{"id":47015,"date":"2011-11-03T08:59:29","date_gmt":"2011-11-03T07:59:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/?p=47015"},"modified":"2011-11-03T08:59:29","modified_gmt":"2011-11-03T07:59:29","slug":"neun-monate-2011-drager-steigert-auftragseingang-und-ergebnis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/neun-monate-2011-drager-steigert-auftragseingang-und-ergebnis\/","title":{"rendered":"Neun Monate 2011: Dr\u00e4ger steigert Auftragseingang und Ergebnis"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\"><a href=\"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/2010\/06\/grundsteinlegung-in-lubeck-drager-baut-neues-produktions-und-logistikgebaude\/draeger-2\/\" rel=\"attachment wp-att-16129\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-16129\" title=\"Draeger\" src=\"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Draeger.jpg\" alt=\"\" width=\"120\" height=\"29\" \/><\/a>L\u00fcbeck &#8211;<\/span><\/strong><span style=\"font-family: Arial;\"> <strong>Die Dr\u00e4gerwerk AG &amp; Co. KGaA hat in den ersten neun Monaten 2011 Auftragseingang und Ergebnis gesteigert. Stefan Dr\u00e4ger, Vorstandsvorsitzender der Dr\u00e4gerwerk Verwaltungs AG: \u201eWir haben ein gutes drittes Quartal abgeschlossen. In den ersten neun Monaten haben wir damit das Fundament gelegt, uns 2011 besser zu entwickeln als noch Anfang des Jahres erwartet.\u201c<!--more--><\/strong><\/span>-Auftragseingang w\u00e4chst um 7,8 Prozent<\/p>\n<p>-EBIT-Marge erreicht 9,0 Prozent<\/p>\n<p>-Eigenkapitalquote mit 34,7 Prozent weiter gestiegen<\/p>\n<p>-Neuorganisation des Vertriebs beschlossen<\/p>\n<p>-Personelle Ver\u00e4nderungen<\/p>\n<p>-Ausblick f\u00fcr 2011 und 2012<\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Auftragseingang: +7,8 Prozent<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Mit einem <span style=\"color: black;\">kr\u00e4ftigen Wachstum von w\u00e4hrungsbereinigt 7,8 Prozent \u00fcbertraf der Auftragseingang in den ersten neun Monaten 2011 mit 1,68 Mrd. Euro den Vorjahreswert deutlich <\/span><\/span><span style=\"font-family: Arial;\">(9 Monate 2010: 1,57Mrd. Euro). <\/span><span style=\"color: black; font-family: Arial;\">Der Umsatz stieg im Neunmonatszeitraum 2011 w\u00e4hrungsbereinigt um 1,8 Prozent auf 1,56 Mrd. Euro <\/span><span style=\"font-family: Arial;\">(9 Monate 2010:1,54 Mrd. Euro)<\/span><span style=\"font-family: Arial;\">. <span style=\"color: black;\">Dabei entwickelten sich die beiden Unternehmensbereiche unterschiedlich: Die Sicherheitstechnik profitierte vor allem von einer gestiegenen Nachfrage aus der Industrie. So lag der Umsatz nach den ersten neun Monaten 2011 w\u00e4hrungsbereinigt um 9,7 Prozent \u00fcber dem Vorjahr. <\/span><\/span><span style=\"font-family: Arial;\">Der Umsatz des Unternehmensbereichs Medizintechnik sank hingegen im gleichen Zeitraum um <\/span><span style=\"font-family: Arial;\">w\u00e4hrungsbereinigt 1,8 Prozent. \u00c4hnlich wie bereits im zweiten Quartal 2011 ist der R\u00fcckgang vor allem auf die hohe Vorjahresbasis durch einen Gro\u00dfauftrag aus Brasilien zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Ergebnis: Bruttoergebnis verbessert, EBIT-Marge erreicht 9,0 Prozent<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">In den ersten neun Monaten 2011 steigerte Dr\u00e4ger das Bruttoergebnis um 26,7 Mio. Euro auf 776,1 Mio. Euro. Damit verbesserte sich die Bruttomarge auf 50,2 Prozent (9 Monate 2010: 49,3 Prozent). Daf\u00fcr waren insbesondere das Umsatzwachstum, ein verbesserter Produktmix sowie ein positiver Ergebnisbeitrag aus Tieftauchprojekten in der Sicherheitstechnik verantwortlich. Insgesamt erwirtschaftete Dr\u00e4ger in den ersten neun Monaten 2011 ein EBIT von 139,7 Mio. Euro (9 Monate 2010: 136,7 Mio. Euro). Die EBIT-Marge lag damit bei 9,0 Prozent (9 Monate 2010: 8,9 Prozent). Die Funktionskosten stiegen im Berichtszeitraum gegen\u00fcber dem Vorjahr um rund 6 Prozent \u2013 vor allem durch planm\u00e4\u00dfig steigende Investitionen in Forschung und Entwicklung, die laufende Optimierung der IT und den wachsenden Aufwand f\u00fcr zus\u00e4tzliche Vertriebsaktivit\u00e4ten. Das Finanzergebnis verbesserte sich um 12,4 Mio. EUR.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Verm\u00f6genslage: Eigenkapitalquote weiter gestiegen<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Das Eigenkapital des Dr\u00e4ger-Konzerns erh\u00f6hte sich in den ersten neun Monaten 2011 um 35,7 Mio. Euro auf 672,3 Mio. Euro. Die Eigenkapitalquote stieg damit auf 34,7 Prozent (31. Dezember 2010: 32,2 Prozent). Stefan Dr\u00e4ger: \u201eUnsere solide Unternehmensfinanzierung gibt uns die M\u00f6glichkeit, einerseits in unsere Zukunft zu investieren und andererseits nicht auf ein hohes Ma\u00df an Sicherheit verzichten zu m\u00fcssen. Mit unserer Eigenkapitalquote, einer geringen Nettoverschuldung, umfangreichen freien Kreditlinien, einer verbesserten Risiko-Fr\u00fcherkennung und einer gestiegenen Flexibilit\u00e4t sind wir gut ger\u00fcstet.\u201c<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Neuorganisation des Vertriebs beschlossen<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Um die Ertragskraft des Unternehmens weiter zu erh\u00f6hen, hat der Vorstand der Dr\u00e4gerwerk Verwaltungs AG beschlossen, den Vertrieb der Gesch\u00e4ftsbereiche Medizin- und Sicherheitstechnik in allen Regionen ab 2012 jeweils unter einer operativen F\u00fchrung zusammenzufassen. Mit diesem Schritt will Dr\u00e4ger eine noch differenziertere Bearbeitung der einzelnen M\u00e4rkte und eine bessere Nutzung der gemeinsamen Infrastruktur erreichen. <span style=\"color: black;\">Die weltweite Vertriebsleitung wird mit Andreas Frahm ein Manager \u00fcbernehmen, der seit vielen Jahren in verschiedenen F\u00fchrungspositionen im Unternehmen t\u00e4tig war und derzeit Leiter der Region Asien-Pazifik f\u00fcr die Medizintechnik ist.<\/span><\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Personelle Ver\u00e4nderungen <\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Dr. Carla Kriwet, Dr\u00e4ger-Vorstandsmitglied f\u00fcr Vertrieb und Marketing, wird das Unternehmen zum Ende des Jahres im beiderseitigen Einvernehmen verlassen. \u00dcber die Gr\u00fcnde des Ausscheidens wurde Stillschweigen vereinbart. Anders als urspr\u00fcnglich geplant wird Dr\u00e4ger die Umorganisation des Marketingbereichs daher erst 2013 umsetzen k\u00f6nnen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Stefan Dr\u00e4ger, Vorstandsvorsitzender der Dr\u00e4gerwerk Verwaltungs AG: \u201eIch bedaure, dass sich unsere gegenseitigen Erwartungen und Hoffnungen in die Zusammenarbeit nicht erf\u00fcllt haben. Trotzdem m\u00f6chte ich Dr. Kriwet f\u00fcr ihre Leistung der vergangenen Monate ausdr\u00fccklich danken. Aufsichtsrat und Vorstand w\u00fcnschen ihr f\u00fcr ihren weiteren Lebensweg alles Gute.\u201c<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Auch in der Medizintechnik wird es eine Ver\u00e4nderung geben: Dr. Christian Hauer, Mitglied des Executive Teams der Dr\u00e4gerwerk AG &amp; Co KGaA und zugleich Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Dr\u00e4ger Medical GmbH, wird das Unternehmen im Februar 2012 auf eigenen Wunsch verlassen, um sich neuen beruflichen Herausforderungen zu stellen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">\u201eWir bedauern au\u00dferordentlich, mit Herrn Dr. Hauer eine sehr erfahrene, langj\u00e4hrige F\u00fchrungskraft zu verlieren. Herr Dr. Hauer hat sich durch seine Leistungen hohe Verdienste in unserem Unternehmen erworben. Wir w\u00fcnschen ihm f\u00fcr seine berufliche Zukunft alles erdenklich Gute und viel Erfolg.\u201c so Stefan Dr\u00e4ger.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Ausblick: Prognose f\u00fcr 2011 und 2012<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2011 erwartet Dr\u00e4ger unver\u00e4ndert, im Auftragseingang mindestens so schnell zu wachsen wie die Weltwirtschaft insgesamt. Entsprechend der im September 2011 angepassten Wachstumsprognose des IWF f\u00fcr die Weltwirtschaft von +4,0 Prozent erwartet Dr\u00e4ger f\u00fcr 2011 ein Wachstum des Auftragseingangs in dieser Gr\u00f6\u00dfenordnung. Das Umsatzwachstum im Konzern wird 2011 voraussichtlich ein bis zwei Prozentpunkte unter dem Wachstum des Auftragseingangs liegen, da der Umsatz im Jahr 2010 von einem \u00fcberdurchschnittlichen Auftragseingang im vierten Quartal 2009 profitiert hatte. Im Ergebnis erwartet Dr\u00e4ger nun im Gesch\u00e4ftsjahr 2011 den oberen Bereich der im Juli prognostizierten Konzern-EBIT-Marge von 8,0 bis 9,5 % erreichen zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Auch 2012 erwartet Dr\u00e4ger mindestens so schnell zu wachsen wie die Weltwirtschaft insgesamt (IWF Sch\u00e4tzung vom September 2011: +4,0 Prozent). Allerdings werden die Aufwendungen f\u00fcr Vertrieb, Forschung und Entwicklung und IT 2012 voraussichtlich st\u00e4rker steigen als der Umsatz: Die f\u00fcr die neue Vertriebsstruktur notwendigen, zun\u00e4chst f\u00fcr 2011 geplanten Ma\u00dfnahmen wird das Unternehmen nun 2012 durchf\u00fchren. Daneben wird Dr\u00e4ger die Investitionen f\u00fcr die Produktentwicklung weiter ausweiten, um die langfristige Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu sichern. Dar\u00fcber hinaus erfordern die EU-Regelungen zu RoHS<a title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn1\" href=\"#_ftn1\"><sup title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn1\"><sup title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn1\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\" title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn1\">[1]<\/span><\/sup><\/sup><\/a>\/REACH<a title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn2\" href=\"#_ftn2\"><sup title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn2\"><sup title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn2\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\" title=\"outbind:\/\/5-00000000D1481070092A9344AA6F6981BDA9C7ED84636500\/#_ftn2\">[2]<\/span><\/sup><\/sup><\/a>, die die Verwendung von bestimmten Materialien ab 2014 beschr\u00e4nken, zus\u00e4tzliche Ausgaben in Forschung und Entwicklung. Zudem wird Dr\u00e4ger die Erneuerung der IT-Infrastruktur weiter fortf\u00fchren. Auf Basis einer stabilen Marktentwicklung und trotz der beschriebenen Belastungen aus Vertrieb, F&amp;E und IT geht das Unternehmen auch f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2012 von einer Konzern-EBIT-Marge zwischen 8,0 und 9,5 % aus.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Mittelfristig soll die neue Struktur die Vertriebsaufwendungen sp\u00fcrbar reduzieren und zus\u00e4tzliche Wachstumspotenziale erschlie\u00dfen. Insgesamt erwartet Dr\u00e4ger bis Ende 2014 Einsparungen der relativen Marketing- und Vertriebskosten um gut einen Prozentpunkt. Weiterhin plant das Unternehmen, mittelfristig st\u00e4rker zu wachsen als der Markt und eine nachhaltige EBIT-Marge von mindestens 10 % zu erreichen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Diese Erwartungen setzen unver\u00e4ndert eine sich stabilisierende Wirtschaft in Europa, eine anhaltende Konjunkturerholung in Nordamerika, ein anhaltendes Marktwachstum in den Schwellenl\u00e4ndern sowie gleichbleibende Wechselkursverh\u00e4ltnisse voraus. Hierbei ist zu ber\u00fccksichtigen, dass sich die globalen Unsicherheitsfaktoren weiter verst\u00e4rkt haben und so eine pr\u00e4zise Prognose erschweren. Dies gilt auch f\u00fcr die vom Vorstand erwartete h\u00f6here Volatilit\u00e4t der Wechselkurse.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: Arial; font-size: small;\">Kennzahlen f\u00fcr die ersten neun Monate 2011 (Mio. Euro)<\/span><\/strong><\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"156\" height=\"27\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\" height=\"27\">\n<p align=\"center\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Q3 2011<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\" height=\"27\">\n<p align=\"center\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Q3 2010<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\" height=\"27\">\n<p align=\"center\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Q1 \u2013 Q3 2011<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\" height=\"27\">\n<p align=\"center\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Q1 \u2013 Q3 2010<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"84\" height=\"27\">\n<p align=\"center\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Ver\u00e4nderung<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\" height=\"27\">\n<p align=\"center\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">w\u00e4hrungs-bereinigt<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Auftragseingang<\/span><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">570,7<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">519,5<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1.679,7<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1.568,4<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+7,1 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+7,8 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Medizintechnik<\/span><\/em><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">383,6<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">357,5<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1.097,5<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1.056,3<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+3,9 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+5,0 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Sicherheitstechnik<\/span><\/em><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">194,6<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">167,7<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">604,8<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">532,8<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+13,5 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+13,8 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Umsatz<\/span><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">524,0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">525,3<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1.557,3<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1.542,0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+1,0 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+1,8 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Medizintechnik<\/span><\/em><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">335,2<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">351,7<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">998,2<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1.028,9<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">-3,0 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">-1,8 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Sicherheitstechnik<\/span><\/em><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">196,2<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">178,6<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">581,3<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">531,6<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+9,4 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+9,7 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">EBIT<sup>1<\/sup><\/span><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">45,2<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">34,1<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">139,7<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">136,7<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+2,2 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Medizintechnik<\/span><\/em><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">37,9<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">35,2<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">107,8<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">128,2<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">-15,9 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Sicherheitstechnik<\/span><\/em><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">20,9<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">17,8<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">66,7<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">47,1<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><em><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+41,5 %<\/span><\/em><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\"><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">EBIT-Marge <\/span><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">8,6 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">6,5 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">9,0 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">8,9 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">Ergebnis nach Ertragsteuern<\/span><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">25,6<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">14,3<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">79,3<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">70,2<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">+13,0 %<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">EPS\u00b2 Vorzugsaktie<\/span><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1,36<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">0,75<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">4,18<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">4,27<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"bottom\" width=\"156\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">EPS\u00b2 Stammaktie<\/span><\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">1,34<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">0,73<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">4,13<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"72\">\n<p align=\"right\"><span style=\"font-family: Arial; font-size: x-small;\">4,22<\/span><\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"bottom\" width=\"84\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"96\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><sup><span style=\"font-family: Arial; font-size: xx-small;\">1<\/span><\/sup><span style=\"font-size: xx-small;\"> EBIT = Ergebnis vor Zinssaldo und Steuern vom Einkommen<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Arial; 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