{"id":449803,"date":"2025-09-08T19:30:21","date_gmt":"2025-09-08T17:30:21","guid":{"rendered":"https:\/\/hier-luebeck.de\/?p=449803"},"modified":"2025-09-08T19:34:18","modified_gmt":"2025-09-08T17:34:18","slug":"pragmatismus-in-aktion-madsen-auf-tour-durch-betriebe-im-norden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/pragmatismus-in-aktion-madsen-auf-tour-durch-betriebe-im-norden\/","title":{"rendered":"Pragmatismus in Aktion: Madsen auf Tour durch Betriebe im Norden"},"content":{"rendered":"

Foto: HWK\/Koch \u00b7 Anpacken statt abwarten \u2013 so funktioniert das Handwerk. Wie pragmatisch die Betriebe im Kammerbezirk der Handwerkskammer Flensburg Herausforderungen l\u00f6sen, davon \u00fcberzeugte sich Wirtschaftsminister Claus Ruhe Madsen auf einer Tour mit Kammerpr\u00e4sident J\u00f6rn Arp und Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Bj\u00f6rn Geertz.<\/span><\/p>\n

F\u00f6rdestapler GmbH, Wanderup
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\n<\/span><\/b>Den Auftakt machte die F\u00f6rdestapler GmbH in Wanderup. Madsen zeigte sich sichtbar beeindruckt von dem, was Inhaber und Kfz-Technikermeister Tobias Majeske in nur f\u00fcnf Jahren aufgebaut hat. Ob Reparaturen an Staplern und Kr\u00e4nen, Pr\u00fcfungen aller Art oder Schulungen \u2013 Majeske bietet ein breites Portfolio und viel Know-how. \u201eIch habe w\u00e4hrend der Pandemie gestartet und hatte zun\u00e4chst gro\u00dfe Sorgen. Heute steht mein Betrieb auf stabilen F\u00fc\u00dfen und ist auf Expansionskurs\u201c, sagt Majeske. Madsen erg\u00e4nzt: \u201eWer in schwierigen Zeiten startet, darf in guten Zeiten ernten.\u201c Unternehmertum hei\u00dfe auch durchhalten \u2013 es lohne sich. \u201eMan arbeitet viel, gewinnt daf\u00fcr aber eine Flexibilit\u00e4t, die man sonst selten findet.\u201c Auf dem Betriebshof bew\u00e4ltigte der Minister sogar einen eigens eingerichteten Parcours mit dem Stapler \u2013 einen Staplerschein habe er auch mal gemacht, wie er einr\u00e4umte, allerdings l\u00e4ngst nicht mehr g\u00fcltig.<\/span><\/p>\n

Horst Kiso GmbH, Schleswig\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Weiter ging es nach Schleswig zur Horst Kiso GmbH. Hauke und Kim Kiso f\u00fchrten durch Werkstatt und Betrieb \u2013 und lie\u00dfen den Minister beim Reifenwechsel mit anpacken. \u201eIn der Werkstatt verdienen wir unser Geld\u201c, sagt Hauke Kiso. \u201eRandzeiten gibt es kaum noch, und unsere Stammkundschaft nimmt f\u00fcr den Service auch l\u00e4ngere Anfahrten in Kauf.\u201c Das sei Vertrauen, das man sich durch gute Kundenbeziehungen aufbaue, so Hauke Kiso.
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\n<\/span>\u201eDas Geld wird im Handwerk beim Kunden oder in der Werkstatt verdient \u2013 nicht am Rechner in der Verwaltung\u201c, betont Zimmerermeister und Kammerpr\u00e4sident J\u00f6rn Arp. Wer sich f\u00fcrs Handwerk entscheide, wolle am Ende des Tages sehen, was er geschafft habe. Madsen stimmt zu: \u201eIch habe unz\u00e4hlige Vorschl\u00e4ge zum B\u00fcrokratieabbau nach Berlin getragen. \u00dcbrig geblieben ist davon zu wenig \u2013 der Prozess ist z\u00e4h\u201c, so Madsen. \u201eUmso wichtiger ist es, nicht noch mehr Vorschriften aufzubauen.\u201c<\/span><\/p>\n

Metzgerei Hartwich, Tetenhusen\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Im Kfz-Bereich mangelt es aktuell nicht an Nachwuchs \u2013 bei den Fleischern sieht es anders aus, wie der Besuch der Metzgerei Hartwich in Tetenhusen zeigt. Gunter Hartwich ist in der Region bekannt und setzt vollst\u00e4ndig auf Regionalit\u00e4t: Geschlachtet wird selbst \u2013 rund 30 Schweine und zwei Rinder pro Woche aus der unmittelbaren Nachbarschaft. \u201eBei uns l\u00e4uft alles regional\u201c, sagt Hartwich. Doch Auszubildende sind seit Langem rar, und auch die Nachfolge ist offen. \u201eZwei Anl\u00e4ufe gab es schon. Ich hoffe, dass es beim dritten Mal klappt.\u201c Mit 65 Jahren m\u00f6chte er den Betrieb gerne \u00fcbergeben \u2013 Potenzial ist reichlich vorhanden.\u00a0<\/span><\/p>\n

Jan Witt Dachdeckerbetrieb, Jevenstedt\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n

Den Abschluss bildete der Besuch bei Dachdeckermeister Jan Witt in Jevenstedt \u2013 eine Station, die den Minister sichtlich \u00fcberraschte: Rund 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in nahezu allen Gewerken und allein 21 Auszubildende im ersten Lehrjahr \u2013 so eine Gr\u00f6\u00dfe ist im Handwerk selten. \u201eEigentlich sind wir noch ein Start-up. Trotzdem bin ich stolz auf das, was wir in 14 Jahren geschafft haben\u201c, sagt Witt. Das Versprechen: alles aus einer Hand.<\/span><\/p>\n

Auf dem Betriebshof f\u00e4llt der Blick auf die Belegschaftskultur: Beachvolleyballplatz, Schwimmteich, Bayern-Fan-Bar und ein Wohnhaus f\u00fcr Azubis \u2013 Gemeinschaft wird gro\u00dfgeschrieben. \u201eIch bekomme t\u00e4glich Bewerbungen und versuche, jedem eine echte Chance zu geben. Wer, wenn nicht das Handwerk, kann das leisten?\u201c, fragt Witt. Auch Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Bj\u00f6rn Geertz stimmt zu: \u201eViele junge Menschen brauchen eine Aufgabe, die wirklich zu ihnen passt. Unsere Betriebe sind breit aufgestellt \u2013 sie zeigen auch Menschen mit ungeraden Biografien Wege auf.\u201c<\/span><\/p>\n

Was Witt zunehmend frustriert, ist die oft fehlende Bereitschaft zur Verantwortung in der Verwaltung. \u201eIm Handwerk sind wir Probleml\u00f6ser. Wie werden wir auch in der Politik pragmatischer?\u201c, fragt er den Minister. Madsen nickt: \u201eWir m\u00fcssen in vielen Bereichen schneller werden. Mancherorts freuen wir uns \u00fcber Verfahren, die sechs Monate dauern \u2013 dabei sollte es oft in einer Woche gehen.\u201c<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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