![](\"https:\/\/cache.pressmailing.net\/thumbnail\/story_big\/e00b771d-d7bc-4481-b9b2-7d133664783f\/090_Team.jpg\" "\\"Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer")
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M\u00fcnster (ots) – An der Sanierungspflicht f\u00fchrt kein Weg vorbei. Sie wiederum wird von besonderen Herausforderungen f\u00fcr die Handwerksbetriebe begleitet. Der gegenw\u00e4rtige Fachkr\u00e4ftemangel beispielsweise d\u00fcrfte die ohnehin kaum zu \u00fcberschauende Lage weiter verschlechtern. Sven Sch\u00f6pker wei\u00df indes, worauf nun zu achten ist. Der Experte rund um das Handwerk sieht insbesondere die voranschreitende Digitalisierung als Schl\u00fcssel zum Erfolg, um allen zu erwartenden Anforderungen gerecht zu werden. In folgendem Beitrag verr\u00e4t der Experte 7 Tipps, wie sich Handwerksbetriebe jetzt aufstellen m\u00fcssen. 1. Prozesse und Strukturen pr\u00fcfen Wer die anstehende Sanierungspflicht bew\u00e4ltigen m\u00f6chte, muss f\u00fcr die zu erwartenden Herausforderungen gewappnet sein. Sind alle Strukturen und Prozesse im Betrieb darauf ausgerichtet? Wer tr\u00e4gt beim Bearbeiten der Auftr\u00e4ge welche Verantwortung? An welche Mitarbeiter sollten bestimmte Aufgaben delegiert werden? All das sind Fragen, die bereits jetzt beantwortet werden m\u00fcssen. 2. Der digitale Kundenkontakt Zudem ist es wichtig, trotz der anstehenden Aufgaben den Kontakt zu den Kunden nicht zu verlieren. Ihnen sollte ein Anfrageformular zur Verf\u00fcgung gestellt werden, das eine m\u00f6glichst genaue Darstellung des eigenen Anliegens erm\u00f6glicht. Gelingt das, kann der Betrieb darauf schnell und unkompliziert antworten – und sich somit f\u00fcr neue Auftr\u00e4ge positionieren. 3. Die moderne Verwaltung Nat\u00fcrlich wird der zu erwartende Anstieg an Auftr\u00e4gen auch die Ums\u00e4tze in die H\u00f6he treiben. Wer in diesem Spiel der Zahlen den \u00dcberblick behalten m\u00f6chte, sollte s\u00e4mtliche Prozesse in der Buchhaltung sowie der Verwaltung digitalisieren. Nur damit l\u00e4sst sich das Chaos per Mausklick ordnen – und manch wertvolle Analyse erlangen. 4. Passende Mitarbeiter finden Bew\u00e4ltigt werden k\u00f6nnen alle anstehenden Herausforderungen aber nur, wenn daf\u00fcr die geeigneten Angestellten vorhanden sind. Diese werden im besten Fall \u00fcber das Social Recruiting im Internet kontaktiert. Dar\u00fcber hinaus gilt es, ihre W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen. Grund genug, sich einmal selbst zu hinterfragen: Ist der Betrieb als potenzieller Arbeitgeber eigentlich attraktiv genug f\u00fcr hoch qualifizierte Fachkr\u00e4fte? 5. Mitarbeiter schnell integrieren Neue Mitarbeiter bringen oft viele Fragen mit. Die Antworten darauf sollten einmal digital aufbereitet und als Q&A sowie mit Unterst\u00fctzung von Bildern und Grafiken wiederholt zur Verf\u00fcgung gestellt werden. Dieses sogenannte Onboarding erleichtert den Integrationsprozess neuer Angestellter und erlaubt es ihnen, ihre Kompetenzen schneller einzubringen. 6. Netzwerke aufbauen und pflegen Die Digitalisierung gew\u00e4hrleistet zudem den Austausch mit anderen Betrieben, die sich regional oder \u00fcberregional gleichfalls den Herausforderungen der Sanierungspflicht stellen m\u00fcssen. Ein willkommener Anlass, um etwa Ressourcen optimal einzusetzen – und damit eine schnelle Erledigung aller Auftr\u00e4ge zu gew\u00e4hrleisten, die ganz im Sinne der Kunden sein d\u00fcrfte. 7. Die Materiallager f\u00fcllen Ben\u00f6tigt wird dar\u00fcber hinaus viel Material. Doch dieses kann verknappen oder teurer werden, wenn die Sanierungspflicht erst einmal angelaufen ist. Ratsam ist es daher, schon fr\u00fchzeitig zu versuchen, die eigenen Lager zu f\u00fcllen – und damit auch weiterhin alle Anfragen und Auftr\u00e4ge bearbeiten zu k\u00f6nnen. \u00dcber Sven Sch\u00f6pker Sven Sch\u00f6pker ist Gr\u00fcnder der Architektur- und Handwerksunternehmung Raumfabrik. An den drei Standorten M\u00fcnster, D\u00fcsseldorf und Norderney leitet er ein Team aus Architekten, Innenarchitekten und Handwerkern, die hochwertige Bau- und Umbauprojekte f\u00fcr Privatkunden in ganz Deutschland in einem einmaligen Konzept planen und umsetzen. Das vor 15 Jahren gegr\u00fcndete Netzwerk besch\u00e4ftigt mittlerweile \u00fcber 500 Mitarbeiter. Der gelernte Handwerker und studierte Betriebswirt hat das Handwerk in die Wiege gelegt bekommen und f\u00fchrt neben der Raumfabrik gemeinsam mit seinem Vater eine erfolgreiche mittelst\u00e4ndige Tischlerei im M\u00fcnsterland. Mittlerweile gibt Sch\u00f6pker sein umfangreiches Wissen am Handwerksbetriebe in Form eines Ganzjahrescoachings weiter. Weitere Informationen unter: https:\/\/www.missiongeileshandwerk.de\/ Pressekontakt: https:\/\/www.missiongeileshandwerk.de\/ Sven Sch\u00f6pker akademie@missiongeileshandwerk.de Pressekontakt: Ruben Sch\u00e4fer redaktion@dcfverlag.de Original-Content von: Raumfabrik Konzept- und Ideenschmiede GmbH, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n