail: oguzhan.acay@scrivo-pr.de internet: https:\/\/scrivo-pr.de\/  Original-Content von: ACCUMULATA Real Estate Group, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.presseportal.de\/pm\/154234\/4866740\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">presseportal.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00fcnchen (ots) &#8211; Kriterien vereinheitlichen, Nachhaltigkeit sichtbar machen, Klimaziele erreichen: Der in M\u00fcnchen ans\u00e4ssige Projektentwickler und Asset Manager Accumulata hat<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-375681","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politik-wirtschaft"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/375681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=375681"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/375681\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=375681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=375681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=375681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}