Guangzhou, China (ots\/PRNewswire) – Das International Finance Forum (IFF) und das Paulson Institute veranstalteten gemeinsam eine Plenarsitzung (https:\/\/dythz.evp.mudu.tv\/watch\/7krn542o?a=2960) und luden am 4. Dezember f\u00fchrende Pers\u00f6nlichkeiten aus den Bereichen Energie, Umwelt und Finanzen dazu ein, ihre Gedanken \u00fcber das Gesch\u00e4ft mit dem globalen Klimawandel auszutauschen, moderiert von Deborah Lehr, Vorstandsmitglied des IFF, stellvertretende Vorsitzende und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des Paulson Institute. Zu den Hauptrednern geh\u00f6ren: – Botschafter Yasser El-Naggar, CEO, EN Investment und ehemaliger Stellvertretender Minister f\u00fcr Planung, \u00dcberwachung und Verwaltungsreform – Bindu N. Lohani, Mitglied des Akademischen Ausschusses des IFF, ehemalige Vizepr\u00e4sidentin der Asiatischen Entwicklungsbank – XU Lin, Vorsitzender, China-U.S. Green Fund – Sonja Gibbs, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin und Leiterin der Abteilung f\u00fcr nachhaltige Finanzen bei Global Policy Initiatives, Institute of International Finance – Lai Xiaoming, Vorsitzender der Shanghaier Umwelt- und Energieb\u00f6rse, Leiter des National Carbon Market Trading Center – Kyung-Ah Park, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des ESG-Investmentmanagements, Temasek In seiner Rede sagte Bindu Lohani, dass der Klimawandel sowohl den \u00f6ffentlichen als auch den privaten Sektor dazu zw\u00e4nge, ihre Anstrengungen zu koordinieren, um Technologieinvestitionen zu erh\u00f6hen und Innovationen voranzutreiben. Der \u00f6ffentliche Sektor sollte die Infrastruktur anpassungsf\u00e4higer und widerstandsf\u00e4higer gegen\u00fcber den Auswirkungen des Klimawandels machen und gleichzeitig mehr bankf\u00e4hige Projekte f\u00fcr den privaten Sektor entwickeln und eine innovative Finanzierungsstruktur schaffen, die den Bed\u00fcrfnissen von privat-\u00f6ffentlichen Investitionen entspricht. Sonja Gibbs nannte drei Faktoren, die das Interesse des Privatsektors am Management von Klimarisiken, an der Dekarbonisierung und am Gesch\u00e4ft mit dem Klimawandel wecken: „bottom-up“-Forderungen ihrer Kunden nach klimafreundlichen Produkten und Dienstleistungen; „top-down“-Vorschriften, die von den Unternehmen verlangen, ihre klimabezogenen Ma\u00dfnahmen und Aktionen offenzulegen; internes Engagement von Unternehmen, die sich verpflichten, ihren Kohlenstoff-Fu\u00dfabdruck zu verringern. Der ESG-Kapitalfluss hat sich trotz der Auswirkungen der Pandemie in diesem Jahr beschleunigt, und ESG-Investitionen werden zunehmen, da die Finanzgemeinschaften ihre Netto-Null-Bem\u00fchungen verst\u00e4rken. Kyung-Ah Park erl\u00e4uterte jedoch die Ma\u00dfnahmen, die den globalen \u00dcbergang zum Netto-Nulltarif erleichtern k\u00f6nnten. Erstens sollten sich mehr Regierungen an der Einf\u00fchrung eines Kohlenstoffpreissystems beteiligen. Die zweite ist die Innovation der Finanzstruktur. Abschlie\u00dfend betonte sie, dass globale Koordination und Partnerschaft die wichtigsten Triebkr\u00e4fte seien, um eine gr\u00f6\u00dfere finanzielle Leistungsf\u00e4higkeit auf dem Markt zu erreichen. Lai Xiaoming erkl\u00e4rte, dass der chinesische Kohlenstoffmarkt, der Anreize f\u00fcr klimaempfindliche Unternehmen zur Verringerung der Emissionsintensit\u00e4t schaffen solle, \u00fcber den Energiesektor hinaus auf andere Branchen ausgedehnt werden sollte, darunter die acht energieintensiven Industrien Chinas (Nichteisenmetallurgie, Baustoffe, Petrochemie, Chemie, Papier, Luftfahrt), nicht konforme Unternehmen und die Finanzbranche. Pressekontakt: Steel Shen, (86)-10-5087-3634, steel.shen@iff.org.cn Original-Content von: International Finance Forum (IFF), \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n