M\u00fcnchen (ots) – – Immer mehr Unternehmen betreiben Nachhaltigkeitsstrategien und haben ehrgeizige Klimaschutzziele zur Verringerung ihres CO2-Abdrucks – Rund 60 Prozent der befragten Unternehmen haben sich feste Reduktionsziele gesetzt, 40 Prozent streben CO2-Neutralit\u00e4t an – Die Pandemie brachte einen deutlichen Schub f\u00fcr die Digitalisierung, 84 Prozent der Befragten geben an, dass die digitalen Investitionen als Reaktion auf die Krise erh\u00f6ht wurden, in Branchen wie Chemie sogar 100 Prozent In seiner halbj\u00e4hrlichen CFO-Umfrage beleuchtet die Beratungs- und Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft Deloitte u.a. die Konjunkturwartungen sowie die Risiken f\u00fcr den Aufschwung, fragt aber auch nach digitalen Investitionen angesichts der Pandemie und ihrer Folgen. Ebenfalls auf der Themenliste: Klimaschutz und Nachhaltigkeit aus unternehmerischer Perspektive. F\u00fcr die Umfrage hatte Deloitte zum Herbstbeginn \u00fcber 150 Finanzvorst\u00e4nde befragt. Deren Gesch\u00e4ftsaussichten und Konjunkturerwartungen hat Deloitte in einer Vorabver\u00f6ffentlichung thematisiert; jetzt folgt die Ver\u00f6ffentlichung des kompletten CFO Survey, der vor allem auf Digitalisierungsinvestitionen, Klimaschutzma\u00dfnahmen und Nachhaltigkeitsagenda abzielt. „Es ist erstaunlich, wie schnell die Unternehmen in Bezug auf Klimaschutz und Nachhaltigkeitsmanagement reagiert und sich ambitionierte Ziele gesetzt haben“, sagt Rolf Epstein, als Partner bei Deloitte verantwortlich die CFO Programme. „Das Thema hat nicht erst seit dem Klimaschutzgipfel in Glasgow sp\u00fcrbar angezogen und ist bei den Unternehmen angekommen. Hier hat ein Gro\u00dfteil der Finanzvorst\u00e4nde erkannt, dass sie in diesen Feldern aktiv werden m\u00fcssen, um bei ihren Kunden auf Dauer zu bestehen – ebenso wie bei der Digitalisierung.“ Digitalisierung wird durch Pandemie beschleunigt Der oft erw\u00e4hnte Digitalisierungsschub durch Corona scheint sich f\u00fcr die Unternehmen zu bewahrheiten. Die Corona-Krise hat eine massive Zunahme von digitalen Investitionen nach sich gezogen. Durch die Krise haben viele CFOs die zus\u00e4tzlichen Potenziale ihre Unternehmen durch einen verst\u00e4rkten Einsatz digitaler Technologien erkannt, bei 84 Prozent der Unternehmen wurden die digitalen Investitionen als Reaktion auf die Krise erh\u00f6ht; in der Branchenbetrachtung liegt die chemische Industrie mit 100 Prozent Zunahme digitaler Investitionen klar vorne. Diese Steigerung der Investitionen in digitale Technologien ist nicht nur R\u00fcckenwind f\u00fcr eine beschleunigte Digitalisierung, sondern auch f\u00fcr das seit Jahren schw\u00e4chelnde gesamtwirtschaftliche Produktivit\u00e4tswachstum. Die st\u00e4rkere Anwendung von bereits bestehenden digitalen Technologien steht dabei f\u00fcr 75 Prozent der Befragten ganz oben auf der Agenda, zugleich wird Cyber Security (64 Prozent) durch das gestiegene Remote Working immer wichtiger. Danach folgen IT-Infrastruktur (53 Prozent) und der Ausbau digitaler Skills (51 Prozent). Zugleich w\u00fcnschen sich die befragten CFOs unterst\u00fctzende Ma\u00dfnahmen vonseiten der Politik wie den Ausbau von schnellen Internetzug\u00e4ngen, bessere digitale Bildung sowie eine verst\u00e4rkte Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor wie etwa E-Government. Transformation zu mehr Klimaschutz in vollem Gange Angesichts der weltweit zunehmenden Klimadiskussion f\u00fchlen sich die Unternehmen zunehmend ambitionierten Klimazielen verpflichtet. So berichten 60 Prozent der Befragten von festen Reduktionszielen, wobei knapp 40 Prozent dabei sogar CO2-Neutralit\u00e4t anstreben. Ganz oben auf der Agenda steht die Reduktion der Emissionen bei der Konsumg\u00fcterindustrie und im Chemiesektor, wo sich jeweils \u00fcber 75 Prozent konkrete Klimaziele gesetzt haben, gefolgt von Automotive, Real Estate und Technologie. Im europ\u00e4ischen Vergleich k\u00f6nnen sich die deutschen Unternehmen dabei im oberen Mittelfeld behaupten. Zwei Drittel der Unternehmen fokussieren sich bei ihren Klimama\u00dfnahmen auf die Vermeidung ihrer eigenen Emissionen (66%), knapp die H\u00e4lfte strebt an auch in der Lieferkette Emissionen zu reduzieren sowie selbst klimafreundliche Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln (jeweils 46%). Entscheidendes Motiv f\u00fcr die eigene Klimaschutzstrategie bestand bei 63 Prozent der Befragten in der St\u00e4rkung des Ansehens beim Kunden, gefolgt von Kostenreduktion (41%), Anpassung an Kundenw\u00fcnsche (39%) und regulatorische Anpassungen (36%). Nachhaltigkeitsmanagement noch mit L\u00fccken Die hohe Bedeutung der Finanzfunktion bei der Umsetzung neuer unternehmensweiter Nachhaltigkeitsziele beleuchtet der aktuelle CFO Survey ebenfalls. „Der Finanzbereich erf\u00fcllt einerseits externe Rechenschaftspflichten, und leistet andererseits die Integration von Nachhaltigkeit ins Performance-Management“, sagt Markus Seeger, Director bei Deloitte und einer der Studienautoren. „Beim jeweils gew\u00e4hlten Anspruchsniveau ergeben sich aber deutliche Unterschiede.“ So streben 15 Prozent der Unternehmen das ambitionierteste Ziel einer Sustainability-Pionierrolle an, wohingegen immerhin 41 Prozent dem Thema strategische Relevanz beimessen. „Organisatorisch werden zwar zunehmend Strukturen f\u00fcr Nachhaltigkeitsprozesse geschaffen“, so Seeger weiter. „Die Finanzfunktion spielt bei der organisatorischen Verankerung des Nachhaltigkeitsmanagements bei gerade mal knapp einem Viertel eine tragende Rolle; hingegen haben 53 Prozent der Befragten das Thema direkt dem CEO-Bereich zugeordnet.“ Aufschlussreich sei auch der Studienbefund, dass bei der Integration von Nachhaltigkeit in die Steuerungsprozesse teilweise noch Nachholbedarf besteht: „Erst 49 Prozent der Teilnehmer haben bereits eine Verankerung von Nachhaltigkeitskriterien in der externen Berichterstattung umgesetzt. Auch bei der Definition von Nachhaltigkeitszielen, KPIs oder der Bereitstellung relevanter Daten als Entscheidungsgrundlage klaffen noch L\u00fccken. Unternehmen sollten daher aktuell besondere Aufmerksamkeit auf ihre Steuerungsprozesse f\u00fcr Nachhaltigkeit legen“, so Seeger. Verantwortlich f\u00fcr den Inhalt: Dr. Alexander B\u00f6rsch (https:\/\/www2.deloitte.com\/de\/de\/profiles\/alexander-boersch.html), Chef\u00f6konom & Director Research bei Deloitte. Den vollst\u00e4ndigen CFO Survey k\u00f6nnen Sie hier (https:\/\/www2.deloitte.com\/de\/de\/pages\/finance-transformation\/articles\/cfo-survey.html) herunterladen: https:\/\/www2.deloitte.com\/de\/de\/pages\/finance-transformation\/articles\/cfo-survey.html \u00dcber Deloitte Deloitte bietet branchenf\u00fchrende Leistungen in den Bereichen Audit und Assurance, Steuerberatung, Consulting, Financial Advisory und Risk Advisory f\u00fcr nahezu 90% der Fortune Global 500\u00ae-Unternehmen und Tausende von privaten Unternehmen an. Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liefern messbare und langfristig wirkende Ergebnisse, die dazu beitragen, das \u00f6ffentliche Vertrauen in die Kapitalm\u00e4rkte zu st\u00e4rken, die unsere Kunden bei Wandel und Wachstum unterst\u00fctzen und den Weg zu einer st\u00e4rkeren Wirtschaft, einer gerechteren Gesellschaft und einer nachhaltigen Welt weisen. Deloitte baut auf eine \u00fcber 175-j\u00e4hrige Geschichte auf und ist in mehr als 150 L\u00e4ndern t\u00e4tig. Erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie die mehr als 345.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Deloitte das Leitbild „making an impact that matters“ t\u00e4glich leben: www.deloitte.com\/de. Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), ihr weltweites Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen (zusammen die „Deloitte-Organisation“). DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sowie ihre verbundenen Unternehmen sind rechtlich selbstst\u00e4ndige und unabh\u00e4ngige Unternehmen, die sich gegen\u00fcber Dritten nicht gegenseitig verpflichten oder binden k\u00f6nnen. DTTL, jedes DTTL-Mitgliedsunternehmen und verbundene Unternehmen haften nur f\u00fcr ihre eigenen Handlungen und Unterlassungen und nicht f\u00fcr die der anderen. DTTL erbringt selbst keine Leistungen gegen\u00fcber Kunden. Weitere Informationen finden Sie unter www.deloitte.com\/de\/UeberUns Pressekontakt: Markus Soffner Media Manager msoffner@deloitte.de +49 89 29036 5991 Original-Content von: Deloitte, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n