{"id":438227,"date":"2024-09-07T07:28:04","date_gmt":"2024-09-07T05:28:04","guid":{"rendered":"https:\/\/hier-luebeck.de\/?p=438227"},"modified":"2024-09-07T07:28:04","modified_gmt":"2024-09-07T05:28:04","slug":"ihk-wirtschaftsbeirat-stormarn-wir-mittelstaendler-denken-in-generationen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/ihk-wirtschaftsbeirat-stormarn-wir-mittelstaendler-denken-in-generationen\/","title":{"rendered":"IHK-Wirtschaftsbeirat Stormarn: \u201eWir Mittelst\u00e4ndler denken in Generationen\u201c"},"content":{"rendered":"

So beschreibt Philipp Kroschke die Geschichte seines Familienunternehmens, das heute Deutschlands f\u00fchrender Servicepartner f\u00fcr Dienstleistungen rund um das Kraftfahrzeug ist. Welche Herausforderungen der familieninterne \u00dcbergabeprozess mit sich brachte, erz\u00e4hlte Kroschke den Mitgliedern des IHK-Wirtschaftsbeirats Stormarn. Sie waren f\u00fcr die Beiratssitzung zum Thema Unternehmensnachfolge Kroschkes Einladung in die Christoph Kroschke GmbH in Ahrensburg gefolgt. Auch Eckart Boege, B\u00fcrgermeister der Stadt Ahrensburg, war dabei. Der Vorsitzende des Wirtschaftsbeirats Lars-Hendrik Pirck begr\u00fc\u00dfte ihn als neues Mitglied.<\/p>\n

Philipp Kroschke f\u00fchrt das Unternehmen gemeinsam mit seinem Bruder Dr. Felix Kroschke in dritter Generation. Die \u00dcbernahme des Betriebs von ihrem Vater sei nicht immer einfach gewesen \u2013 auch durch den Druck, das Lebenswerk der vorherigen Generationen erfolgreich weiterzuf\u00fchren. \u201eWir haben erkannt, dass der Generationswechsel nur durch Transformation geschehen kann, und haben die Digitalisierung des Zulassungswesens in den Angriff genommen\u201c, sagte Philipp Kroschke.<\/p>\n

Mit Erfolg: Bis 2028 will das Ahrensburger Unternehmen Europas gr\u00f6\u00dfer Kfz-Zulassungsdienstleister werden \u2013 mit dem Ziel, die Komplexit\u00e4t des Zulassungswesens f\u00fcr die Kunden zu minimieren. Zu diesem Weg geh\u00f6re auch, mal ein Jahr ausschlie\u00dflich zu investieren, um sp\u00e4ter davon zu profitieren. \u201eDas Denken in Generationen ist eine Grundeinstellung, die wir in unserem Unternehmen leben\u201c, so Kroschke.<\/p>\n

Noch mehr Impulse und Einblicke zu Unternehmens\u00fcbergaben skizzierten im Wirtschaftsbeirat drei weitere Unternehmen:
\nRoman Seidler, movePLM:<\/p>\n

Roman Seidler ist Berater und Coach f\u00fcr Unternehmensnachfolge und hat daf\u00fcr movePLM in Neustadt in Holstein gegr\u00fcndet. Zuvor hatte der Maschinenbautechniker selbst ein Unternehmen verkauft. \u201eR\u00fcckblickend fehlten mir damals die richtigen Berater und Sparringspartner sowie die n\u00f6tige Beratung, zum Beispiel wie sie die IHK anbietet. Heute will ich mein Wissen weitergeben\u201c, sagte er.<\/p>\n

Jens Ottm\u00fcller, Otto A. M\u00fcller Recycling GmbH:
\nJens Ottm\u00fcller berichtete von seiner Suche nach einem geeigneten Nachfolger f\u00fcr die Otto A. M\u00fcller Recycling GmbH in Ahrensburg. Der Familienbetrieb habe sich \u00fcber die Jahre h\u00e4ufig neu aufgestellt \u2013 einst handelte er mit Kohlen, heute fokussiert er sich auf die nachhaltige Nutzung von Reststoffen. Bei der Nachfolgersuche setzt Ottm\u00fcller auf das fr\u00fchzeitige Gespr\u00e4ch in Familie und Unternehmen, um die n\u00e4chste Generation f\u00fcrs Unternehmertum zu begeistern.<\/p>\n

Jesper Hinrichs und Tina-Marie Marek, Evotax:
\nAls Steuerexperte gr\u00fcndete Jesper Hinrichs nach vielen beruflichen Stationen in norddeutschen Steuerkanzleien vor elf Jahren das Unternehmen Evotax in Ahrensburg. \u201eIch wollte die Firma von Anfang an attraktiv f\u00fcr sp\u00e4tere Nachfolger aufstellen. Daher setzte ich stark auf das Thema Digitalisierung\u201c, sagte er. Seit 2017 ist Tina-Marie Marek als Teilnachfolgerin dabei und \u00fcbernimmt langfristig den Betrieb. \u201eMir wurden viele Freiheiten gelassen, zum Beispiel beim Ausprobieren neuer Tools. So konnte ich mir eine Teilnahme immer besser vorstellen\u201c, sagte Marek r\u00fcckblickend.<\/p>\n

Die IHK zu L\u00fcbeck stellt das Thema Unternehmensnachfolge in den Fokus ihrer Arbeit und bietet mit monatlichen, individuellen Beratungsterminen, Nachfolgeb\u00f6rsen und einem Beraterpool konkrete, professionelle Hilfe bei der Unternehmens\u00fcbergabe. Von den 17.000 IHK-Unternehmen in Stormarn haben rund 6.000 Unternehmen eine Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, die \u00e4lter als 55 Jahre ist und daher mittelfristig in die Nachfolgeplanung einsteigen m\u00fcssen. Der demografische Wandel, das Werteverst\u00e4ndnis der jungen Generation und die emotionale Bindung der Alteigent\u00fcmer an ihr Unternehmen seien nur einige von vielen Herausforderungen bei der Suche nach einem Nachfolger, berichtete IHK-Nachfolgeexpertin Sonja Brockmann.
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\nFotos: Copyright: IHK\/Tietjen
\nFoto 1: Der Wirtschaftsbeirat Stormarn nahm das Thema Unternehmensnachfolge in den Blick: Nils Thoralf Jarck, stellvertretender IHK-Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Eckart Boege, B\u00fcrgermeister der Stadt Ahrensburg, Philipp Kroschke von der Christoph Kroschke GmbH, Dr. Thomas Moldzio, Beiratsvorsitzender Lars-Hendrik Pirck, und Dr. Henning G\u00f6rtz, Landrat des Kreises Stormarn (von rechts)
\nFoto 2: Philipp Kroschke mit dem Wirtschaftsbeirat Stormarn<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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