Hamburg (ots) – <\/p>\n
Die Stadtwerke stehen unter einem Transformationsdruck: Energiewende, Digitalisierung und Fachkr\u00e4ftemangel fordern F\u00fchrung auf allen Ebenen heraus – doch wie gut ist Leadership in der Kommunalwirtschaft darauf vorbereitet? Dieser Frage geht ab sofort eine neue bundesweite Studie nach, die CEO der Zukunft gemeinsam mit dem Institut f\u00fcr F\u00fchrung und Personalmanagement der Universit\u00e4t St. Gallen, dem Verband kommunaler Unternehmen e.V., Personio, Europas f\u00fchrendem Anbieter von HR-Software sowie einem Lenkungskreis aus sieben Stadtwerken initiiert hat. Sie richtet sich an Stadtwerke, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungen, Vorst\u00e4nde, HR-Verantwortliche sowie weitere F\u00fchrungskr\u00e4fte und Entscheider:innen. Sie soll Leadership in der Kommunalwirtschaft st\u00e4rken sowie systematischer, vergleichbarer und zukunftsf\u00e4higer machen.<\/p>\n
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Anfang 2027 werden die Ergebnisse ver\u00f6ffentlicht. <\/p>\n
F\u00fchrung als Schl\u00fcsselfaktor der Transformation<\/p>\n
Im Mittelpunkt der Studie stehen die Fragen, wie gut Stadtwerke organisatorisch und kulturell auf die aktuellen Transformationsanforderungen vorbereitet sind und welche Voraussetzungen F\u00fchrung heute erf\u00fcllen muss, um Ver\u00e4nderung wirksam zu gestalten. <\/p>\n
CEO der Zukunft \u00fcbernimmt dabei die Gesamtkoordination und Tr\u00e4gerschaft des Projekts. „Das Besondere ist, dass bei der Studie die Perspektiven von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, HR-Verantwortlichen und F\u00fchrungskr\u00e4ften systematisch zusammengef\u00fchrt werden, um ein ganzheitliches Bild von F\u00fchrung in Stadtwerken zu erm\u00f6glichen. Das unterstreicht unseren Anspruch mit der Initiative CEO der Zukunft. Wir m\u00f6chten Leadership in der Kommunalwirtschaft nicht nur als Zukunftsaufgabe benennen, sondern systematisch weiterentwickeln“, so Dr. Jens Meier, Gr\u00fcnder von CEO der Zukunft und CEO der Stadtwerke L\u00fcbeck Gruppe. <\/p>\n
Wissenschaftliche Verantwortung liegt bei dem Institut f\u00fcr F\u00fchrung und Personalmanagement der Universit\u00e4t St. Gallen<\/p>\n
Das Projektteam von Prof. Dr. Heike Bruch, Direktorin des Instituts f\u00fcr Leadership und Personalmanagement, k\u00fcmmert sich um die methodische Anlage der Studie – von qualitativen Initialinterviews \u00fcber die Entwicklung der Frageb\u00f6gen bis hin zu Analyse, Benchmarking und Publikation. <\/p>\n
„Unsere Forschung ist darauf ausgerichtet, etwas in der Praxis zu bewegen. Das ist der Anspruch, mit dem wir an der Universit\u00e4t St. Gallen arbeiten: From Insight to Impact. Leadership in Stadtwerken ist ein hochrelevantes Feld, das bislang wissenschaftlich kaum beleuchtet wurde. Mit dieser Studie wollen wir das \u00e4ndern – und F\u00fchrungskr\u00e4ften in der Kommunalwirtschaft belastbare Erkenntnisse und konkrete Handlungsimpulse f\u00fcr ihre praktische F\u00fchrungsarbeit an die Hand geben.“ sagt Prof. Dr. Heike Bruch. <\/p>\n
Studienaufbau und Zeitplan <\/p>\n
Zum Projektstart sind qualitative Initialinterviews vorgesehen. Darauf aufbauend werden Frageb\u00f6gen f\u00fcr C-Level, HR-Verantwortliche und F\u00fchrungskr\u00e4fte entwickelt. In der Feldphase sollen mindestens 50 Stadtwerke erreicht werden. <\/p>\n
Die Ergebnisse werden in verschiedenen Formaten aufbereitet, darunter ein Branchen-Benchmark-Bericht, wissenschaftliche Auswertungen sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Organisationen. <\/p>\n
Lenkungskreis sichert kommunale Verankerung<\/p>\n
Die inhaltliche Sch\u00e4rfung des Projekts begleitet ein Lenkungskreis aus sieben Stadtwerken. Den Vorsitz \u00fcbernimmt Dr. Charlotte Beissel (Stadtwerke D\u00fcsseldorf). <\/p>\n
„Ich leite den Lenkungskreis dieser Studie aus voller \u00dcberzeugung, weil Leadership f\u00fcr die Zukunftsf\u00e4higkeit von Stadtwerken ein strategisches Thema ist. Die Studie kann Orientierung geben, Good Practices sichtbar machen und einen wertvollen Erfahrungs- und Wissenstransfer in der Branche ansto\u00dfen. Ich w\u00fcnsche mir, dass sie Stadtwerke und F\u00fchrungskr\u00e4fte ermutigt, Leadership noch konsequenter als Zukunftsthema zu gestalten“, sagt Dr. Charlotte Beissel. Weitere Mitglieder sind Eefje Pompen (enercity), Caspar Baumgart (WEMAG), Sebastian Jurczyk (Stadtwerke M\u00fcnster GmbH), Vera Weidemann (EWE AG), Magdalena Weigel (N-ERGIE AG) und Hans-Martin Hellebrand (Badenova). Damit flie\u00dfen Perspektiven und Erfahrungen aus der kommunalen Praxis unmittelbar in das Projekt ein. <\/p>\n
VKU und Personio als Projektpartner<\/p>\n
Unterst\u00fctzt wird die Studie von zwei Partnern: Der VKU (Verband kommunaler Unternehmen e. V.) st\u00e4rkt die Anschlussf\u00e4higkeit an die kommunale Praxis und den Nutzen f\u00fcr die Branche. Personio setzt Impulse mit Blick auf moderne HR-Strukturen, digitale Prozesse und die strukturellen Voraussetzungen wirksamer F\u00fchrung. Gemeinsam erm\u00f6glichen beide Partner, F\u00fchrung sowohl als kulturelle Aufgabe zu betrachten, als auch im Zusammenspiel mit den organisatorischen Rahmenbedingungen, die gute F\u00fchrung im Alltag erst m\u00f6glich machen. <\/p>\n
Dr. Heiko Sch\u00e4ffer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Abteilung Zentrale Dienste, Digitales und Personalfragen des VKU, sagt: „Die Studie gibt uns die Chance, unseren Mitgliedern erstmals einen fundierten Benchmark und konkrete Orientierung f\u00fcr die Weiterentwicklung von F\u00fchrung in Stadtwerken an die Hand zu geben. Dass Wissenschaft, kommunale Praxis und der VKU hier zusammenkommen, macht das Projekt f\u00fcr die Mitglieder besonders wertvoll.“ <\/p>\n
David Duczek, Abteilungsleiter \u00d6ffentlicher Sektor bei Personio, sagt: „Wir f\u00f6rdern die Studie, weil zukunftsf\u00e4hige F\u00fchrung nicht nur eine Frage von Haltung ist, sondern auch von den richtigen HR-Strukturen und durchg\u00e4ngig digitalisierten Prozessen. Wenn es gelingt, administrative Aufw\u00e4nde zu reduzieren und F\u00fchrungskr\u00e4fte gezielt zu st\u00e4rken, entsteht mehr Raum f\u00fcr strategische F\u00fchrung, wirksame Zusammenarbeit und echte Transformation.“ <\/p>\n
Weitere Informationen finden Interessierte unter: https:\/\/ceo-der-zukunft.de\/leadership-studie<\/p>\n
\u00dcber CEO der Zukunft <\/p>\n
CEO der Zukunft ist eine 2025 gegr\u00fcndete bundesweite Initiative f\u00fcr die Kommunalwirtschaft mit dem Ziel, die besten K\u00f6pfe f\u00fcr die Branche zu gewinnen und Zukunftsthemen erfolgreich umzusetzen. Ein zentraler Baustein ist das Cross-Mentoring-Programm mit \u00fcber 30 Top-CEOs deutscher Stadtwerke und Kommunalunternehmen als Mentor:innen. <\/p>\n
Gr\u00fcnder: Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun und Dr. Jens Meier <\/p>\n
Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Programmleitung: Felix Schulz von Thun <\/p>\n
Pressekontakt:<\/p>\n
E-Mail: team@ceo-der-zukunft.de<\/p>\n
Original-Content von: AKOMM Akademie f\u00fcr Kommunale F\u00fchrung GmbH, \u00fcbermittelt durch news aktuell<\/p>\n
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