Berlin (ots) – „Der Politik droht die Populismusfalle. Eine weitere Verbesserung der Geh\u00e4lter in der Altenpflege kann den Beruf attraktiver machen. Klar ist, dass damit dauerhaft die Kosten f\u00fcr die Pflege steigen, was bei den pflegebed\u00fcrftigen Menschen nicht auf ungeteilte Akzeptanz st\u00f6\u00dft. Zur Sicherung eines professionellen pflegerischen Angebots muss aber auch eine Antwort darauf gegeben werden, wie die Existenz der Pflegeunternehmen gesichert bleibt. Wer die Qualifikation, die Personalmenge, die einzelnen Geh\u00e4lter und die Preise verbindlich regelt, darf anschlie\u00dfend die Unternehmen mit ihren betrieblichen Risiken und ihrem unternehmerischen Wagnis nicht im Regen stehen lassen. Jede bisherige Erfahrung in den Entgeltverhandlungen zeigt, dass zwar die einzelnen Geh\u00e4lter refinanziert werden, wir aber bei der Ber\u00fccksichtigung des betrieblichen Risikos und des unternehmerischen Wagnisses auf Granit bei\u00dfen.“ Das sagt Bernd Meurer, Pr\u00e4sident des Bundesverbandes privater Anbieter sozialer Dienste e. V. (bpa) anl\u00e4sslich der Diskussion um das Gesundheitsversorgungsweiterentwicklungsgesetz (GVWG). Der bpa-Pr\u00e4sident kritisiert, dass sich in den \u00c4nderungsantr\u00e4gen zum GVWG kein einziger Hinweis zur verl\u00e4sslichen Ber\u00fccksichtigung eines notwendigen unternehmerischen Zuschlags bei den Entgeltverhandlungen finde. Die Personalkosten machten bei Pflegeeinrichtungen und -diensten im Schnitt \u00fcber 70 Prozent aus. Meurer: „Die Tr\u00e4ger haften pers\u00f6nlich und uneingeschr\u00e4nkt f\u00fcr ihre Unternehmen. Wenn politisch so tief in die Finanzierung eingegriffen wird, dann m\u00fcssen zumindest auch verl\u00e4ssliche Aussagen zur angemessenen Ber\u00fccksichtigung der unternehmerischen Risiken und des unternehmerischen Wagnisses getroffen werden. Wer A sagt, kann bei B nicht einfach wegschauen.“ Der Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste e.V. (bpa) bildet mit mehr als 12.000 aktiven Mitgliedseinrichtungen die gr\u00f6\u00dfte Interessenvertretung privater Anbieter sozialer Dienstleistungen in Deutschland. Einrichtungen der ambulanten und (teil-)station\u00e4ren Pflege, der Behindertenhilfe sowie der Kinder- und Jugendhilfe in privater Tr\u00e4gerschaft sind systemrelevanter Teil der Daseinsvorsorge. Als gutes Beispiel f\u00fcr Public-private-Partnership tragen die Mitglieder des bpa die Verantwortung f\u00fcr rund 365.000 Arbeitspl\u00e4tze und circa 27.000 Ausbildungspl\u00e4tze (siehe www.youngpropflege.de oder auch www.facebook.com\/Youngpropflege). Die Investitionen in die soziale Infrastruktur liegen bei etwa 29 Milliarden Euro. Pressekontakt: Uwe Dolderer, Leiter bpa-Verbandskommunikation, Tel.: 030\/30 87 88 60, www.bpa.de Original-Content von: bpa – Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste e.V., \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n