{"id":75784,"date":"2012-11-22T08:44:33","date_gmt":"2012-11-22T07:44:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hier-luebeck.de\/?p=75784"},"modified":"2012-11-22T08:44:33","modified_gmt":"2012-11-22T07:44:33","slug":"ein-lebendiges-netzwerk-fur-grunder-in-mv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hier-luebeck.de\/index.php\/ein-lebendiges-netzwerk-fur-grunder-in-mv\/","title":{"rendered":"Ein lebendiges Netzwerk f\u00fcr Gr\u00fcnder in MV"},"content":{"rendered":"

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Wirtschaftsminister Harry Glawe hat sich heute auf Schloss Teschow bei den Unternehmern bedankt, die sich ehrenamtlich im Landes-Mentoring-Programm f\u00fcr junge Gr\u00fcnder engagieren. Profilierte Manager stehen seit sieben Jahren jungen Neugr\u00fcndern zur Seite, um sie mit ihren Branchenkenntnissen und Kontakten individuell zu unterst\u00fctzen.Insgesamt sind inzwischen fast 170 Mentoren-Gr\u00fcnder-Tandems gemeinsam durchgestartet. Aktuell befinden sich 53 Tandems in der aktiven Zusammenarbeit. F\u00fcr potenzielle Gr\u00fcnder steht ein Pool von rund 80 Mentoren zur Verf\u00fcgung. Das Programm wird aus Mitteln des Europ\u00e4ischen Sozialfonds (ESF) im Zeitraum von 2009 bis 2013 mit 500.000 Euro gef\u00f6rdert. \u201eUnser pers\u00f6nliches und ma\u00dfgeschneidertes Mentoren-Netzwerk hat bundesweit Anerken-nung gefunden\u201c, hob Wirtschaftsminister Harry Glawe hervor. \u201eDas Netzwerk an regional verbundenen Managern ist ein Plus f\u00fcr junge Leute, die ihren eigenen unternehmerischen Weg gehen wollen.\u201c<\/p>\n

<\/strong>Auf dem diesj\u00e4hrigen Landes-Mentoring-Treffen auf Schloss Teschow, das traditionell bei einem der\u00a0 Mentoren stattfindet, wurden stellvertretend f\u00fcr alle erfolgreichen Tandems drei Mentoren-Gr\u00fcnder-Teams vorgestellt. Gastgeber ist der mehrfache Mentor Alexander Winter<\/strong>, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter der arkona Hotel Holding GmbH.<\/p>\n

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Sternek\u00f6chin, Baumhausbauer und Pr\u00e4zisionsarbeiter<\/strong><\/p>\n

Gr\u00fcnderin Antje B\u00fcttner<\/strong> hat bei den besten Spitzenk\u00f6chen in Berlin, Moskau und Paris gearbeitet, bevor sich die Greifswalderin in der Universit\u00e4ts- und Hansestadt selbstst\u00e4ndig gemacht hat (buettners-restaurant.de). Seit M\u00e4rz 2011 setzt sie im Restaurant B\u00fcttner\u2018s ihre Philosophie von Gastfreundschaft und Esskultur um und erkochte sich bereits ein paar Monate nach der Restauranter\u00f6ffnung am Wieck 14 Punkte im Gault Millau. Ihr Mentor Stephan Jaenichen<\/strong> hat selbst einmal als Gr\u00fcnder am Mentoring-Programm teilgenommen. Seit 2007 geh\u00f6rt seine Feinkostmanufaktur Le Pomm (lepomm.de) in Rostock zu den ersten Adressen f\u00fcr guten Geschmack in MV.<\/p>\n

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Fast zwei Jahre hat das Baumhausdorf-Team um Gr\u00fcnder<\/strong> Roland Hollstein<\/strong> in enger Zusammenarbeit mit dem Deutschen Jugendherbergswerk an der Realisierung eines au\u00dfergew\u00f6hnlichen Projektes gearbeitet. Im Fr\u00fchjahr wurde in Beckerwitz bei Wismar sein Design-Baumhausdorf er\u00f6ffnet, das seitdem der Renner bei jungen Leuten und Familien ist. Die Holzh\u00e4user (gruenewiek.de) bestehen aus zwei \u00fcbereinanderliegenden gem\u00fctlichen Schlafwaben mit insgesamt sechs Schlafpl\u00e4tzen und einer gro\u00dfz\u00fcgigen Aufenthaltswabe. Tatkr\u00e4ftig unterst\u00fctzt wurde der Gr\u00fcnder bei seinem\u00a0 Projekt vom Mentor Tino Kraft<\/strong>, der in Rostock eine Anwaltskanzlei (foerster-kraft.de) betreibt.<\/p>\n

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Diplom-Ingenieur Jan Wenzel<\/strong> startete seine Karriere als Feinmechaniker f\u00fcr wissenschaftlichen Apparatebau und lernte dort, was die Genauigkeit von 0,001 mm bedeutet. Aus diesem Anspruch an die Perfektion erwuchs die Leidenschaft zur Pr\u00e4zision. Nach mehreren Jahren in F\u00fchrungspositionen im europ\u00e4ischen Ausland gr\u00fcndete er 2010 die DIMENSIONICS GmbH (dimensionics.de), ein Dienstleistungsunternehmen f\u00fcr Messtechnik. Zur Seite stand ihm mit Mentor Michael vom Baur <\/strong>ein international erfahrener Manager <\/strong>(mvb-euroconsult.com). Der 58-J\u00e4hrige war unter anderem bis Ende 2009 Konzerndirektor der <\/strong>gr\u00f6\u00dften europ\u00e4ischen Schiffbau-Gruppe.<\/p>\n

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Erfahrungen und Know-how weitergeben<\/strong><\/p>\n

Existenzgr\u00fcnder, die sich am Landes-Mentoring-Programm beteiligen, werden in der Regel maximal zw\u00f6lf Monate von einem gestandenen Unternehmer begleitet. Dabei bilden je ein Unternehmer und ein Existenzgr\u00fcnder ein so genanntes Mentoren-Mentee-Tandem, das sehr eng zusammenarbeitet. Gr\u00fcnder verbessern so deutlich ihre Startposition. Mit dem Mentor haben Gr\u00fcnder einen starken Verb\u00fcndeten, der ihnen Br\u00fccken zu weiteren Partnern baut und bei schwierigen Entscheidungen wichtige Empfehlungen geben kann, die sich junge Kr\u00e4fte normalerweise als Beratung nicht leisten k\u00f6nnten.<\/p>\n

Die Mentees lernen Kooperationsbereitschaft und den Aufbau partnerschaftlicher Unternehmensbeziehungen als Voraussetzung f\u00fcr erfolgreiches Agieren im internationalen Wettbewerb sch\u00e4tzen und praktizieren und geben diese Erkenntnisse nicht selten sp\u00e4ter selber als Mentoren weiter.<\/p>\n

\u201eWir m\u00fcssen alle M\u00f6glichkeiten aussch\u00f6pfen, um junge Gr\u00fcnder zu unterst\u00fctzen und zu motivieren, den nicht einfachen Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit zu wagen. Wettbewerbsf\u00e4hige und erfolgreiche Unternehmen bilden die Grundlage f\u00fcr positive Wachstums- und Besch\u00e4ftigungseffekte, die wir dringend brauchen. Das Prinzip Hilfe annehmen – Hilfe weitergeben<\/em> im Rahmen des Mentoring Programms hat sich bew\u00e4hrt\u201c, betonte Glawe.<\/p>\n

Die Zahl der Existenzgr\u00fcndungen betrug nach Angaben des Instituts f\u00fcr Mittelstandsforschung Bonn (IfM) in Mecklenburg-Vorpommern im vergangenen Jahr 6.365 (2010: 6.603). \u201eDie wirtschaftliche Situation ist insgesamt weitgehend positiv. Oft ist es so, wenn die Wirtschaft gut l\u00e4uft, wagen weniger Menschen den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit. Ein m\u00f6glicher Grund ist, dass die Unternehmen in guten Zeiten Arbeitspl\u00e4tze schaffen und Leute einstellen. Das sieht genau anders herum in Krisenzeiten aus. Zum Teil erfolgen hier Gr\u00fcndungen aus der Not heraus, die dann auch wieder schnell vom Markt verschwunden sind. Nat\u00fcrlich spielt auch das Risiko bei einer Existenzgr\u00fcndung eine Rolle. Ich w\u00fcrde mir w\u00fcnschen, dass mehr Menschen durch eine Gr\u00fcndung auch eine Perspektive sehen, hier im Land zu bleiben\u201c, so Glawe weiter.\u00a0 \u201eDas Land braucht mehr innovative Produkte und Gesch\u00e4ftsideen, sei es im verarbeitenden Gewerbe, in der Gesundheitswirtschaft, im Dienstleistungsbereich oder aber im Handel. Mecklenburg-Vorpommern unterst\u00fctzt Existenzgr\u00fcnder deshalb ganz gezielt. Der Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit will jedoch auch gr\u00fcndlich \u00fcberlegt und vorbereitet sein.\u201c<\/p>\n

Information Definition \u201eExistenzgr\u00fcndung\u201c <\/em><\/strong><\/p>\n

In Deutschland gibt es keine einheitliche Definition von Gr\u00fcndungen. Nach der Definition des Instituts f\u00fcr Mittelstandsforschung (IfM) Bonn ist eine Existenzgr\u00fcndung der Wechsel einer Person aus z. B. abh\u00e4ngiger Besch\u00e4ftigung in die unternehmerische Selbstst\u00e4ndigkeit, d. h. Unternehmensgr\u00fcndung oder \u00dcbernahme eines bestehenden Unternehmens (operationalisiert als Betriebsgr\u00fcndung einer Hauptniederlassung oder \u201eEchte\u201c Gr\u00fcndung eines Kleingewerbebetriebs oder \u00dcbernahme eines Unternehmens durch Erbfolge, Kauf, Pacht).<\/em><\/p>\n

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