{"id":379741,"date":"2021-04-15T15:01:51","date_gmt":"2021-04-15T15:01:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hier-luebeck.de\/index.php\/mitarbeiter-hassen-zoom-happy-hours-aber-sehnen-sich-dennoch-nach-kreativen-kontaktmethoden-zu-ihren-kollegen-im-home-office\/"},"modified":"2021-04-15T15:01:51","modified_gmt":"2021-04-15T15:01:51","slug":"mitarbeiter-hassen-zoom-happy-hours-aber-sehnen-sich-dennoch-nach-kreativen-kontaktmethoden-zu-ihren-kollegen-im-home-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/mitarbeiter-hassen-zoom-happy-hours-aber-sehnen-sich-dennoch-nach-kreativen-kontaktmethoden-zu-ihren-kollegen-im-home-office\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter hassen Zoom Happy Hours, aber sehnen sich dennoch nach kreativen Kontaktmethoden zu ihren Kollegen im Home Office"},"content":{"rendered":"<p>Berlin (ots) &#8211; Arbeitnehmer haben die Zoom Happy-Hours satt. Doch der hybride Arbeitsplatz scheint uns wohl noch eine Zeit lang erhalten zu bleiben. Wie k\u00f6nnen Arbeitgeber also die Unternehmenskultur in einem Arbeitsumfeld pflegen, in dem Fernarbeit und pers\u00f6nliche Anwesenheit miteinander vermischt sind?   Emeraude Escape (https:\/\/emeraude-escape.<!--more-->de\/) befragte 1.039 frischgebackene Remote-Arbeiter zu den Auswirkungen des hybriden Arbeitsplatzes auf ihre Verbindungen zu Kollegen sowie zu den Missionen und Werten des Unternehmens. Dieses Ergebnis widerspricht der landl\u00e4ufigen Meinung, nach der Mitarbeiter im Home Office weniger engagiert sind.   \u00dcberraschenderweise hat die Telearbeit die Beziehungen vertieft, anstatt sie zu strapazieren. 55 % f\u00fchlen sich ihrem Team n\u00e4her, seit sie von zu Hause aus arbeiten, und 60 % f\u00fchlen sich enger mit der Mission und Kultur ihres Unternehmens verbunden.   Der Grund f\u00fcr dieses Ergebnis? Kluge Arbeitgeber investieren in virtuelle Teambuilding- und soziale Aktivit\u00e4ten, die die zwischenmenschlichen Beziehungen st\u00e4rken. Fast 62 % der Befragten gaben an, dass ihre Unternehmen mindestens einmal im Monat virtuelle Teambuilding-Events veranstaltet haben, w\u00e4hrend 30 % einmal pro Woche an einem Events teilnahmen.   Und das \u00dcberraschendste an dem Ganzen? Die meisten Mitarbeiter w\u00fcnschen sich teambildende Veranstaltungen noch h\u00e4ufiger! 72 % h\u00e4tten diese Teambuilding-Aktivit\u00e4ten gern mindestens einmal im Monat, und 91 % der Arbeitnehmer wenigstens viertelj\u00e4hrlich. Das Interesse der Mitarbeiter, sich mit Kollegen zu vernetzen, ist gro\u00df.   Trotz alledem macht sich eine Zoom-M\u00fcdigkeit breit &#8211; vor allem, was die Zoom Happy Hours betrifft: Nur 25 Prozent bevorzugten diese Art von Teambuilding-Aktivit\u00e4t. Es gibt eine deutliche Diskrepanz zwischen den Aktivit\u00e4ten, die Mitarbeiter begeistern, und denen, die vom Arbeitgeber angeboten werden.   Um die M\u00fcdigkeit, Interessenlosigkeit und Langeweile der Mitarbeiter zu bek\u00e4mpfen, m\u00fcssen Arbeitgeber kreativ werden. Alles dreht sich um digitale Teamspiele und einem Entkommen (&#8222;Eskapifizierung&#8220;) von der Remote-Arbeit. 70 % der Befragten begeistern sich f\u00fcr kompetitive virtuelle Spiele. Zwei der meistgew\u00fcnschten virtuellen Aktivit\u00e4ten sind wie ein Spiel aufgebaut und 95 % der Mitarbeiter w\u00fcnschen sich eine virtuelle Escape Room-Aktivit\u00e4t.   &#8222;Wenn es darum geht, Ihre besten Mitarbeiter beizubehalten, ist Engagement wichtig. Es ist absolut notwendig, die Mitarbeiter zufrieden und vernetzt zu halten &#8211; besonders am hybriden Arbeitsplatz&#8220;, sagt Emeraude Escape CEO Virgile Loisance. &#8222;Wir haben diese Erfahrung an unseren eigenen Mitarbeitern gemacht. Nachdem wir in der Pandemie-Zeit von Pr\u00e4senz- auf Remote-Escape-Rooms umgestiegen sind, erlebten wir einen spektakul\u00e4ren Boom von Kundenanfragen f\u00fcr digitale Escape-Rooms. Ohne ein vernetztes und engagiertes Mitarbeiterteam h\u00e4tten wir unsere Ziele niemals erreicht!&#8220;   Seit der Umstellung auf digitale Spiele f\u00fcr Firmen hat Emeraude Escape Unternehmen wie Microsoft, Colgate, AstraZeneca, Hermes, LVMH und L&#8217;Oreal begleitet. Der virtuelle Escape Room erwies sich als Riesenerfolg und liefert beeindruckende Statistiken im Hinblick auf Mitarbeiterengagement, Lern- und Verhaltens\u00e4nderung sowie Umsatzsteigerung. Das Unternehmen wird noch in diesem Jahr eine erweiterte Reihe von ma\u00dfgeschneiderten gamifizierten Unternehmensl\u00f6sungen auf den Markt bringen.   \u00dcBER EMERAUDE   Emeraude Escape ist wegweisend in der Entwicklung der Gamification am Arbeitsplatz: Mitarbeiterengagement, Managen und Einbinden von Communities, Lernen, Gesundheit und Wellness, Marketing und Kundenbindung. Mit einem Wachstum von 400 % gegen\u00fcber dem Vorjahr hat Emeraude seine gesamte Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4t auf digitale Spiele f\u00fcr Unternehmen umgestellt. Hinzu kommt au\u00dferdem eine erweiterte Produktlinie, die noch in diesem Jahr erscheint. Um die Kultur und die Verbindung aufrechtzuerhalten, haben Unternehmen wie L&#8217;Oreal, Sanofi, Nespresso, Colgate und Microsoft in ma\u00dfgeschneiderte digitale Multiplayer-Spiele investiert. Bis zum heutigen Tag haben \u00fcber 600.000 Mitarbeiter eines der Spiele von Emeraude absolviert.   Pressekontakt:   monoceros PR Miriam Graf miriam@monocerospr.com  Emeraude Escape presse@emeraude-escape.com  Original-Content von: Emeraude Escape Game, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.presseportal.de\/pm\/154881\/4890114\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">presseportal.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Berlin (ots) &#8211; Arbeitnehmer haben die Zoom Happy-Hours satt. 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