Mit dem Auslaufen des F\u00f6rderprogramms Ende November 2025 setzt \u00dcBERGANGSWEISE bleibende Impulse f\u00fcr L\u00fcbeck. Seit mittlerweile drei Jahren bereichert die Innenstadtinitiative \u00dcBERGANGSWEISE die L\u00fcbecker Altstadt auf vielf\u00e4ltige Weise: Sie belebt \u00f6ffentliche Pl\u00e4tze, schafft neue Orte f\u00fcr Begegnung und inspiriert zur Zusammenarbeit. Ende November 2025 endet das Bundesf\u00f6rderprogramm \u201eZukunftsf\u00e4hige Innenst\u00e4dte und Zentren\u201c (ZIZ) und damit auch die Finanzierung der Initiative. Was bleibt, sind wertvolle Erkenntnisse und Formate, die ihre positive Wirkung auch \u00fcber den F\u00f6rderzeitraum hinaus entfalten.<\/p>\n
\u201e\u00dcBERGANGSWEISE hat seit 2022 unsere Innenstadt sp\u00fcrbar belebt. Leerst\u00e4nde wurden kreativ genutzt, \u00f6ffentliche Pl\u00e4tze attraktiver gestaltet und neue Formate erprobt. Die tempor\u00e4r umgestalteten Orte haben Freiraum f\u00fcr neue Ideen, Kooperationen und innovative Gesch\u00e4ftsmodelle geschaffen \u2013 wichtige Bausteine f\u00fcr eine Innenstadt, die sowohl das Miteinander st\u00e4rkt als auch zukunftsf\u00e4hig ist\u201c, betont B\u00fcrgermeister Jan Lindenau.<\/p>\n
Bausenatorin Joanna Hagen erg\u00e4nzt: \u201eWir konnten schon in kurzer Zeit sichtbare Ver\u00e4nderungen umsetzen und neue Ans\u00e4tze f\u00fcr L\u00fcbeck entwickeln. Das ist nur gelungen, weil Verwaltung, Wirtschaft, Kultur und Zivilgesellschaft an einem Strang gezogen haben. Unser Dank gilt allen M\u00f6glichmachern und Mitgestaltern, die diesen Prozess getragen haben. Jetzt gilt es, die Impulse weiterzuf\u00fchren und gemeinsam die n\u00e4chsten Schritte f\u00fcr unsere Innenstadt zu gestalten.\u201c<\/p>\n
Was \u00dcBERGANGSWEISE in L\u00fcbeck konkret bewegt hat<\/strong> Die Resonanz war gro\u00df: Mehr als 100.000 Menschen nutzten die Angebote, darunter auch viele junge Besucher. Beliebt waren neben den konsumfreien Aufenthaltsbereichen auch die Co-Working-Pl\u00e4tze in der DENKBAR. Insgesamt fanden im \u00dcBERGANGSHAUS \u00fcber 130 Veranstaltungen statt. \u201eDie Zwischennutzung hat gezeigt, wie stark ein solcher Ort nachgefragt wird und wie viel kreatives Potenzial darin steckt. Gleichzeitig macht sie die Vision des k\u00fcnftigen BILDUNGSHAUSES greifbar\u201c, betont Wirtschafts- und Sozialsenatorin Pia Steinr\u00fccke.<\/p>\n Die F\u00f6rderung legte auch wichtige Grundlagen f\u00fcr das BILDUNGSHAUS: In der sogenannten Phase Null hat das Geb\u00e4udemanagement der Hansestadt L\u00fcbeck Ideen und Bed\u00fcrfnisse der zuk\u00fcnftigen Nutzer:innen eingebunden \u2013 darunter Sch\u00fcler:innen, Lehrkr\u00e4fte und Eltern der L\u00fcbecker Innenstadtgymnasien. Bildungssenatorin Monika Frank betont: \u201eDie breite und fr\u00fchzeitige Beteiligung war ein entscheidender Schritt. Wir haben hier wichtige Weichen gestellt, damit das BILDUNGSHAUS zuk\u00fcnftig auch ein \u00f6ffentlicher Ort f\u00fcr Bildung, Kultur und Gemeinschaft werden kann.\u201c<\/p>\n Die Zwischennutzung als \u00dcBERGANGSHAUS endet Ende 2025, ab 2026 beginnt der Umbau. Der Digital Learning Campus zieht Anfang 2026 dann in das Haerder-Center auf der Altstadtinsel um. Die Er\u00f6ffnung des BILDUNGSHAUSES ist f\u00fcr 2028 vorgesehen.<\/p>\n Die \u00dcBERGANGSR\u00c4UME zeigten, wie Leerst\u00e4nde schnell und unkompliziert mit neuem Leben gef\u00fcllt werden k\u00f6nnen. W\u00e4hrend der Projektlaufzeit er\u00f6ffnete die Wirtschaftsf\u00f6rderung L\u00fcbeck GmbH insgesamt vier R\u00e4ume und bot damit regionalen Unternehmen, Gr\u00fcnder:innen und Kulturschaffenden die M\u00f6glichkeit, ihre Projekte, Angebote und Konzepte auszuprobieren. Mehrere Nutzungen konnten verstetigt werden:<\/p>\n BlingBlingBikes f\u00fchrt sein Gesch\u00e4ft in der Fischergrube 72 weiter, das VersuchsHaus in der Breite Stra\u00dfe 11 sowie das Yoga-Studio ASANA in der Breite Stra\u00dfe 81 setzen ihre Angebote mit eigenem Mietvertrag fort, w\u00e4hrend weitere Projekte neue Standorte in der Altstadt bezogen haben. Das Pop-up-Kaufhaus \u201eFeines aus L\u00fcbeck\u201c (Breite Stra\u00dfe 93) mit 16 Manufakturen ist noch bis Jahresende ge\u00f6ffnet.<\/p>\n Mit den \u00dcBERGANGSORTEN gestaltete die L\u00fcbeck und Travem\u00fcnde Marketing GmbH \u00f6ffentliche Pl\u00e4tze tempor\u00e4r neu. Besonders der \u00dcBERGANGSGARTEN und die \u00dcBERGANGSWIESE fanden gro\u00dfen Anklang: Drei Sommer in Folge boten sie konsumfreie, gr\u00fcne Aufenthaltsorte im Freien und luden zum Verweilen im Innenstadtgeschehen ein.<\/p>\n Auch Veranstaltungen wie die \u00dcBERGANGSWOCHENENDEN oder Angebote im \u00dcBERGANGSHAUS zogen viele Menschen in die Innenstadt und machten deutlich, wie wichtig niedrigschwellige, attraktive Orte f\u00fcr die Aufenthaltsqualit\u00e4t sind. Das j\u00e4hrliche Hafengl\u00fchen auf dem Drehbr\u00fcckenplatz wird k\u00fcnftig fester Bestandteil der \u201eWeihnachtsstadt des Nordens\u201c und auch nach Ende der F\u00f6rderphase fortgef\u00fchrt.<\/p>\n Im Rahmen von \u00dcBERGANG.GESTALTEN standen Vernetzung und Beteiligung im Mittelpunkt. Die Stadtplanung der Hansestadt L\u00fcbeck organisierte gemeinsam mit der Wirtschaftsf\u00f6rderung L\u00fcbeck und der L\u00fcbeck und Travem\u00fcnde Marketing GmbH Fachdialoge und \u00f6ffentliche Formate, in denen konkrete Ideen f\u00fcr die Innenstadt entwickelt wurden. Besonders die monatlichen DENKBAR-Abende machten deutlich, wie schon kleine Hebel sichtbare Ver\u00e4nderungen ansto\u00dfen k\u00f6nnen:<\/p>\n Gemeinsam wurden aktuelle Innenstadtthemen diskutiert und Projekte auf den Weg gebracht \u2013 darunter die \u00dcBERGANGSINSELN und \u00dcBERGANGSB\u00c4NKE, die heute \u00fcber die Altstadtinsel verteilt zum Verweilen und Austausch einladen. Auch k\u00fcnftig wird es die DENKBAR-Abende geben \u2013 als offenes Forum, das Akteur:innen aus Verwaltung, Wirtschaft, Kultur, Stadtgesellschaft und Immobilienwirtschaft zusammenbringt, Kompetenzen b\u00fcndelt und die Innenstadtentwicklung nachhaltig vorantreibt.<\/p>\n Ausblick: Perspektiven f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige Innenstadt<\/strong> Auch wenn einige davon aufgrund der aktuellen Haushaltslage nicht direkt finanziert werden k\u00f6nnen, zeigt der Plan, welche Schwerpunkte gesetzt, welche Kooperationen angestrebt und wo Drittmittel eingeworben werden k\u00f6nnen. \u201eFrei nach dem Motto \u201aWo ein gemeinsamer Wille, da ist auch ein Weg\u2018 versteht sich der AKTIONSPLAN als Einladung an alle, gemeinsam Verantwortung zu \u00fcbernehmen und die Innenstadt auch ohne F\u00f6rderung zukunftsf\u00e4hig weiterzuentwickeln\u201c, betont Lindenau.<\/p>\n Online-Pr\u00e4senz und E-Mail-Postfach<\/strong> Zum Hintergrund: Mit \u00dcBERGANGSWEISE zu einer zukunftsorientierten Innenstadt<\/strong> Die Initiative ist ein Gemeinschaftsprojekt der Hansestadt L\u00fcbeck (Bereich Stadtplanung und Bauordnung, Bereich Geb\u00e4udemanagement), der Wirtschaftsf\u00f6rderung L\u00fcbeck GmbH und der L\u00fcbeck und Travem\u00fcnde Marketing GmbH. Die F\u00f6rder- und Projektlaufzeit reichte von 2022 bis Ende 2025 und wurde aus Mitteln des Bundesprogramms \u201eZukunftsf\u00e4hige Innenst\u00e4dte und Zentren\u201d des Bundesinstituts f\u00fcr Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) finanziert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mit dem Auslaufen des F\u00f6rderprogramms Ende November 2025 setzt \u00dcBERGANGSWEISE bleibende Impulse f\u00fcr L\u00fcbeck. 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\nBereits vor dem Umbau wurde das ehemalige Karstadt-Geb\u00e4ude als \u00dcBERGANGSHAUS zu einem lebendigen Begegnungsort. Auf zwei Etagen konnten Kultur-, Bildungs- und Veranstaltungsformate erprobt und neue Nutzungsideen umgesetzt werden \u2013 vom Digital Learning Campus \u00fcber Kulturangebote der Diakonie Nord Nord Ost bis zu Sportkursen von Movement Family e. V. und der DENKBAR als offenes Prozessb\u00fcro der Stadt.<\/p>\n
\nUm die angesto\u00dfenen Impulse langfristig zu sichern und die kooperative Stadtentwicklung im Innenstadtbereich zu verstetigen, wird derzeit ein AKTIONSPLAN INNENSTADT aufgestellt, der Anfang 2026 vorliegen wird. Er soll die wichtigsten Erkenntnisse der Initiative b\u00fcndeln und definiert Handlungsfelder mit konkreten Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n
\nHintergrundinformationen zur Initiative \u00dcBERGANGSWEISE finden Sie auf der st\u00e4dtischen Projektwebseite www.luebeck.de\/uebergangsweise, auf der Projektwebseite der L\u00fcbeck und Travem\u00fcnde Marketing GmbH www.luebeckuebergangsweise.de sowie auf dem Instagram-Kanal @luebeckuebergangsweise. Fragen und Anmerkungen beantwortet das Projektteam unter uebergangsweise@luebeck.de<\/a>.<\/p>\n
\nMit dem Prozess \u00dcBERGANGSWEISE hat die Hansestadt L\u00fcbeck die im Rahmenplan Innenstadt und im Tourismusentwicklungskonzept (TEK 2030) erarbeiteten Ziele in die Praxis gebracht und weiterentwickelt. Im Mittelpunkt stand der Umgang mit dem Strukturwandel, um die Innovationskraft L\u00fcbecks zu st\u00e4rken, neue Impulse zu setzen und die Innenstadt sowohl f\u00fcr L\u00fcbecker:innen als auch f\u00fcr G\u00e4ste erlebbar und zukunftsorientiert zu gestalten.<\/p>\n